000			03703aam a22003612i 4500
003			PE-TmUNAS
005			20240404143933.0
006			a||||fr|||| 00| 0|
007			ta
008			220317s2020 sp ad||frfn|| 00| 0 spasd
017			_aM. 29.070-2019
020			_a978-84-415-4191-7
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores. _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda
041	0		_aspa _hspa
082	0	4	_a658.5 _222
245	1	0	_aLa empresa ágil : _bmétodos de trabajo en organizaciones que aprenden a adaptarse a los cambios / _cAlonso Álvarez [y otros tres] ; con ilustraciones de Andy Baraja
246			_5Universidad Nacional Agraria de la Selva
264	3	1	_aMadrid : _bEdiciones Anaya Multimedia (Grupo Anaya, S.A.), _c2020.
300			_a391 páginas : _bilustraciones (blanco y negro), gráficos (blanco y negro), diagramas (blanco y negro), _c24 cm
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_aincluye índice alfabético.
500			_aIncluye información académica y profesional de los autores y colaboradores en la solapa anterior y posterior respectivamente.
504			_aBibliografía: páginas [373]-382
505	2		_aIntroducción -- El mapa de Empresa Ágil -- ¿Por qué agilé? -- Principios -- Lean-Agile -- Scrum -- Tableros Kanban -- El método Kanban -- Devops -- Otras prácticas y técnicas -- Escalado -- No sé puede mejorar lo que no se mide -- Customer development -- Lean Startup -- Desing Thinking -- Gestión de la innovación -- Personas y liderazgo --Una nueva organización -- La empresa ágil: Visión de conjunto -- Agile no funciona
520	2		_a"Si algo distingue al mundo de hoy es la velocidad a la que suceden los cambios. Para sobrevivir, la empresa actual debe convertirse en una organización ágil, capaz de saber adaptarse con flexibilidad a las cambiantes necesidades de sus clientes y responder con rapidez. En este contexto aparece con fuerza la filosofía Lean-Agile, fomentando la mejora continua, poniendo el foco en las personas, obsesionada con la entrega de valor y la eliminación de desperdicio, y que busca no solo sobrevivir, sino también prosperar como una compañía exitosa de nuestro tiempo. La empresa Ágil es una completa guía en la que descubrirá todo lo que debe conocer, y sobre que debe profundizar, para poder desarrollar una transformación ágil en su organización. En ella podrá encontrar, entre otros: como abordar un proceso de transformación ágil y con qué herramientas; nuevas estructuras organizativas y estilos de liderazgo que facilitan el empoderamiento y la motivación de las personas; Scrum, Kanban, marcos de escalado, y otros métodos de trabajo para equipos ágiles y estructuras de más alcance, junto con estrategias para su implantación. Complementada con múltiples referencias para profundizar en los temas expuestos y experiencias reales en distintas condiciones y contextos. La combinación de teoría y práctica hacen que esta obra sea especialmente indicada para la formación y como referencia futura."--Cubierta posterior
521	3		_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS
526	0		_aAdministración de empresas
546			_aEn español.
942			_2ddc _cBK
998			_bjjgt _c/jjgt/jjrg/nsam/javg/zmvv/bmsda/aeoa/bmsda/jlzs/asrr
999			_c165175 _d165175