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    <subfield code="a">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.</subfield>
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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores.</subfield>
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    <subfield code="a">Celadita Cerna, Jessica Vanessa,</subfield>
    <subfield code="d">1987-,</subfield>
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    <subfield code="a">Fidelizaci&#xF3;n de socios. Caso: Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo LTDA / </subfield>
    <subfield code="c">presentado por Jessica Vanessa Celadita Cerna ; [Miguel Angulo C&#xE1;rdenas, asesor]</subfield>
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    <subfield code="a">Tingo Mar&#xED;a, Per&#xFA; :</subfield>
    <subfield code="b">Universidad Nacional Agraria de la Selva, facultad de Ciencias Econ&#xF3;micas Administrativas,</subfield>
    <subfield code="c">2012.</subfield>
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    <subfield code="a">[6], 28 hojas, [6] :</subfield>
    <subfield code="b">gr&#xE1;ficos (color) ;</subfield>
    <subfield code="c">30 cm.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye Resoluci&#xF3;n N&#xB0; 0.26/2012-CFCEA</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye acta de sustentaci&#xF3;n de tesina con fecha 14 de abril de 2012.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye ficha de informaci&#xF3;n.</subfield>
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    <subfield code="a">En la bibliograf&#xED;a de su tesina incluy&#xF3; art&#xED;culos de internet.</subfield>
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    <subfield code="a">Tesis (Licenciado en Administraci&#xF3;n)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Econ&#xF3;micas y Administrativas, 2012.</subfield>
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    <subfield code="a">Bibliograf&#xED;a: p&#xE1;gina 31.</subfield>
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    <subfield code="a">Introducci&#xF3;n : Problem&#xE1;tica e interrogantes. Hip&#xF3;tesis, objetivo e importancia -- Metodolog&#xED;a : Poblaci&#xF3;n y muestra. M&#xE9;todos de investigaci&#xF3;n. Tipo y nivel de investigaci&#xF3;n. Dise&#xF1;o de investtigaci&#xF3;n. T&#xE9;cnicas de recolecci&#xF3;n de informaci&#xF3;n. T&#xE9;cnicas de an&#xE1;lisis estad&#xED;stico -- Resultados : Caracter&#xED;sticas generales de los encuestados. Situaci&#xF3;n actual de los socios de la COOPAIN. Resultados de la investigaci&#xF3;n -- Conclusiones y recomendaciones : Conclusiones. Recomendaciones -- Bibliograf&#xED;a -- Anexo.</subfield>
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    <subfield code="a">"La Cooperativa Naranjillo se fund&#xF3; un 20 de Diciembre de 1964 con 32 socios pero su actividad principal de acopio en sus inicios fueron de caf&#xE9; teniendo al cacao en un segundo plano, posteriormente con el transcurrir de los a&#xF1;os el cacao fue ganando mercado y atrayendo la atenci&#xF3;n de los agricultores de la zona; esto trajo como consecuencia que se incrementaron los niveles de acopio de cacao.
El principal objetivo de aquel entonces fue lograr mejores niveles de vida para los asociados y sus familiares, lo cual era notoriamente obstaculizado por la acci&#xF3;n nefasta de los comerciantes intermediarios que pagaban precios irrisorios por sus productos.
Casi 47 a&#xF1;os despu&#xE9;s el objetivo no solo ha sido logrado con aumento, sino que adem&#xE1;s la empresa se ha convertido en un eficiente polo de desarrollo de la zona y tambi&#xE9;n en un activo generador de empleo productivo y en un importante factor de ingreso de divisas a favor del crecimiento de la regi&#xF3;n y del pa&#xED;s
Actualmente la Cooperativa est&#xE1; integrada por m&#xE1;s de 4 mil socios agricultores de cacao y caf&#xE9; de los departamentos de Hu&#xE1;nuco, San Mart&#xED;n y Ucayali en la selva central del Per&#xFA;.
