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Administración de la sabiduría : un nuevo paradigma para la calidad de vida y eficiencia laboral / Dr. Eduardo Leal Beltrán.

Por: Tipo de material: TextoIdioma: Español Lenguaje original: Español Editor: México : Editorial Trillas, S. A. de C.V., 2012Fabricante: México: Encuadernaciones Maguntis,S.A. de C.V., 2015Edición: Segunda edición - ReimpresiónDescripción: 142 páginas : ilustraciones (color), gráficas (color), diagramas (color), cuadros (blanco y negro) ; 23 cmTipo de contenido:
  • texto impreso
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 978-607-17-1060-4
Clasificación CDD:
  • 22 306
Contenidos parciales:
Aquí y ahora -- Capítulo 1. No son suficientes la inteligencia y la erudición para la efectividad organizacional -- Capítulo 2 : Fundamentos filosóficos y humanistas sobre la sabiduría -- Capítulo 3 : Las nueve características del sabio -- Capítulo 4 : El sabio mentor como coach y counselor para la diversidad inclusiva -- Capítulo 5 : Un modelo para la administración de la sabiduría en las organizaciones -- Capítulo 6 :¿Quienes pueden ser sabios mentores? -- Capítulo 7 : El reto del humanismo en las organizaciones modernas -- Capítulo 8 : Testimonios sobre la existencia y contribución de los sabios mentores -- Epílogo -- Anexos : Assessment 360° sobre el perfil del mentor -- Bibliografía -- Índice onomástico -- Índice analítico.
Alcance y contenido: "Hace un año y medio se presentó Administración de la Sabiduría con la idea fundamental de que los sabios y sabias son personas que contribuyen en las organizaciones y la comunidad en general con su conocimiento. Ellos aportan su ejemplo en el arte de vivir en plenitud. Al observar en diversos foros y localidades el interés por comprender, desarrollar o en su caso promover las cualidades de los sabios mentores, he confirmado la importancia de continuar con este propósito de aprender y enseñar acerca de la administración de la sabiduría..."--Capítulo 9.
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Aquí y ahora -- Capítulo 1. No son suficientes la inteligencia y la erudición para la efectividad organizacional -- Capítulo 2 : Fundamentos filosóficos y humanistas sobre la sabiduría -- Capítulo 3 : Las nueve características del sabio -- Capítulo 4 : El sabio mentor como coach y counselor para la diversidad inclusiva -- Capítulo 5 : Un modelo para la administración de la sabiduría en las organizaciones -- Capítulo 6 :¿Quienes pueden ser sabios mentores? -- Capítulo 7 : El reto del humanismo en las organizaciones modernas -- Capítulo 8 : Testimonios sobre la existencia y contribución de los sabios mentores -- Epílogo -- Anexos : Assessment 360° sobre el perfil del mentor -- Bibliografía -- Índice onomástico -- Índice analítico.

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