| 000 | 04149cam a22004212i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | PE-TmUNAS | ||
| 005 | 20221213153648.0 | ||
| 006 | a||||fr|||| 001 0| | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 220207s2019 mx a|||frfn|| 00| 0 spasd | ||
| 020 | _a978-1-4562-6314-0 | ||
| 020 | _a1-4562-6314-5 | ||
| 040 |
_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda |
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| 041 | 1 |
_aspa _hpor |
|
| 082 | 0 | 4 |
_a658.4 _222 |
| 100 | _aIdalberto Chiavenato Arao Sapiro | ||
| 240 |
_aPlanejamento Estratégico. _lEspañol |
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| 245 | 1 | 0 |
_aPlaneación Estratégica : _bFundamentos y aplicaciones / _cIdalberto Chiavenato [y] Arão Sapiro ; [traducción: Pilar Obón] |
| 250 | _a3ra edición. | ||
| 264 | 3 | 1 |
_aCiudad de México : _bMcGraw Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V., _c2019 |
| 264 | 3 | 3 |
_aCiudad de México : _bComercializadora de Impresos OM, _c[2019] |
| 264 | 3 | 4 | _c©2019 |
| 300 |
_aXVIII, [1], 349 páginas : _bfiguras (color), diagramas (color) ; _c27 cm |
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| 336 |
_2rdacontent _atexto impreso |
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| 337 |
_2rdamedia _asin mediación |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen |
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| 500 | _aIncluye bibliografías y índice alfabético. | ||
| 504 |
_aBibliografía: páginas 22-25, 42-44, 60-61, 81, 106-107, 127-128, 157, 176-177, 204, 227-229, 248-249, 283-284, 295-296, 316-317, 341-343. _b690 |
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| 505 | 2 | _aFundamentos de la planeación estratégica : Evolución del pensamiento estratégico. Proceso de la planeación estratégica -- Conocimiento competitivo y organizacional : Intención estratégica. Diagnóstico estratégico externo. Construcción de escenarios. Diagnóstico estratégico interno -- Formulación de la estrategia : Política de negocios. Modelos dinámicos de competencia y cooperación. Definición de objetivos y formulación de estrategias -- Implementación de la estrategia : Alineación organizacional y liderazgo estratégico. Organizaciones de aprendizaje -- Ejecución de la estrategia : Ejecución de la estrategia. Espíritu emprendedor -- Evaluación de la estrategia : Evaluación de la estrategia. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible. | |
| 520 | 3 | _a"Desde el lanzamiento de la primera edición de Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones, en 2004, esta obra ha gozado de amplia aceptación y adopción por parte del público académico y profesional, tanto en Brasil como en otros países de habla hispana, porque responde a una necesidad del mercado de un texto más consistente, que contempla una revisión extensa y conceptual pero que también aborda los aspectos de la aplicación práctica de los conceptos y fundamentos. Las cosas cambiaron en el contexto de los negocios, pero las premisas asociadas con el proceso de planeación estratégica se han fortalecido en la medida en que la turbulencia e incertidumbre, que caracterizan al mundo actual, imponen enormes y constantes desafíos a las organizaciones. Al mismo tiempo, surgen grandes oportunidades en el horizonte para aquellos que sepan percibirlas y aprovecharlas. Así, en la tercera edición de esta gran obra, se ofrece la más completa base conceptual en el campo de la estrategia de las organizaciones, al cubrir todo el contenido sugerido por los temarios de las disciplinas de planeación estratégica y administración estratégica de los principales cursos de las carreras de Administración, Economía e Ingeniería industrial."--Cubierta posterior. | |
| 521 | 3 |
_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS |
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| 526 | 3 | _aAdministración | |
| 526 | 3 | _aEconomía | |
| 534 |
_aIdalberto Chiavenato y Arão Sapiro _b3rd edition _c[Brasil], 2019 _nPublished by McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V. _pTranslate of: _tPlanejamento Estratégico |
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| 546 | _aEn español. | ||
| 942 |
_2ddc _cBK |
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| 998 |
_bjjgt _cjjgt/jjrg/lhta |
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| 999 |
_c165036 _d165036 |
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