Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02798nam a2200325Ii 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
PE-TmUNAS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260116085649.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||fr|||| 00| 0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260116b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
Colección: 84-234-2393-X , Obra : 84-234-2379-4 |
| Información calificativa |
Agencia ISBN España |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
catalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores |
| Centro/agencia modificador |
Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva |
| Normas de descripción |
rda |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
22 |
| Número de clasificación |
R/658 |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
La Agenda : |
| Resto del título |
Lo que toda empresa debe hacer para dominar la década / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Michael Hammer. Traducción : Germán Orbegozo. Diseño de las tapas : paco*pepe comunicacio. |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DE TÍTULO |
|---|
| Institución que aplica el campo |
Universidad Nacional Agraria de La Selva |
| Título propio/Titulo breve |
La Agenda |
| Resto del título |
Lo que toda empresa debe hacer para dominar la década |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1a. reimpresión : enero de 2006 |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Barcelona - España |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Ediciones Deusto |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2006 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
287 p. |
| Otras características físicas |
tabla. |
| Dimensiones |
23 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto impreso |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| 490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
Líderes del Management. Dirección. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Índice. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Prólogo. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
ÍNDICE :<br/> Prólogo.<br/> Capítulo 1 : Volver a tomar en serio la empresa.<br/> Bienvenidos a la economía de cliente.<br/> Capítulo 2 : Dirigir la empresa para los clientes.<br/> Convertirse en una ECLQEFT.<br/> Capítulo 3 : Ofrecer a los clientes lo que realmente desean Ofrecerles MVA.<br/> Capítulo 4 : Dar prioridad a los procesos. Hacer posible un elevado rendimiento.<br/> Capítulo 5 : Establecer el orden, allí donde reina el caos Sistematizar la creatividad.<br/> Capítulo 6 : Medir y evaluar lo que nos interesa.<br/> La evaluación debe formar parte de la gestión, no de la contabilidad.<br/> Capítulo 7 : Gestionar sin estructura Aprovechar la fuerza de la ambigüedad.<br/> Capítulo 8 : Centrase en el cliente final. Transformar las cadenas de distribución en comunidades de distribución.<br/> Capítulo 9 : Derribar los muros externos de la empresa. Colaborar en todo lo posible..<br/> Capítulo 10 : Extender la empresa. Integrar virtualmente, no verticalmente..<br/> Capítulo 11 : Hacerla realidad. Transformar La Agenda en acción.<br/> Capítulo 12 : Prepararse para un futuro que no se puede predecir Institucionalizar la capacidad para el cambio. |
| 521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
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| Nota de público destinatario |
Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. |
| Fuente |
PE-TmUNAS |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
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| Texto de visualización |
Administración. |
| 546 ## - NOTA DE LENGUA/LENGUAJE |
|---|
| Nota de lengua/lenguaje |
En español. |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
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| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
CIDOB (Center) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 998 ## - INFORMACIÓN DE CONTROL LOCAL (RLIN) |
|---|
| Iniciales del catalogador, CIN (RLIN) |
arh |
