000			04432nam a22003857a 4500
003			PE-TmUNAS
005			20250917092756.0
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007			ta
008			210521b ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a968-7529-64-4 _qAgencia ISBN México.
040			_aUNAS _bspa _cUNAS _dUNAS _eaacr
041			_aspa
082			_222 _a658.402
245			_aComportamiento Organizacional / _cDon Hellriegel, John W. Slocum, Jr. [y] Richard W. Woodman. Traducción: Julio Coro Pando. Revisión técnica: Patricia Marcos Aguirre, María de Lourdes Reyes Ponce, [et al.].
246			_5Universidad Nacional Agraria de La Selva _aComportamiento Organizacional
250			_a8a ed.
300			_avii-xxiii., 635 p. _bil. blanco y negro, figuras, blanco y negro, tablas. _c26 cm.
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_aContenido resumido.
500			_aContenido.
500			_aApéndice.
500			_aíndice autores.
500			_aÍndice analítico.
505			_a CONTENIDO RESUMIDO: Capítulo 1.- Introducción al comportamiento organizacional...2. PARTE I PROCESOS INDIVIDUALES... 37. Capítulo 2.- Personalidad y actitudes...38. Capítulo 3.- Percepción y atribución...70. Capítulo 4.- Aprendizaje y reforzamiento.... 102. Capítulo 5.- Motivación en el ambiente del trabajo...134. Capítulo 6.- Motivación del desempeño : establecimiento de metas y sistemas de recompensas.... 170. Capítulo 7.- Estrés en el trabajo... 196. PARTE II : PROCESOS DE GRUPO E INTERPERSONALES...227. Capítulo 8.- Comportamiento de grupo y equipo....228. Capítulo 9.- Poder y comportamiento político... 268. Capítulo 10.- Liderazgo : fundamentos....298 Capítulo 11.- Liderazgo : desarrollos contemporáneos... 336. Capitulo 12.- Conflicto y negociación....360. Capitulo 13.- Comunicación interpersonal....394. PARTE III : PROCESOS ORGANIZACIONALES....433. Capitulo 14.- Toma de decisiones en las organizaciones....434. Capitulo 15.- Diseño de puesto.... 468. Capitulo 16.- Diseño organizacional....502. Capitulo 17.- Cultura organizacional....542. Capitulo 18.- Cambio organizacional....572. Apéndice : Herramientas y técnicas para el estudio del comportamiento organizacional... 617.
520			_a PREFACIO Esta es la octava edición de comportamiento organizacional. Encada edición hemos intentado representar las mejores ideas sobre cada tema. Para hacerlo de nuevo, con todo cuidado volvimos a analizar, criticar y redactar, según fuera necesario, cada capítulo de la séptima edición, con objeto de reflejar el pensamiento y la información más actualizaos. Para el diseño y la administración eficaz de las empresas se requiere la aplicación cuidadosa conocimiento del comportamiento de las personas en el trabajo. Muy pocos cambios drásticos a los que se enfrentan las organizaciones pueden manejarse con efectividad si falta una buena comprensión del comportamiento humano. Con mucha frecuencia en la historia de las organizaciones no es posible poner en práctica planes correctos, tareas y procesos bien diseñados para motivar, implantar una tecnología innovadora no logra su objetivo de elevar la productividad y las culturas en el lugar de trabajo fracasan al respaldar comportamientos competentes. Muchas veces, lo que la administración deficiente ,los diseños deficientes y las estrategias fallidas tienen en común es la falta de compromiso, interés y participación. La actuación humana es fundamental para el éxito y la efectividad organizacional. Las empresas fracasan o tienen éxito, declinan o prosperan debido a las personas, a lo que éstas hacen o dejan de hacer cada día en su trabajo. El comportamiento organizacional eficaz es la base sólida sobre la que descansa la acción organizacional productiva.
521			_aMaterial monográfico para estudiantes Universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS
526			_aAdministración.
546			_aEn español.
942			_2ddc _cBK _n0
998			_carh
999			_c153813 _d153813