000 03549aam a22003972i 4500
003 PE-TmUNAS
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008 220218s2019 pe dk||frn||| 00| 0 spasd
017 _a2019-07856
_bBiblioteca Nacional del Perú
020 _a978-612-4437-01-4
040 _aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
_bspa
_cCatalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores
_dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
_erda
041 0 _aspa
_hspa
082 0 4 _a657.7
_222
100 _aEduardo Bendersky
245 1 0 _aCostos y rentabilidad en la cadena de abastecimiento /
_cEduardo Bendersky.
250 _aPrimera edición
264 3 1 _aLima :
_bUniversidad ESAN ,
_c2019
264 3 4 _c©2019
300 _a465 páginas :
_bformulas (blanco y negro) , gráficos (blanco y negro) :
_c24 cm
336 _2rdacontent
_atexto impreso
337 _2rdamedia
_asin mediación
338 _2rdacarrier
_avolumen
500 _aincluye información del autor en la solapa anterior.
500 _aincluye glosario
504 _aBibliografía : páginas 449 - 455
505 2 _aLa cadena de abastecimiento : La cadena de suministros o supply chain. – Sistemas de costos en la cadena de abastecimiento : Importancia de los costos. Costos y rentabilidad. Costo variable. Costeo basado en actividades (activity based costing). Cost to serve (CTS). Target costing. Costos totales de propiedad (TCO). – Ejemplos de aplicación para el calculo de costos : Análisis de la demanda. Planificación de existencias. Gestión de abastecimientos. Costos de recepción y de control de calidad de entrada. Costos de almacenamiento. Picking. Costos de distribución. Calidad.
520 3 _a“La técnica- ciencia- arte de la administración de empresas ha experimentado un vuelco fundamental desde la década de 1980. Al exclusivo estudio de los procesos interos, se han incorporado en las compañías el análisis y la optimización de su relación con el entorno, tanto próximo como distante. El foco se traslada ahora al consumidor, con la idea de satisfacer las necesidades de este para lograr el objetivo de incrementar el resultado económico. Al mismo tiempo, se hace un examen similar del otro extremo de la cadena, el precedente a la empresa, los abastecedores, respecto a los cuales esta se comporta como cliente o consumidor. Aparece entonces la cadena de abastecimiento o supply chain, que partiendo de la base del ganar-ganar (win-win), se propone el perfeccionamiento funcional de todo el bloque de proveedores- empresa- clientes y este genere una mejora económica que pueda ser usufructuada por cada una de las compañías participantes en la cadena. En este libro se explica que es la cadena de abastecimiento, de que manera la rentabilidad depende en forma prioritaria de los costos, que sistemas de costos son los mas adecuados cuando se tiene el objetivo puesto en el cliente. En la ultima parte se desarrollan ejemplos concretos de aplicación de métodos mas precisos para calcular los costos en los componentes de la cadena de suministros.” – Cubierta posterior
521 _aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
526 0 _aAdministración.
526 0 _aEconomía.
526 0 _aContabilidad.
546 _aEn español.
942 _2ddc
_cBK
998 _cjjrg/rjas/bmsda/zmvv
999 _c153700
_d153700