000			03714cam a22003252i 4500
003			PE-TmUNAS
005			20220527181403.0
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007			ta
008			220309s2017 ck ad||frfn|| 00| 0 spasd
020			_a978-958-778-311-7
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda
041	0		_aspa _hspa
082	0	4	_a650 _222
245	1	0	_aImpacto emprendedor : _bla fuerza que mueve al mundo / _cJorge Herrera Ronco ; edición: Marian Zink
264	3	1	_aBogotá : _bAlfaomega Colombiana S.A., _c2017
264	3	3	_aBogotá : _bAlfaomega Colombiana S.A., _c[2017]
300			_a318, [3] páginas : _bilustraciones (algunas a color), gráficos (color), diagramas (color), tablas (color) ; _c22 cm
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_aIncluye índice.
504			_aBibliografía: páginas 298-318.
505	2		_aImpacto emprendedor -- Esfuerzo emprendedor : Que tipo de esfuerzo emprendedor -- Afluentes de realidad : Las decisiones que gatillan el inicio. Realidades del tiempo. Realidades del alma. Realidades del ser. Decisiones complejas -- Grandes necesidades : Elegir un segmento para buscar crecimiento. Las oportunidades de negocio se desarrollan. Grandes fuentes de problemas abren posibilidades. Tres necesidades fundamentales 3R's. Beneficios de las 3R's'. Un viaje a las estrellas -- Aptitud de negocios : Salir al encuentro dela oportunidad. Aptitud para el negocio. Emprendimiento social: Felipe Berrios y TECHO. Integración y experimentación -- Fuerza emprendedora : Energía para iniciar. Beneficios de la fuerza emprendedora -- Diseñando un modelo conceptual : Qué es modelar un negocio. Impacto emprendedor y ¿Por qué hacemos empresa?. El modelo conceptual de negocios. Esfuerzo emprendedor y modelo de negocio -- Diseñando un modelo económico : Modelo económico. Comprometer recursos. Consistencia en el diseño de un modelo de negocios. Evolución, aprendizaje y flexibilidad -- Diseñando un modelo de empuje : Rasgos del empuje emprendedor. Presiones al empuje emprendedor. Absorbiendo la incertidumbre.
520	2		_a"Este libro que usted tiene en sus manos es el resultado de un vínculo cercano con el quehacer emprendedor, a través de más de diez años entendiendo y conociendo de cerca las experiencias de muchos emprendedores y enseñando estas materias en la universidad. De ellos he aprendido notables lecciones de persistencia, valentía y optimismo, las que he intentado plasmar para que puedan ser aprovechadas por a}cualquier persona que desee iniciar una empresa o desarrollar un nuevo proyecto. El emprendedor ejecuta, transforma, hace que la pelota avance todos los días un poco más. Y eso produce una enorme cuota de satisfacción para el fundador y para quienes dependen de sus proyectos. Es lo que hace la diferencia entre millones de ideas soñadoras que nunca fueron implementadas y aquellas que se hacen realidad. De ahí que las capacidades que observamos en los emprendedores también pueden ser aprovechadas transversalmente por muchas personas que genuinamente están interesadas en sacar adelante proyectos de todo tipo..."--Página 13.
521	2		_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
546			_aEn español.
942			_2ddc _cBK
998			_cjjrg/nsam/jlzs/nsam
999			_c156096 _d156096