000			03254aam a22003372i 4500
003			PE-TmUNAS
005			20250303131130.0
006			a||||fr|||| 00| 0
007			ta
008			230220s2016 sp ad||frfn|| 001 0 spasd
017			_aM.23-266-2016 _bBiblioteca Nacional de España
020			_a978-84-368-3601-1 _qAgencia ISBN España
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la selva. _bspa _cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores. _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la selva. _erda
041	0		_aspa _hspa
082	0	4	_222 _a658.18
245	1	0	_aDirección Estratégica Internacional / _cJosé Antonio Jiménez Quintero y Ignacio Aldeanueva Fernández; director: Miguel Santesmases Mestre; diseño de cubierta: Anaí Miguel.
264	3	1	_aMadrid : _bEdiciones pirámide (Grupo Anaya, S.A.) , _c2016.
264	3	4	_c©2016
300			_a332 páginas : _bilustraciones (blanco y negro), gráficos (blanco y negro), figuras (blanco y negro) , _c24 cm.
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_aIncluye bibliografía.
505	2		_aMetodología para el estudio de los negocios internacionales -- Gestión de la calidad estratégica -- Responsabilidad social corporativa -- Innovación y cambio organizativo -- Desarrollo internacional.
520	2		_a"La estructura del presente libro adopta el siguiente esquema: una metodología específica de uso en la Dirección Estratégica Internacional, donde la puesta en escena de la teoría de juegos, gamestorming, viabilidad de empresas, programación de proyectos empresariales o teoría general de sistemas se presenta como soporte para la toma de decisiones internacionales; todo ello se plasma en el capítulo inicial. Le siguen dos capítulos, de gestión de la calidad y responsabilidad social corporativa, que recogen la casuística internacional de estas metodologías y en los que hemos querido reseñar las últimas actualizaciones planteadas a nivel internacional, analizando igualmente qué países abanderan estas metodologías en alto grado. El capítulo cuarto apostilla una posible ventaja competitiva para las empresas que deseen internacionalizar sus negocios, esto es, la innovación, sus implicaciones, el cambio que ocasiona y su necesaria acomodación a dicho cambio por parte de las organizaciones. Un último capítulo nos lleva a las diferentes maneras de implantar una estrategia de desarrollo en el ámbito internacional, posibilidades por países, organismos internacionales que regulan los negocios a nivel global, salida al exterior como empresa individual o mediante alianzas estratégicas entre empresas, etc., planteando al final la estructura organizativa más acorde a las necesidades de las futuras empresas internacionales."
521	3		_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS
526	0		_aAdministración
546			_aEn español.
942			_2ddc _cBK
998			_biladlcm _c/iladlcm/bmsda/emml
999			_c177730 _d177730