| 000 | 02798nam a2200325Ii 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | PE-TmUNAS | ||
| 005 | 20260116085649.0 | ||
| 006 | a||||fr|||| 00| 0 | ||
| 008 | 260116b |||||||| |||| 00| 0 eng d | ||
| 020 |
_aColección: 84-234-2393-X , Obra : 84-234-2379-4 _qAgencia ISBN España |
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| 040 |
_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _ccatalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda |
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| 082 |
_222 _aR/658 |
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| 245 | 0 | 0 |
_aLa Agenda : _bLo que toda empresa debe hacer para dominar la década / _cMichael Hammer. Traducción : Germán Orbegozo. Diseño de las tapas : paco*pepe comunicacio. |
| 246 |
_5Universidad Nacional Agraria de La Selva _aLa Agenda _bLo que toda empresa debe hacer para dominar la década |
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| 250 | _a1a. reimpresión : enero de 2006 | ||
| 264 |
_aBarcelona - España _bEdiciones Deusto _c2006 |
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| 300 |
_a287 p. _btabla. _c23 cm. |
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| 336 |
_2rdacontent _atexto impreso |
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| 337 |
_2rdamedia _asin mediación |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen |
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| 490 | _aLíderes del Management. Dirección. | ||
| 500 | _aÍndice. | ||
| 500 | _aPrólogo. | ||
| 505 | _a ÍNDICE : Prólogo. Capítulo 1 : Volver a tomar en serio la empresa. Bienvenidos a la economía de cliente. Capítulo 2 : Dirigir la empresa para los clientes. Convertirse en una ECLQEFT. Capítulo 3 : Ofrecer a los clientes lo que realmente desean Ofrecerles MVA. Capítulo 4 : Dar prioridad a los procesos. Hacer posible un elevado rendimiento. Capítulo 5 : Establecer el orden, allí donde reina el caos Sistematizar la creatividad. Capítulo 6 : Medir y evaluar lo que nos interesa. La evaluación debe formar parte de la gestión, no de la contabilidad. Capítulo 7 : Gestionar sin estructura Aprovechar la fuerza de la ambigüedad. Capítulo 8 : Centrase en el cliente final. Transformar las cadenas de distribución en comunidades de distribución. Capítulo 9 : Derribar los muros externos de la empresa. Colaborar en todo lo posible.. Capítulo 10 : Extender la empresa. Integrar virtualmente, no verticalmente.. Capítulo 11 : Hacerla realidad. Transformar La Agenda en acción. Capítulo 12 : Prepararse para un futuro que no se puede predecir Institucionalizar la capacidad para el cambio. | ||
| 521 |
_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS |
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| 526 | _iAdministración. | ||
| 546 | _aEn español. | ||
| 710 | 2 | _aCIDOB (Center) | |
| 942 |
_2ddc _cBK _n0 |
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| 999 |
_c6927 _d6927 |
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| 998 | _carh | ||