09401nam a2200313Ii 4500 PE-TmUNAS 20250916133104.0 a||||fr|||| 00| 0 250916b |||||||| |||| 00| 0 eng d Depósito legal : B. 31989 /85 Biblioteca Nacional España 84-291-2679-1 Agencia ISBN España Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva spa catalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva rda 22 R/658.5 Manual de ingeniería y organización industrial / H. B. Maynard. Versión castellana de : Josp María Vallhonrat Bou. Colaboradores : Kipling Adams, Roy L. Allen, Clifton J. Ancker, Jr.,Guy J. Bacci [et al.]. Universidad Nacional Agraria de La Selva Manual de ingeniería y organización industrial tercera edición en lengua inglesa. Edición en español. Barcelona - España Editorial Reverté, S.A., 1985 V-XXI., 1900 p. figuras, tablas. 24 cm. rdacontent texto impreso rdamedia sin mediación rdacarrier volumen Índice analítico. Índice alfabético. Bibliografía. Índice analítico. Dedicatorias. Nota previa. Prólogo a la edición castellana. Prólogo a la tercera edición en lengua inglesa. Colaboradores. Índice analítico. Sección 1.- FUNCIÓN DE LA INGEENIERÍA INDUSTRIAL. 1.- Historia y desarrollo de la ingeniería industrial . Ross W. Hammond. 2.- Perfil de un ingeniero industrial. Richard R. Conarroe. 3.- Organización del departamento de ingeniería industrial. Clifford Sellie y Tully Shelley, Jr. 4.- Escuelas, formación y perfeccionamiento de los ingenieros industriales. Morley R. Mathewson. 5.- Cómo promocionar la aceptación de la ingeniería industrial. Kendall C. White. 6.- Administración eficaz del tiempo de los ingenieros industriales. William S. Maxwell. Sección 2 : MÉTODOS. 1.- Ingeniería de los métodos. Duane C. Geitgey. 2.- Planificación de los procesos y operaciones. Thomas S. Riordan. 3.- Diagramas de proceso. William Robert Mullee y David B. Porter. 4.- Análisis operacional. G. J. Stegemerten y Duane C. Geitgey. 5.- Estudio de movimientos . Anne G. Shaw. 6.- Estudio de la fabricación. Bruno A. Moski. 7.- Ingeniería del valor. Carlos Fallón. Sección 3.- TÉCNICAS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO. 1.- Establecimiento y mantenimiento de tiempos tipo correctos. Ralph Presgrave. 2.- Estudio de tiempos con cronómetro. William Antis. 3.- Valoración de la actividad. Clifton A. Andersson. 4.- Muestreo del trabajo. C. I. Brisley. 5.- Técnicas del cronometraje de grupos. Rolf Tiefenthal. 6.- Medición del trabajo en puestos multimáquina. Dale Jones. . 7.- Estudio de memo movimientos. Marvin E. Mundel. 8.- Datos tipo. Harold B. Maynard y William K. Hodson. Sección 4 : APLICACIONES DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO. 1.- Medición del trabajo repetitivo. Harold B. Maynard. 2.- Medición del trabajo en pequeñas series. John J. Wilkinson. 3.- Medición del trabajo indirecto. William K. Hodson. 4.- Medición de los procesos automatizados. George H. Gustat. 5.- Aplicación de los tiempos tipo. I. Wayne Deegan. 6.- Procedimientos administrativos de un departamento de ingeniería industrial. William K. Hodson. Sección 5 : TIEMPOS TIPO PREDETERMINADOS. 1.- Aplicaciones de los tiempos tipo predeterminados. Wilbert Steffy. 2.- El método MTM. John L. Schwab. 3.- El sistema Work-Factor . Joseph H. Quick, James H. Duncan, James A. Malcolm Jr. 4.- El método MTM-GPD y otros métodos de segunda generación. William J. Mattern, Kennet Knott y Russell W. Mcdonald. Sección 6 : ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS. 1.- Administración de salarios. Guy J. Bacci. 2.- Salarios con incentivo. Mitchell Fein. 3.- Trabajo a jornada medido. P. D. O'donnell. 4.- Sistema de remuneración por equipos. Harold B. Maynard. 5.- Incentivos para supervisores. Phillip F. Cannon. 6.- Valoración de puestos de trabajo. David J. Chesler, Richard H- Leukart y Jay L. Otis. 7.- Valoración de puestos a sueldo mensual. HArry T. Schwan. 8.- Tratamiento de las reclamaciones. John H, Morris. 