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TI  - Manual de ingeniería y organización industrial
SN  - 84-291-2679-1
U1  - R/658.5 22
PY  - 1985///
CY  - Barcelona - España
PB  - Editorial Reverté, S.A., 
N1  - Índice analítico; Índice alfabético; Bibliografía;                         Índice analítico.
      Dedicatorias.
      Nota previa.
      Prólogo a la edición castellana.
      Prólogo a la tercera edición en lengua inglesa.
      Colaboradores.
      Índice analítico.
             Sección 1.- FUNCIÓN DE LA INGEENIERÍA INDUSTRIAL.

      1.- Historia y desarrollo de la ingeniería industrial . Ross W. Hammond.
      2.- Perfil de un ingeniero industrial.  Richard R. Conarroe.
      3.- Organización del departamento de ingeniería industrial. Clifford Sellie y Tully Shelley, Jr.
      4.- Escuelas, formación y perfeccionamiento de los ingenieros industriales.  Morley R. Mathewson.
      5.- Cómo promocionar la aceptación de la ingeniería industrial. Kendall C. White.
      6.- Administración eficaz del tiempo de los ingenieros industriales. William S. Maxwell.
               Sección 2 : MÉTODOS.

      1.- Ingeniería de los métodos. Duane C. Geitgey.
      2.- Planificación de los procesos y operaciones. Thomas S. Riordan.
      3.- Diagramas de proceso.  William Robert Mullee y David B. Porter.
      4.- Análisis operacional. G. J. Stegemerten y Duane C. Geitgey.
      5.- Estudio de movimientos . Anne G. Shaw.
      6.- Estudio de la fabricación. Bruno A. Moski.
      7.- Ingeniería del valor. Carlos Fallón.

              Sección 3.- TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO.
       1.- Establecimiento y mantenimiento de tiempos tipo correctos. Ralph Presgrave.
       2.- Estudio de tiempos con cronómetro. William Antis.
       3.- Valoración de la actividad. Clifton A. Andersson.
       4.- Muestreo del trabajo. C. I. Brisley.
       5.- Técnicas del cronometraje de grupos. Rolf Tiefenthal.
       6.- Medición del trabajo en puestos multimáquina. Dale Jones.
 .     7.- Estudio de memo movimientos. Marvin E. Mundel.
       8.- Datos tipo.  Harold B. Maynard y William K. Hodson.
             Sección 4 : APLICACIONES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO.

       1.- Medición del trabajo repetitivo. Harold B. Maynard.
       2.- Medición del trabajo en pequeñas series. John J. Wilkinson.
       3.- Medición del trabajo indirecto. William K. Hodson.
       4.- Medición de los procesos automatizados. George H. Gustat.
       5.- Aplicación de los tiempos tipo. I. Wayne Deegan.
       6.- Procedimientos administrativos de un departamento de ingeniería industrial. William K. Hodson.
               Sección 5 : TIEMPOS TIPO PREDETERMINADOS.
       1.- Aplicaciones de los tiempos tipo predeterminados. Wilbert Steffy.
       2.- El método MTM. John L. Schwab.
       3.- El sistema Work-Factor . Joseph H. Quick, James H. Duncan, James A. Malcolm Jr.
       4.- El método MTM-GPD y otros métodos de segunda generación. William J. Mattern, Kennet Knott y Russell W. Mcdonald.

                Sección 6 : ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS.

       1.- Administración de salarios. Guy J. Bacci.
       2.- Salarios con incentivo. Mitchell Fein.
       3.- Trabajo a jornada medido. P. D. O'donnell.
       4.- Sistema de remuneración por equipos. Harold B. Maynard.
       5.- Incentivos para supervisores. Phillip F. Cannon.
       6.- Valoración de puestos de trabajo. David J. Chesler, Richard H- Leukart y Jay L. Otis.
       7.- Valoración de puestos a sueldo mensual. HArry T. Schwan.
       8.- Tratamiento de las reclamaciones. John H, Morris.
       9.- Auditoria de los sistemas de retribución y de los tiempos tipo. John C. Martin.

               Sección 7 : CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Y FACTORES HUMANOS.

