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008			250701b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a978-92-5-305907-2 _qAgencia ISBN Italia
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _ccatalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda
082			_222 _aR/631.587
245	0	0	_aTransferencia de la gestión del riego : _bEsfuerzos y resultados globales / _cCarlos Garcés-Restrepo, Douglas Vermillion [y] Giovanni Muñoz.
246			_5Universidad Nacional Agraria de La Selva _aTransferencia de la gestión del riego _bEsfuerzos y resultados globales
264			_aRoma - Italia _bFAO - Organizaciones de las Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentación. _c2008
300			_a62 p. _bfiguras, a colores, figuras ,cuadros. _c29.5 cm.
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
440			_pInformes de la FAO sobre temas Hídricos 32,
500			_aContenido.
500			_aAnexos.
500			_aLista de cuadros.
500			_aLista de figuras.
504			_aReferencias.
505			_a CONTENIDO : Introducción. Lista de siglas. Introducción. Fundamentos y objetivos de este informe Antecedentes históricos de la transferencia de la gestión del riesgo y definiciones de conceptos. Alcance mundial de la transferencia de la gestión del riesgo , Actividades relacionadas emprendidas por la FAO y el IWMI. Marco político legal para la transferencia de la gestión del riesgo. Fundamentos para la adopción de la transferencia de la gestión del riesgo. Bases políticas y legales para la transferencia de la gestión del riesgo. Bases políticas y legales para las asociaciones de usuarios del agua. Transferencia de la gestión del riego y financiamiento del riego. Reforma de las agencias de riego. Mejoramiento necesario en el marco institucional. IMPLEMENTACIÓN DE LA TRANSFERENCIA DE LA GESTION DEL RIESGO. Apoyo a la movilización y a la concienciación pública. Problemas encontrados en la implementación de la Transferencia de la gestión del riego. Rehabilitación y modernización de os sistemas Servicios de apoyo. Reforma de las organizaciones del sector público. Lecciones aprendidas durante la implementación de la transferencia de la gestión del riego. RESULTADOS DE LA TRANSFERENCIA DE LA GESTION DEL RIEGO. Resultados: Desempeño de la AUA luego de la transferencia de la gestión. Costos de operación y mantenimiento. Calidad de mantenimiento. Tasa de recaudación de tarifas. Puntualidad y equidad de la distribución de agua. Impactos : Área regada. Rendimientos de los cultivos. Rentabilidad de la finca. Salinidad del suelo y anegamiento. INCORPORACIONESDE LAS LECCIONES APRENDIDAS PARA FUTURAS INTERVENCIONES. Apoyo a las objetivos y expectativas de los programas de las transferencia de la gestión de riego. Reducción de los costos gubernamentales. El papel de las AUA en el incremento de la confiabilidad y en el suministro más eficiente del agua. Renovación de los servicios de apoyo para la producción agropecuaria. Pagos mejorados por los servicios de riego. Mejoramiento de la productividad agropecuaria. Aumento de la comunicación entre usuarios y administradores. PROBLEMAS PRINCIPALES ENCONTRADOS EN LA IMPLEMENTACIÓNDE LOS PROGRAMAS DE LA TRANSFERENCIA DE LA GESTION DEL RIEGO : Condición legal y grado de autoridad de las AUA. Distribución del aguay provisión del mantenimiento . Propósitos de las AUA. Derechos y responsabilidades de los miembros de las AUA. Financiamiento de los mejoramientos del riego. Afrontando la reforma de la agencia de riego. Capacitación en las AUA. EL PROCESO DE LA EJECUCION DE LA TRANSFERENCIA DE LA GESTION DEL RIEGO. Armonización de la transferencia de la gestión del riego con las condiciones del país. Movilización del apoyo y la concienciación. Abordaje de las limitaciones financieras y de capacitación. La necesidad de seguimiento y evaluación. Recomendaciones para futuros programas de transferencia de la gestión del riego.
521			_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
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