000			04904nam a2200313Ii 4500
003			PE-TmUNAS
005			20260116100506.0
006			a||||fr|||| 00| 0
008			260116b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_aColección: 84-234-2393-X, Obra : 84-234-2389-1 _qAgencia ISBN España
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _ccatalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda
082			_222 _aR/658
245	0	0	_aLa creación de valor para la accionista : _bUna guía para inversores y directivos / _cAlfred Rappaport. Traducción : Luis Corrons.
246			_5Universidad Nacional Agraria de La Selva _aLa creación de valor para la accionista _bUna guía para inversores y directivos
250			_a1a. reimpresión: enero 2006
264			_aBarcelona - España _bEdiciones Deusto _c2006
300			_a260 p. _bfiguras, tablas. _c23 cm.
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
490			_aLíderes del Management. Finanzas.
500			_aÍndice.
500			_aApéndice.
505			_a ÍNDICE : Prólogo. CAPÍTULO 1 : Valor para el accionista y finalidad de la empresa. Los objetivos de la dirección frente a los de los accionistas. Accionistas y otras partes involucradas. Clientes y empleados. Los accionistas somos «nosotros». CAPÍTULO 2 : Deficiencias de los números contables. Beneficios : una línea final sin fiabilidad. El problema del rendimiento sobre la inversión (RSI) determinado contablemente. Ejemplos comparativos del RSI frente al CFD. Otros defectos adicionales del RSI. Deficiencias del rendimiento sobre el patrimonio (RSP). CAPÍTULO 3 : El enfoque del valor para el accionista. El cálculo del valor para el accionista. Determinación del valor añadido para el accionista (VAA). El margen umbral. La red de valor para el accionista. Apéndice: Análisis clásico del umbral de rentabilidad frente al análisis del valor para el accionista. CAPÍTULO 4 : La formulación de estrategias. Proceso de formulación de estrategias. Ventaja competitiva y valor para el accionista. Los libros más vendidos sobre temas de estrategia. CAPÍTULO 5 : La valoración de estrategia. Proceso de valoración de las estrategias. La valoración de oportunidades alternativas de negocios. La valoración de las sinergias entre divisiones. La elección del nivel óptimo de inversión para un nuevo negocio. ¿Crean valor las recompras de acciones?. Diez preguntas sobre la creación de valor.. CAPÍTULO 6 : Señales del mercado de valores a la dirección de la empresa. Cómo hacer la lectura del mercado. La tasa del rendimiento de la empresa frente a la del accionista. Consecuencias para la dirección. CAPÍTULO 7 : Evaluación de la actuación y remuneración de los directivos. Directores ejecutivos generales y otros altos directivos. Directores de actividades de explotación. Alternativas para la evaluación de la actuación: el valor añadido para el accionista (VAA). Alternativas para la evaluación de la actuación: beneficio residual. Alternativas para la evaluación de la actuación: el valor económico añadido (VEA). Alternativas para la evaluación de la actuación: cambio en el beneficio residual o cambio en el VEA. Indicadores líderes del valor. Nivel de actuación marcado como objetivo. La vinculación de las recompensas a una actuación superior. CAPÍTULO 8 : Fusiones y adquisiciones. El proceso de adquisición. Marco de creación de valor. ¿Crean las fusiones valor para la empresa adquirente?. La adquisición de Duracell Internacional por parte de Gillette. Consejo sobre primas para empresas -objetivo. CAPÍTULO 9 : La implementación del valor para el accionista. Objetivo de la implementación. El logro de compromiso para implementarlo. La introducción del valor para el accionista. El reforzamiento del valor para el accionista. CAPÍTULO 10: Tabla de valoración para los accionistas. Cuando sube la marea, no suben todas las acciones. La inversión como un juego de expectativas. NOTAS......
521			_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS
526			_iAdministración.
546			_aEn español.
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c6930 _d6930
998			_carh