Evaluación económica y financiera de la empresa Dageli E.I.R.L. 2021-2022 / (Record no. 4460)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03714aam a22003732i 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control PE-TmUNAS
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230831104007.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija a||||fr|||| 00| 0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija ta
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230815s2023 pe a|||frtn|| 00| 0 spasd
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor Catalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores
Centro/agencia modificador Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
Normas de descripción rda
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
Código de lengua original spa
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Evaluación económica y financiera de la empresa Dageli E.I.R.L. 2021-2022 /
Mención de responsabilidad, etc. presentado por: Emanuel Peralta Arévalo ; [asesor: Luz Violeta Infantas Bendezú.]
264 31 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Tingo María, Perú :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Contables,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2023
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 71 hojas :
Otras características físicas figuras (color), cuadros (blanco y negro), tablas (blanco y negro) ;
Dimensiones 30 cm +
Material acompañante/anejo CD-ROM
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto impreso
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre/término del tipo de medio sin mediación
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre/término del tipo de soporte volumen
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general "Informe Final".
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general "Práctica Pre Profesional".
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye Acta de Evaluación de Práctica Pre Profesional N° 022-2023-FCC-UNAS.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye Informe de Asesoría de Prácticas Preprofesionales del alumno Emanuel Peralta Arévalo.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye Certificado de Prácticas Preprofesionales.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye Documento con Información Básica de la Monografía en Hojas Preliminares.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye CD-ROM.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Literatura citada: hoja [71].
Número de referencias 13
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato No adjunta Índice.
520 2# - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. "Dageli E.I.R.L cuenta con una excesiva liquidez que, aun pagando a sus proveedores a tiempo, dispone efectivo suficiente para mantener su capital de trabajo, sin embargo, no se está aprovechando el excedente de efectivo en otros proyectos de inversión rentables.<br/>2. Dageli no se apalanca de sus proveedores, es decir, no utiliza el capital ajeno de las empresas que le proveen madera que, a diferencia de su único cliente Honda Selva del Perú S.A, este si aprovecha al máximo el crédito con un periodo de pago de 33 días aproximadamente. En este sentido, no existe un equilibrio entre política de cobros y política de pagos, es más, a veces el periodo de cobro permanecía en dos meses y la empresa tenía que actuar produciendo muebles diversos para la venta.<br/>3. La rentabilidad económica de Dageli podría haber aumentado aún más en 2022 si se hubiera comprado el activo fijo llamado Camión en 2023. Sin embargo, la compra de este vehículo motorizado a precio de remate fue una oportunidad que motivó la renovación del portafolio de activos y así evitar gastos de ventas excesivos.<br/>4. Dageli cuenta con una estructura financiera sólida en cuanto a la distribución de activos fijos y capital permanente. Por lo tanto, la gerencia tomó una buena decisión al financiar la compra del nuevo camión mediante una deuda a largo plazo con el Banco de Crédito BCP. Por otra parte, la rentabilidad financiera de la empresa disminuyó al 12% en el año 2022 en comparación con el año anterior, a pesar de la obtención de nuevo financiamiento. Sin<br/>embargo, se espera que este índice mejore en los próximos años gracias a la incorporación de servicios de transporte con el nuevo activo fijo clasificado en el rubro de otros ingresos" --Hoja [69].
521 3# - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO
Nota de público destinatario Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
Fuente PE-TmUNAS.
526 0# - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO
Nombre del programa Contabilidad.
546 ## - NOTA DE LENGUA/LENGUAJE
Nota de lengua/lenguaje En español.
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Dewey Decimal Classification
Tipo de ítem Koha PRE PROFESSIONAL PRACTICES
Suprimir en OPAC No
998 ## - INFORMACIÓN DE CONTROL LOCAL (RLIN)
Iniciales del catalogador, CIN (RLIN) aeoa/zmvv
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Fuente de adquisición Coste, precio normal de compra Total de préstamos Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Coste, precio de reemplazo Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Dewey Decimal Classification     BIBLIOTECA CENTRAL BIBLIOTECA CENTRAL 12/07/2023 15 0.00   0010180 12/07/2023 1 0.00 12/07/2023 PRE PROFESSIONAL PRACTICES