000 05143nam a2200373Ii 4500
003 PE-TmUNAS
005 20260220101406.0
007 ta
008 251028b |||||||| |||| 00| 0 eng d
040 _aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.
_bspa
_cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores.
_dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.
_erda
041 0 _aspa
_hspa
082 0 4 _222
_a658.40
100 1 _a Asenjo Benavides, Nancy,
_d1988-,
_eautor
_93531
245 1 0 _aEl proceso de planificación como herramienta de gestión para optimizar la ejecución de proyectos de inversión en la UNAS /
_cpresentado por Nancy Asenjo Benavides ; [César Augusto Huamán Ramírez, asesor]
264 3 1 _aTingo María, Perú :
_bUniversidad Nacional Agraria de la Selva, facultad de Ciencias Económicas y Administrativas,
_c2011.
300 _a113 hojas :
_bilustraciones (color), tablas (blanco y negro), gráficos (blanco y negro) ;
_c30 cm.
336 _2rdacontent
_atexto impreso
337 _2rdamedia
_asin mediación
338 _2rdacarrier
_avolumen
500 _aEn la bibliografía de su tesis incluyó artículos de internet.
500 _aIncluye acta de sustentación de tesis.
500 _aIncluye resolución Nro. 285-2010/FCEA.
502 _aTesis (Administrador)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2011.
504 _aBibliografía: páginas 90-92.
_b22
505 2 _aIntroducción -- Marco teórico : Antecedentes de la investigación. Bases teóricas. Definición de términos. Hipótesis -- Metodología de estudio : Población y muestra. Tipo y nivel de investigación. Método y diseño de investigación. Técnicas de recolección de información. Técnicas de análisis estadístico. Instrumentos. Procedimientos -- Resultados : El proceso de planificación de los proyectos de inversión de la UNAS. La gestión de los proyectos de inversión en la UNAS. Herramientas de la evaluación de la gestión de los proyectos de inversión de la oficina de ingeniería y mantenimiento. Aplicación al modelo mediante el análisis de control de indicadores de gestión de proyectos -- Discusión -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos.
520 3 _aEl objetivo principal de la investigación fue conocer cuál es la causa principal que originó la terminación fuera del presupuesto y tiempo programado de los proyectos de inversión en la Universidad Nacional Agraria de la Selva y proponer la aplicación de herramientas de gestión de proyectos que se componen de todos los elementos metodológicos que permiten ejecutar proyectos exitosos. "El proceso de planificación como herramienta de gestión para optimizar la ejecución de proyectos de inversión en la UNAS", es una tesis descriptiva-analítica; que se ha desarrollado en los entornos de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, ubicada en el Distrito Rupa Rupa, Provincia Leoncio Prado del Departamento de Huánuco, cuya unidad de análisis es la Oficina de Ingeniería y Mantenimiento y la Comunidad Universitaria en general. Bajo ésta representación se ha realizado un estudio descriptivo y analítico, estudiando los factores que limitan una gestión que logre, una ejecución física, financiera y en el tiempo programado de los proyectos de inversión en nuestra universidad, adicional a la realización del análisis respectivo y las propuestas para mejorar dicha gestión y cumplir con los objetivos de la investigación. La hipótesis planteada "Si existe un proceso adecuado de planificación, entonces se tendrá como resultado una buena gestión de proyectos de inversión en la Universidad Nacional Agraria de la Selva", la cual ha sido contrastada con los resultados obtenidos de la investigación, concluyendo de un total de 30 proyectos de inversión evaluados: 1.-El 90% de los proyectos de inversión se ejecutaron por encima del tiempo programado. 2.-El 30% de los proyectos fueron ejecutados con costos superiores a lo presupuestado. 3.- La Oficina de Ingeniería y Mantenimiento no cuenta con herramientas de gestión que le permitan controlar, evaluar los proyectos de inversión. 4.-Dentro de las causas que originaron que los proyectos no tengan una ejecución programada, el 44% considera que una de las causas principales es la mala planificación, el 27% considera que la falta de administración del alcance de los proyectos; mientras que el 23% considera que es por la falta de personal calificado.
521 3 _aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
_bPE-TmUNAS
526 0 _aAdministración.
546 _aEn español.
700 1 _9609
_aHuamán Ramírez, César Augusto,
_d1960-,
_easesor
710 2 _91400
_aUniversidad Nacional Agraria de la Selva (Tingo María).
_bFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
942 _2ddc
_cTESIS
998 _cgrc/mmdlcg/ñnoc/bipf
999 _c6751
_d6751