| 000 | 03750nam a22003372i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | PE-TmUNAS | ||
| 005 | 20260519105334.0 | ||
| 006 | a||||fr|||| 001 0 | ||
| 008 | 220923s1994 |||ad||| |||| 001 0 spa d | ||
| 020 |
_a84-481-0169-3 _qDeposito Legal: M.30.293-1993 |
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| 040 |
_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _cCatalogación por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, Transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda |
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| 041 |
_aspa _hspa |
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| 082 | 1 | 0 |
_222 _a338.6 |
| 245 | 1 | 4 |
_aFundamentos de economía y organización industrial / _cEduardo Bueno Campos [y] Patricio Morcillo Ortega |
| 250 | _aPrimera Edición | ||
| 264 |
_aEspaña : _bMcGRA W-HILL/INTERAMERICANA DE ESPAÑA, S.A, _c1994 |
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| 300 |
_a397 páginas : _bfiguras (blanco y negro), cuadros (blanco y negro) ; _c23.5 cm |
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| 336 |
_2rdacontent _atexto impreso _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _asin mediación |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen |
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| 500 | _aIncluye indice analítico y onomastico : | ||
| 504 | _aBibliografía: 391-392 | ||
| 505 | _aEconomía y organización industrial -- internacionalizacipn e integración económica mundial -- prospectiva y diagnóstico estratégico global -- el poder de la organización -- el condicionante de la tecnología -- la configuraciones estructurales : estructuras de mercado y tipos de competencia -- el medio especificos de las empresas -- las barreras a la libre competencia -- la ccentración económica -- las estructuraciones de los mercados globales -- sector privada, versis sector público -- efectos estructurales de la política industrial -- dimensiones estratégicas de las organizaciones industriales : análisis de ventajas competitivas -- estrategias industriales de mercado -- las alianzas empresariales -- de las estartegias de alianza a las alianzas estratégicas -- la valorización estrategica de la tecnología. | ||
| 520 | _a"tenemos que señalar que dicha elección responde exclusivamente a razones pedagogicas. En nuestra opinión, no cabe duda que hoy el componente estratégico debe predominar y las estructuras tienen que ser lo suficientemente flexibles para aclimatarse a las exigencias existentes en los diferentes mercados pero si queremos que los estudiantes dominen las enseñanzas estratégicas sean capaces de entender la importancia de las elecciones estratégicas y sus implicaciones económicas es necesario estudiar, previamente, las tendencias que registran los entornos empresariales y las dimensiones estructurales que describen la realidad vigente. Además, el análisis estructural nos permite estu diar conceptos y conocer herramientas, imprescindiblés a la hora de poner en práctica el enfoque estratégico. Asimismo, los ejemplos prácticos que jalonan el texto tienen por objeto ilustrar algunos desarrollos analíticos mostrando el carácter operativo de los planteamientos y conceptos teóricos aquí abordados. Con ello, deseamos también ampliar el horizonte intelectual de los estudiantes a veces demasiado familiarizados con el análisis teórico pero muy despegados de la realidad económica que van a tener que afrontar cuando abandonen las aulas. Si con esta obra conseguimos despertar el interés de nuestros alumnos nos daremos por satisfechos y el esfuerzo realizado no habrá sido en vano" --página xx. | ||
| 521 | _aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. | ||
| 526 | _aAdministración. | ||
| 526 | _aEconomía. | ||
| 546 | _aEn español | ||
| 942 |
_2ddc _cBK _n0 |
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| 998 | _carh/ui/npj | ||
| 999 |
_c2450 _d2450 |
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