9.- Auditoria de los sistemas de retribución y de los tiempos tipo. John C. Martin. Sección 7 : CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO Y FACTORES HUMANOS. 1.- Las ciencias del comportamiento y eel ingeniero industrial. James A. Richardson. 2.- Principios de eficacia humana para el ingeniero industrial. M. Scott Myers. 3.- Ingeniería de los factores humanos. Richard G. Pearson. 4.- Productividad humana y diseño del trabajo. H. L. Davis y C. I. Miller. 5.- La curva del aprendizaje. Walton M. Hancok. Sección 8 : PROCEDIMIENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL.. 1.- Procedimiento de análisis y asistencia de sistemas. Lawrence L. Kavanau, Clinton J. Ancker, Jr. y Norman F. Scheneidewind. 2.- Planificación, programación y control de operaciones. John E. Biegel. 3.- Técnicas de planificación gráfica y técnicas de redes. Donald G. Malcolm y Lawrence S. HILL. 4.- Dirección y controles de almacenes. Roy L. Allen. 5.- Control de calidad. Dorian Shainin. 6.- Ingeniería de la fiabilidad. Joseph J. Naresky. 7.- Control de costes y previsión de beneficios . A. J. Bergfeld, D. W. Schweppe y A. D. Kidd. 8.- Control presupuestario. Edmund J. McCormick. Sección 9 : LOS ORDENADORES Y EL INGENIERO INDUSTRIAL. 1.- Fundamentos de informática. Frank J. Carr. 2.- Aplicaciones de los ordenadores de la fabricación. R. H. Newell. 3.- Aplicación del ordenador a la medición del trabajo. Güran Herberg y Ulf Svensén. 4.- Diseño por ordenador . Walter T. Howell, Kerry Kilpatrick y Jerry Kovach. 5.- Aplicaciones del ordenador al control numérico. James J. Childs. 6.- Simulación de sistemas . Arnold Ackene. Sección 10 : MATEMÁTICAS, ESTADÍSTICAS Y PROGRAMACIÓN. 1.- Matemáticas para el ingeniero industrial. Burton V. Dean y María Altschul. 2.- Probabilidades y procesos estocásticos. Ralp L. Disney. 3.- Estadística práctica . Ralph L. Disney. 4.- Estadística bayesiana y toma de decisiones. Morris H. Degroot. 5.- Investigación operativa . Salah E. Elmaghraby. 6.- Programación lineal. Peter V. Norden y William W. White. 7.- Programación no lineal. A. G. Holzman. Sección 11 : FABRICAS, MAQUINAS E INSTALACIONES. 1.- Elección del emplazamiento de una fábrica. Leonard C. Yaseen. 2.- Distribución en planta . Richard Muther. 3.- Factores económicos en la selección de instalaciones. Ralph O. Swalm. 4.- Técnicas de la producción en serie. Richard Muther. 5.- Movimiento de materiales. James M. Apple. Sección 12 : HERRAMIENTAS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. 1.- Terminología de la ingeniería industrial. Rita M. Carlson. 2.- La regla del cálculo. Paul E. Machovina. 3.- Métodos de medición del tiempo. Joseph E. Scott. 4.- Cinematografía del movimiento. Gerald J. Skerrett. 5.- Curvas y nomogramas. R. P. Hoelscher. 6.- Tablas técnicas 8incluidos avances y velocidades) . C. P. Stephenson. 7.- Comunicación eficaz . Jackson E. Morris. 8.- Métodos de formación John W. N´Ñ´´´´´´ 9.- Sistemas de sugerencias. Stanley J. Seimer. Sección 13 : OTRAS APLICACIONES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. 1.- Diseño de sistemas de distribucoión . Ralph A. Maggio. 2.- Simplificación del trabajo. Un programa de mejora continua. Allan H. Mogensen. 3.- Control de los costes de oficina. WilliAm M. Aiken y Kipling Adams. 4.- Estimación de los costes. Kenneth J. Sleyman. 5.- Procedimiento de mejora de los beneficios. Sir Walter Scott. 6.- El comite de control . WArren D. Knapp. 7.- La ingeniería industrial en las industrias de servicios. Harold E. Smalley, John R. Freeman, Marvin E. Mundel, Lowrte W. Mcintosh, Salapata John H. Hildenbiddle, Jr., Earl K. Bowmaan y Frederick H. Young. Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. ddc BK 0 arh 6701 6701 0 0 ddc 0 0 BCUNAS BCUNAS 2025-09-16 0 R/658.5 M3 1985 0021447 2025-09-16 00:00:00 1 2025-09-16 BK Préstamo en sala