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V-XXI., 1900 p. figuras, tablas. 24 cm. Índice analítico. Dedicatorias. Nota previa. Prólogo a la edición castellana. Prólogo a la tercera edición en lengua inglesa. Colaboradores. Índice analítico. Sección 1.- FUNCIÓN DE LA INGEENIERÍA INDUSTRIAL. 1.- Historia y desarrollo de la ingeniería industrial . Ross W. Hammond. 2.- Perfil de un ingeniero industrial. Richard R. Conarroe. 3.- Organización del departamento de ingeniería industrial. Clifford Sellie y Tully Shelley, Jr. 4.- Escuelas, formación y perfeccionamiento de los ingenieros industriales. Morley R. Mathewson. 5.- Cómo promocionar la aceptación de la ingeniería industrial. Kendall C. White. 6.- Administración eficaz del tiempo de los ingenieros industriales. William S. Maxwell. Sección 2 : MÉTODOS. 1.- Ingeniería de los métodos. Duane C. Geitgey. 2.- Planificación de los procesos y operaciones. Thomas S. Riordan. 3.- Diagramas de proceso. William Robert Mullee y David B. Porter. 4.- Análisis operacional. G. J. Stegemerten y Duane C. Geitgey. 5.- Estudio de movimientos . Anne G. Shaw. 6.- Estudio de la fabricación. Bruno A. Moski. 7.- Ingeniería del valor. Carlos Fallón. Sección 3.- TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO. 1.- Establecimiento y mantenimiento de tiempos tipo correctos. Ralph Presgrave. 2.- Estudio de tiempos con cronómetro. William Antis. 3.- Valoración de la actividad. Clifton A. Andersson. 4.- Muestreo del trabajo. C. I. Brisley. 5.- Técnicas del cronometraje de grupos. Rolf Tiefenthal. 6.- Medición del trabajo en puestos multimáquina. Dale Jones. . 7.- Estudio de memo movimientos. Marvin E. Mundel. 8.- Datos tipo. Harold B. Maynard y William K. Hodson. Sección 4 : APLICACIONES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO. 1.- Medición del trabajo repetitivo. Harold B. Maynard. 2.- Medición del trabajo en pequeñas series. John J. Wilkinson. 3.- Medición del trabajo indirecto. William K. Hodson. 4.- Medición de los procesos automatizados. George H. Gustat. 5.- Aplicación de los tiempos tipo. I. Wayne Deegan. 6.- Procedimientos administrativos de un departamento de ingeniería industrial. William K. Hodson. Sección 5 : TIEMPOS TIPO PREDETERMINADOS. 1.- Aplicaciones de los tiempos tipo predeterminados. Wilbert Steffy. 2.- El método MTM. John L. Schwab. 3.- El sistema Work-Factor . Joseph H. Quick, James H. Duncan, James A. Malcolm Jr. 4.- El método MTM-GPD y otros métodos de segunda generación. William J. Mattern, Kennet Knott y Russell W. Mcdonald. Sección 6 : ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS. 1.- Administración de salarios. Guy J. Bacci. 2.- Salarios con incentivo. Mitchell Fein. 3.- Trabajo a jornada medido. P. D. O'donnell. 4.- Sistema de remuneración por equipos. Harold B. Maynard. 5.- Incentivos para supervisores. Phillip F. Cannon. 6.- Valoración de puestos de trabajo. David J. Chesler, Richard H- Leukart y Jay L. Otis. 7.- Valoración de puestos a sueldo mensual. HArry T. Schwan. 8.- Tratamiento de las reclamaciones. John H, Morris. 9.- Auditoria de los sistemas de retribución y de los tiempos tipo. John C. Martin. Sección 7 : CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Y FACTORES HUMANOS. 1.- Las ciencias del comportamiento y eel ingeniero industrial. James A. Richardson. 2.- Principios de eficacia humana para el ingeniero industrial. M. Scott Myers. 3.- Ingeniería de los factores humanos. Richard G. Pearson. 4.- Productividad humana y diseño del trabajo. H. L. Davis y C. I. Miller. 