000			03877nam a22003732i 4500
003			PE-TmUNAS
005			20221129195120.0
006			a||||fr|||| 00| 0|
007			ta
008			211110s2015 ck |||frfn|| 00| 0 spasd
020			_a978-958-771-366-4
040			_aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _bspa _cCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores _dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva _erda
041	0		_hspa _aspa
082	0	4	_222 _a658.403
100			_aGonzalo Galdos
245	1	0	_aToma de decisiones : _belecciones acertadas para el éxito personal y profesional / _cGonzalo Galdos
250			_a2nd ed.
264	3	1	_aBogotá, Colombia : _bEcoe ediciones Ltda., _c2016
264	3	3	_aBogotá, Colombia : _bImagen Editorial, _c[2016]
300			_a122 páginas : _c24 cm
336			_2rdacontent _atexto impreso
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
490	0		_a[Administración]
500			_aIncluye información profesional del autor en la solapa anterior.
500			_aIncluye entrevista.
505	2		_aModelos mentales : La adicción al corto plazo. certeza o ceguera. La manía de postergar los estructural. L a escalera de interferencia. La columna izquierda. La dictadura de los persuasivos. Diálogo y etiquetas -- Emociones, intuición y racionalidad : Cómo funciona nuestra mente. La navaja de Occam. Inteligencia y éxito. El temperamento y el riesgo. Negocios y sentimientos. El palco de los Muppets. El sendero del miedo. La era de los mortales. -- Decisiones individuales y sesgos psicológicos : La primera impresión es la que cuenta. El sesgo de confirmación. La trampa del anclaje. La parábola de San Petersburgo. La maldición del ganador. -- Decisiones en equipo y sesgos sociológicos : El efecto conformismo. La escala del compromiso. Memorias del futuro. La rendición de cuentas. El dilema del prisionero. La tensión creativa. La teoría de las ventanas rotas. El equilibrio de Nash. -- Arquetipos : Limitaciones para el éxito. Éxitos solo para el exitoso. Metas a la deriva. Crecer o morir. Muchos dueños o ninguno.
520	3		_a"¿Por qué tomamos las decisiones que tomamos? ¿Somos racionales al tomar una decisión o, por el contrario, hay algo mas en juego que desconocemos y que convierte a la mente en nuestra peor enemiga? Aunque nuestras decisiones son guiadas por emociones, sentimientos y circunstancias, es a partir de una mezcla de raciocinio e intuición inconscientes, unido a sesgos y modelos mentales, que tomamos decisiones diariamente de manera individual o en grupo. Esta obra reúne una serie de artículos del autor - ingeniero y consultor peruano- sobre toma de decisiones en un contexto empresarial. Por medio de anécdotas, conceptos, citas de autores reconocidos y reflexiones personales, el autor analiza temas como la adicción al corto plazo, los modelos mentales, los datos, la aversión al riesgo, el conformismo y el diálogo grupal en la toma de decisiones empresariales. Al final, el lector tendrá una conclusión clara: es posible y necesario aprender y entrenarse en toma de decisiones. Gerentes, lideres y todos aquellos en cargos directivos en organizaciones de cualquier tamaño tienen aquí una obra amena de leer sobre toma de decisiones y la necesidad de pensar con calma, confianza y flexibilidad para tener la mente como nuestra mejor aliada en dicha acción." -- Cubierta posterior
521	3		_aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. _bPE-TmUNAS
526	0		_aAdministración
546			_aEn español.
942			_2ddc _cBK _01
998			_crjas/jjrg/egpb/lhta
999			_c153660 _d153660