       1.- Las ciencias del comportamiento y eel ingeniero industrial. James A. Richardson.
       2.- Principios de eficacia humana para el ingeniero industrial. M. Scott Myers.
       3.- Ingeniería de los factores humanos. Richard G. Pearson.
       4.- Productividad humana y diseño del trabajo. H. L. Davis y C. I. Miller.
       5.- La curva del aprendizaje. Walton M. Hancok.

               Sección 8 : PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL..

       1.- Procedimiento de análisis y asistencia de sistemas. Lawrence L. Kavanau, Clinton J. Ancker, Jr. y Norman F. Scheneidewind.
       2.- Planificación, programación y control de operaciones. John E. Biegel.
       3.- Técnicas de planificación gráfica y técnicas de redes. Donald G. Malcolm y Lawrence S. HILL.
       4.- Dirección y controles de almacenes. Roy L. Allen.
       5.- Control de calidad. Dorian Shainin.
       6.- Ingeniería de la fiabilidad. Joseph J. Naresky.
       7.- Control de costes y previsión de beneficios . A. J. Bergfeld, D. W. Schweppe y A. D. Kidd.
       8.- Control presupuestario. Edmund J. McCormick.

                Sección 9 : LOS ORDENADORES Y EL INGENIERO INDUSTRIAL.

       1.- Fundamentos de informática. Frank J. Carr.
       2.- Aplicaciones de los ordenadores de la fabricación. R. H. Newell.
       3.- Aplicación del ordenador a la medición del trabajo. Güran Herberg y Ulf Svensén.
       4.- Diseño por ordenador . Walter T. Howell, Kerry Kilpatrick y Jerry Kovach.
       5.- Aplicaciones del ordenador al control numérico. James J. Childs.
       6.- Simulación de sistemas . Arnold Ackene.

                 Sección 10 : MATEMÁTICAS, ESTADÍSTICAS Y PROGRAMACIÓN.

       1.- Matemáticas para el ingeniero industrial. Burton V. Dean y María Altschul.
       2.- Probabilidades y procesos estocásticos. Ralp L. Disney. 
       3.- Estadística práctica . Ralph L. Disney.
       4.- Estadística bayesiana y toma de decisiones. Morris H. Degroot.
       5.- Investigación operativa . Salah  E. Elmaghraby.
       6.- Programación lineal. Peter V. Norden y William W. White.
       7.- Programación no lineal. A. G. Holzman.

                 Sección 11 :  FABRICAS, MAQUINAS E INSTALACIONES.
 
       1.- Elección del emplazamiento de una fábrica. Leonard C. Yaseen. 
       2.- Distribución en planta . Richard Muther.
       3.- Factores económicos en la selección de instalaciones. Ralph O. Swalm.
       4.- Técnicas de la producción en serie. Richard Muther.
       5.- Movimiento de materiales. James M. Apple.

              Sección 12 : HERRAMIENTAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.
       1.- Terminología de la ingeniería industrial. Rita M. Carlson.
       2.- La regla del cálculo. Paul E. Machovina.
       3.- Métodos de medición del tiempo. Joseph E. Scott.
       4.- Cinematografía del movimiento. Gerald J. Skerrett.
       5.- Curvas y nomogramas. R. P. Hoelscher.
       6.- Tablas técnicas 8incluidos avances y velocidades) . C. P. Stephenson.
       7.- Comunicación eficaz . Jackson E. Morris.
       8.- Métodos de formación  John W. N´Ñ´´´´´´
       9.- Sistemas de sugerencias. Stanley J. Seimer.
 
              Sección 13 : OTRAS APLICACIONES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.
       1.- Diseño de sistemas de distribucoión . Ralph A. Maggio.
       2.- Simplificación del trabajo. Un programa de mejora continua. Allan H. Mogensen.
       3.- Control de los costes de oficina. WilliAm M. Aiken y Kipling Adams.
       4.- Estimación de los costes. Kenneth J. Sleyman.
       5.- Procedimiento de mejora de los beneficios. Sir Walter Scott.
       6.- El comite de control . WArren D. Knapp.
       7.- La ingeniería industrial en las industrias de servicios. Harold E. Smalley, John R. Freeman, Marvin E. Mundel, Lowrte W. Mcintosh, Salapata
            John H. Hildenbiddle, Jr., Earl K. Bowmaan  y Frederick H. Young.






























































































                    
 
     


; Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores
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