La Cooperativa Naranjillo es una empresa productora de caf&#xE9;, cacao y derivados que se dedica fundamentalmente a la exportaci&#xF3;n (el 90% de su producci&#xF3;n se vende en los exigentes mercados de los Estados Unidos, Europa y Asia), aunque tambi&#xE9;n coloca algunos productos en centros exclusivos de consumo en el mercado nacional.
Sus principales productos son el grano de cacao, los nibs de cacao (grano de cacao tostado), la cascarilla de cacao, el licor de cacao, el polvo de cacao, la manteca de cacao, el chocolate y el caf&#xE9; verde.
A partir del a&#xF1;o 1974 debido al incremento de la producci&#xF3;n de cacao en la zona, los socios de la Cooperativa Naranjillo tuvieron el anhelo de tener una planta procesadora de cacao con la cual podr&#xED;an incrementar sus niveles de acopio y darle un valor agregado al cacao. Este anhelo reci&#xE9;n se hizo realidad el 15 de Setiembre de 1985 gracias al esfuerzo y aporte de todos los socios y el apoyo de entidades cooperantes como el Proyecto de Desarrollo de Naciones Unidas y el Banco Agrario del Per&#xFA;. Esta obra permiti&#xF3; que sus niveles de acopio se incrementaran.
Posteriormente durante las d&#xE9;cadas de 1980 y 1990 debido a los conflictos sociales que sufr&#xED;a el Alto Huallaga la Cooperativa estuvo sumida en una crisis y esto gener&#xF3; una disminuci&#xF3;n de todas sus actividades incluidas las de acopio de granos, luego ya a partir del a&#xF1;o 2001, la Cooperativa hace una urgi de todo su sistema empresarial para salir de esa crisis con el apoyo de instituciones cooperantes tales como SOSFAIM de B&#xE9;lgica y SOCODEVI de Canad&#xE1;. Desde ese entonces hasta la actualidad la Cooperativa ha tenido un incremento constante en sus niveles de acopio llegando a acopiar en el a&#xF1;o 2008 2700.00 TM
El indicador m&#xE1;s relevante en el nivel de crecimiento de la cooperativa es el aumento de las ventas de sus productos, en el &#xE1;mbito nacional e internacional en alrededor de un 30% para el a&#xF1;o 2010, respecto al 2009.
En el a&#xF1;o 2011, cumpliendo con las metas de sostenibilidad, ha producido 7,500 toneladas m&#xE1;s, contra la 3 mil del a&#xF1;o pasado y pudiendo creceren el 100% de la productividad, con 15 mil toneladas m&#xE1;s entre el 2012 y el 2020.
Con relaci&#xF3;n a la fidelizaci&#xF3;n la COOPAIN brinda una serie de factores que implican un entusiasmo hacia los socios, de los programas de desarrollo del entorno social, as&#xED; como al trato amigable del medio ambiente y de la ecolog&#xED;a.
El acopio de cacao genera ingresos para los socios y sus familias y la cooperativa orienta sus esfuerzos hacia la elevaci&#xF3;n del nivel educativo, social, t&#xE9;cnico, econ&#xF3;mico y cultural de los dirigentes, socios y familiares, a la vez que incentiva y desarrolla la diversificaci&#xF3;n de la producci&#xF3;n agraria, acorde a las condiciones ecol&#xF3;gicas de su &#xE1;rea de influencia.
La cooperativa lleva adelante programas de alfabetizaci&#xF3;n de socios, talleres y seminarios de liderazgo para promover la participaci&#xF3;n de los socios en la cooperativa, la concientizaci&#xF3;n de los socios sobre la problem&#xE1;tica social en las ..."--P&#xE1;ginas 6-7.</subfield>
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    <subfield code="a">Material bibliogr&#xE1;fica para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.
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    <subfield code="a">Angulo Cardenas, Miguel,</subfield>
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