Manual de trabajo para la superación del cambio /
Manual de trabajo para la superación del cambio /
Colin Rye
- Primera edición,
- 131 paginas. figuras (blanco y negro), gráficos (blanco y negro), tablas (blanco y negro). 22 cm
En la cubierta posterior del libro contiene el propósito.
Bibliografías : pagina 127.
Los principios de la administración del cambio : Introducción -- Cambio, cultura corporativa y administración del cambio : La naturaleza del cambio. Interfase entre el cambio y la cultura corporativa. Implicaciones para la administración del cambio -- Tipos de cambio : Introducción. Calidad total. Reingeniería de procesos. Integración de la calidad total y la reingeniería de procesos -- Desarrollo de equipos, desarrollo individual y comunicación del cambio : Obtener el compromiso. Desarrollo de equipos. Desarrollo de la persona. Comunicar el cambio -- El conjunto herramientas para la administración del cambio : Técnicas y modelos para establecer la situación actual. Técnicas y modelos para la generación de soluciones. Técnicas y modelos para la planeación e instrumentación. Técnicas y modelos para el desarrollo de equipos. Técnicas y modelos para el desarrollo individual -- Bibliografía.
"La figura 8 busca ilustrar de qué manera el desarrollo apropiado de las personas, como tales y como miembros de equipo, y la comunicación eficaz pueden llevar al compromiso requerido por el cambio, siendo el compromiso el ingrediente final de la receta para una administración exitosa del cambio."--Pagina 41.
Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. PE-TmUNAS
En español.
968-38-0705-4
658.406
En la cubierta posterior del libro contiene el propósito.
Bibliografías : pagina 127.
Los principios de la administración del cambio : Introducción -- Cambio, cultura corporativa y administración del cambio : La naturaleza del cambio. Interfase entre el cambio y la cultura corporativa. Implicaciones para la administración del cambio -- Tipos de cambio : Introducción. Calidad total. Reingeniería de procesos. Integración de la calidad total y la reingeniería de procesos -- Desarrollo de equipos, desarrollo individual y comunicación del cambio : Obtener el compromiso. Desarrollo de equipos. Desarrollo de la persona. Comunicar el cambio -- El conjunto herramientas para la administración del cambio : Técnicas y modelos para establecer la situación actual. Técnicas y modelos para la generación de soluciones. Técnicas y modelos para la planeación e instrumentación. Técnicas y modelos para el desarrollo de equipos. Técnicas y modelos para el desarrollo individual -- Bibliografía.
"La figura 8 busca ilustrar de qué manera el desarrollo apropiado de las personas, como tales y como miembros de equipo, y la comunicación eficaz pueden llevar al compromiso requerido por el cambio, siendo el compromiso el ingrediente final de la receta para una administración exitosa del cambio."--Pagina 41.
Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. PE-TmUNAS
En español.
968-38-0705-4
658.406