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Gestión estratégica de la oficina de personal del instituto de enfermedades neoplásicas - Lima / presentado por: Liz Angely Díaz Silva ; asesora: Leonor Huamán Camacho

Tipo de material: TextoIdioma: Español Lenguaje original: Español Editor: Tingo María, Perú : Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2000Descripción: [5], 91, [46] hojas : figuras (blanco y negro), cuadros (blanco y negro) ; 30 cmTipo de contenido:
  • texto impreso
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Clasificación CDD:
  • 658.38525
Contenidos:
Título -- Presentación -- Dedicatoria -- Agradecimiento -- Índice -- Introducción -- Generalidades del instituto de enfermedades neoplásicas : Instituto de enfermedades neoplásicas. Oficina de personal -- Marco teórico : Fundamentos teóricos. Metas por alcanzar en la gestión de recursos humanos. Proceso de la dirección estratégica -- Diagnóstico situacional de la gestión estratégica de la oficina de personal del instituto de enfermedades neoplásicas : Aspectos generales de la práctica. Análisis de la oficina de personal -- Propuesta para mejorar la gestión estratégica de la oficina de personal : Proceso de la gestión estratégica. Beneficios a la implantación y ejecución de las estrategias. Aplicación de nuevas técnicas de reclutamiento y selección de personal. Evaluación de desempeño del personal. Motivación para el desempeño -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos.
Alcance y contenido: "El presente informe de práctica pre profesional tiene por título Gestión estratégica de la oficina de personal del instituto de enfermedades neoplásicas; en dónde se describirá las diferentes actividades que se realizó y de cómo se ha obtenido la información durante el tiempo que se llevó a cabo la práctica. En una institución para lograr sus objetivos requiere una serie de recursos, siendo el más importante el personal que labora dentro de la institución. Por lo tanto, se analizará al trabajador que labora dentro de la Oficina de Personal, es por ello que dependerá de él su éxito o de fracaso de la oficina, llevando los resultados a reflejarse en la institución. Por tanto, es importante que los gestores de personas que conozca su equipo de trabajo, el valor que este añade."--Hoja 9.
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Prácticas pre profesionales BIBLIOTECA CENTRAL PPP-ADM 658.38525 D542 2000 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible Préstamo en sala 0001784
Total de reservas: 0

Título -- Presentación -- Dedicatoria -- Agradecimiento -- Índice -- Introducción -- Generalidades del instituto de enfermedades neoplásicas : Instituto de enfermedades neoplásicas. Oficina de personal -- Marco teórico : Fundamentos teóricos. Metas por alcanzar en la gestión de recursos humanos. Proceso de la dirección estratégica -- Diagnóstico situacional de la gestión estratégica de la oficina de personal del instituto de enfermedades neoplásicas : Aspectos generales de la práctica. Análisis de la oficina de personal -- Propuesta para mejorar la gestión estratégica de la oficina de personal : Proceso de la gestión estratégica. Beneficios a la implantación y ejecución de las estrategias. Aplicación de nuevas técnicas de reclutamiento y selección de personal. Evaluación de desempeño del personal. Motivación para el desempeño -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos.

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