5.- La curva del aprendizaje. Walton M. Hancok. Sección 8 : PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL.. 1.- Procedimiento de análisis y asistencia de sistemas. Lawrence L. Kavanau, Clinton J. Ancker, Jr. y Norman F. Scheneidewind. 2.- Planificación, programación y control de operaciones. John E. Biegel. 3.- Técnicas de planificación gráfica y técnicas de redes. Donald G. Malcolm y Lawrence S. HILL. 4.- Dirección y controles de almacenes. Roy L. Allen. 5.- Control de calidad. Dorian Shainin. 6.- Ingeniería de la fiabilidad. Joseph J. Naresky. 7.- Control de costes y previsión de beneficios . A. J. Bergfeld, D. W. Schweppe y A. D. Kidd. 8.- Control presupuestario. Edmund J. McCormick. Sección 9 : LOS ORDENADORES Y EL INGENIERO INDUSTRIAL. 1.- Fundamentos de informática. Frank J. Carr. 2.- Aplicaciones de los ordenadores de la fabricación. R. H. Newell. 3.- Aplicación del ordenador a la medición del trabajo. Güran Herberg y Ulf Svensén. 4.- Diseño por ordenador . Walter T. Howell, Kerry Kilpatrick y Jerry Kovach. 5.- Aplicaciones del ordenador al control numérico. James J. Childs. 6.- Simulación de sistemas . Arnold Ackene. Sección 10 : MATEMÁTICAS, ESTADÍSTICAS Y PROGRAMACIÓN. 1.- Matemáticas para el ingeniero industrial. Burton V. Dean y María Altschul. 2.- Probabilidades y procesos estocásticos. Ralp L. Disney. 3.- Estadística práctica . Ralph L. Disney. 4.- Estadística bayesiana y toma de decisiones. Morris H. Degroot. 5.- Investigación operativa . Salah E. Elmaghraby. 6.- Programación lineal. Peter V. Norden y William W. White. 7.- Programación no lineal. A. G. Holzman. Sección 11 : FABRICAS, MAQUINAS E INSTALACIONES. 1.- Elección del emplazamiento de una fábrica. Leonard C. Yaseen. 2.- Distribución en planta . Richard Muther. 3.- Factores económicos en la selección de instalaciones. Ralph O. Swalm. 4.- Técnicas de la producción en serie. Richard Muther. 5.- Movimiento de materiales. James M. Apple. Sección 12 : HERRAMIENTAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. 1.- Terminología de la ingeniería industrial. Rita M. Carlson. 2.- La regla del cálculo. Paul E. Machovina. 3.- Métodos de medición del tiempo. Joseph E. Scott. 4.- Cinematografía del movimiento. Gerald J. Skerrett. 5.- Curvas y nomogramas. R. P. Hoelscher. 6.- Tablas técnicas 8incluidos avances y velocidades) . C. P. Stephenson. 7.- Comunicación eficaz . Jackson E. Morris. 8.- Métodos de formación John W. N´Ñ´´´´´´ 9.- Sistemas de sugerencias. Stanley J. Seimer. Sección 13 : OTRAS APLICACIONES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. 1.- Diseño de sistemas de distribucoión . Ralph A. Maggio. 2.- Simplificación del trabajo. Un programa de mejora continua. Allan H. Mogensen. 3.- Control de los costes de oficina. WilliAm M. Aiken y Kipling Adams. 4.- Estimación de los costes. Kenneth J. Sleyman. 5.- Procedimiento de mejora de los beneficios. Sir Walter Scott. 6.- El comite de control . WArren D. Knapp. 7.- La ingeniería industrial en las industrias de servicios. Harold E. Smalley, John R. Freeman, Marvin E. Mundel, Lowrte W. Mcintosh, Salapata John H. Hildenbiddle, Jr., Earl K. Bowmaan y Frederick H. Young. Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. H. B. Maynard. Versión castellana de : Josp María Vallhonrat Bou. Colaboradores : Kipling Adams, Roy L. Allen, Clifton J. Ancker, Jr.,Guy J. Bacci [et al.]. Índice analítico. Índice alfabético. Bibliografía. R/658.5 84-291-2679-1 Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva 250916 20250916133104.0 spa