000			03358aam a22003612i 4500
003			PE-TmUNAS
005			20230524125348.0
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008			220311s2019 sp afl|frfif| 00| 0 sp sd
017			_aM-17569-2019 _bBiblioteca Nacional de España
020			_a978-84-17914-06-6
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _cCatalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda
041	0		_aspa _hspa
082	0	4	_222 _a658.406
100			_aSandra Romain
245			_aTransformando organizaciones : _bLiderar el cambio / _cSandra Romain Marciano
264	3	1	_aMadrid : _bESIC editorial, _c2019.
264	3	4	_c©2019
300			_a126 páginas : _bfotos (blanco y negro), gráficos (blanco y negro) ; _c23 cm
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_aIncluye información de la autora en la solapa anterior.
504			_aBibliografía : páginas [125] -126
505	2		_aEl cambio organizacional como suma de cambios : Realidades sobre el cambio. Mitos sobre el cambio.
520	3		_a“Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a la exigencias de un entorno cada vez mas demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son mas intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos mas relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La cuarta revolución industrial, termino comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber como gestionar los procesos de transformación resulta hoy, mas que nunca, critico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no solo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves mas importantes para una correcta gestión de cambio.” -- Cubierta posterior
521			_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
526	0		_aAdministración.
526	0		_aEconomía.
546			_aEn español.
942			_2ddc _cBK
998			_cjjrg/rjas/zmvv
999			_c156188 _d156188