000			03216nam a22003492i 4500
003			PE-TmUNAS
005			20250210134811.0
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007			ta
008			200224s1998 ssp a|||frfn| 000 0 sspas
017			_aB-40.060-1998 _bBiblioteca Nacional de España
020			_a84-8088-267-0 _qAgencia ISBN España
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva. _bspa _cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores. _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva. _erda
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.3 _222
245	1	0	_aLa Función de los recursos humanos en tiempos de cambio/ _cAlberto Fernández Caveda. _b
264	3	1	_aBarcelona : _bEdiciones Gestión 2000, _c1998
300			_a192 páginas : _c23 cm .
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_aincluye índice
500			_aIncluye información académica y profesional en la cubierta posterior
504			_aBibliografía: páginas [185]-192
505	0		_aPrimera parte: Entornos -- cap1 de la estabilidad a la inestabilidad en el empleo -- cap2 el tiempo de trabajo y el reparto del empleo -- cap3 estructuras vertebradores en la relación laboral -- cap4 empleabilidad versus seguridad en el empleo -- cap5 La obsolencia del modelo de relaciones laborales -- cap6 el estado de las autonomías y la dirección de recursos humanos -- cap7 hacia una nueva función -- Segunda parte: Aplicaciones -- cap8 dirigir con equidad -- cap9 la aportación de la función a la creatividad e innovación -- cap10 la negociación colectiva como instrumento de gestión -- cap11 movilidad funcional. Enfoque estratégico -- cap12 salarios adaptables. Análisis general y cuantitativo -- cap13 una plantilla siempre en forma -- cap14 la gestión en tiempos de cambio.
520	2		_a"... poco a poco se han difuminado los parámetros tradicionales de la gestión de los recursos humanos: trabajadores fijos y con una trayectoria profesional determinada, integrados en organizaciones con estrategias y objetivos definidos que operaban en entornos estables. Las fronteras de la organización han perdido sus perfiles, los trabajos y las condiciones cambian y el entorno político, económico, cultural y tecnológico se transforma constantemente. La gestión de los recursos humanos debe adaptarse a este cambio de época y de modelo si quiere seguir siendo un elemento necesario para la conciliación entre lo social y lo económico, que es requisito imprescindible para la eficiencia global a largo plazo. Entre la utopía social y el que hacer cotidiano, hay un espacio amplísimo para reconstruir un nuevo vinculo laboral adaptado a las nuevas condiciones y basado en el interés y en la confianza reciproca..." --cubierta posterior.
521	3		_aMaterial monográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
526	0		_aAdministración
546			_aEn Español.
942			_2ddc _cBK
998			_cbmsda/dacc/dyms
999			_c1873 _d1873