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Manual de trabajo para la superación del cambio / Colin Rye

Tipo de material: TextoIdioma: Español Lenguaje original: Español Editor: México : Panorama editorial, S.A, 1998Fabricante: Ediciones Cuicatl 1998Edición: Primera ediciónDescripción: 131 paginas. figuras (blanco y negro), gráficos (blanco y negro), tablas (blanco y negro). 22 cmTipo de contenido:
  • texto impreso
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 968-38-0705-4
Clasificación CDD:
  • 22 658.406
Contenidos parciales:
Los principios de la administración del cambio : Introducción -- Cambio, cultura corporativa y administración del cambio : La naturaleza del cambio. Interfase entre el cambio y la cultura corporativa. Implicaciones para la administración del cambio -- Tipos de cambio : Introducción. Calidad total. Reingeniería de procesos. Integración de la calidad total y la reingeniería de procesos -- Desarrollo de equipos, desarrollo individual y comunicación del cambio : Obtener el compromiso. Desarrollo de equipos. Desarrollo de la persona. Comunicar el cambio -- El conjunto herramientas para la administración del cambio : Técnicas y modelos para establecer la situación actual. Técnicas y modelos para la generación de soluciones. Técnicas y modelos para la planeación e instrumentación. Técnicas y modelos para el desarrollo de equipos. Técnicas y modelos para el desarrollo individual -- Bibliografía.
Alcance y contenido: "La figura 8 busca ilustrar de qué manera el desarrollo apropiado de las personas, como tales y como miembros de equipo, y la comunicación eficaz pueden llevar al compromiso requerido por el cambio, siendo el compromiso el ingrediente final de la receta para una administración exitosa del cambio."--Pagina 41.
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Libros BIBLIOTECA CENTRAL Banco de Libros No ficción 658.406 R993 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible Préstamo en Sala 0001008
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Los principios de la administración del cambio : Introducción -- Cambio, cultura corporativa y administración del cambio : La naturaleza del cambio. Interfase entre el cambio y la cultura corporativa. Implicaciones para la administración del cambio -- Tipos de cambio : Introducción. Calidad total. Reingeniería de procesos. Integración de la calidad total y la reingeniería de procesos -- Desarrollo de equipos, desarrollo individual y comunicación del cambio : Obtener el compromiso. Desarrollo de equipos. Desarrollo de la persona. Comunicar el cambio -- El conjunto herramientas para la administración del cambio : Técnicas y modelos para establecer la situación actual. Técnicas y modelos para la generación de soluciones. Técnicas y modelos para la planeación e instrumentación. Técnicas y modelos para el desarrollo de equipos. Técnicas y modelos para el desarrollo individual -- Bibliografía.

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