| 000 | 02514aam a22003492i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | PE-TmUNAS | ||
| 005 | 20260615183832.0 | ||
| 006 | a||||fr|||| 001 1 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 230503b2021 pe ad||gr|||| 001 0 spa d | ||
| 017 |
_a2021-03986 _bBiblioteca Nacional del Perú |
||
| 040 |
_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda |
||
| 041 | 0 |
_aspa _hspa |
|
| 082 | 0 | 4 |
_a371.203 _222 |
| 100 | _aElizar Medina | ||
| 245 | 1 | 0 |
_aManual del Supervisor de Seguridad / _cElizar Medina |
| 246 | 1 | 0 |
_5Universidad Nacional Agraria de la Selva _aManual del Supervisor De Seguridad |
| 250 | _aPrimera edición. | ||
| 264 | 3 | 1 |
_aLima, Perú : _b[editor no identificado], _c2021 |
| 300 |
_a234 páginas: _bIlustraciones (blanco y negro), gráficas (blanco y negro) ; _c21 cm |
||
| 336 |
_2rdacontent _atexto impreso _btxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _asin mediación |
||
| 338 |
_2rdacarrier _avolumen |
||
| 500 | _aIncluye indice | ||
| 504 | _aBibliografía: páginas 267-269 | ||
| 505 | 2 | _aEl supervisor de seguridad -- Comunicación efectiva -- Documentación -- Servicio de Vigilancia Privada -- Incidentes y Accidentes -- Materiales peligrosos -- Incendios -- Accidentes y Primeros Auxilios -- Seguridad y Salud en el trabajo -- Gestión ambiental -- Modelo. | |
| 520 | 2 | _a"...Entrego este manual para que los Supervisores dedicados a la Gestión de la Seguridad en sus diversos clientes tengan un comprendió de información para mejorar sus relaciones interpersonales con sus Jefes y su equipo de trabajo. Las operaciones de una Empresa descansan sobre los hombros de sus Supervisores, estos tienen la gran responsabilidad de liderar sus equipos de trabajo para cumplir con los objetivos planeados; considerando que la conducción de personas de diferentes caracteres, culturas y comportamientos, no es una tarea fácil. Por otro lado, su nivel de gestión les obliga a construir relaciones laborales con sus jefes, convirtiéndose en los interlocutores de la masa trabajadora..."--Cubierta posterior | |
| 521 | 3 |
_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS |
|
| 546 | _aEn español | ||
| 942 |
_2ddc _cBK |
||
| 998 |
_baeoa _c/aeoa/dacc/asrr/aeoa/mrh/vct |
||
| 999 |
_c182785 _d182785 |
||