Tomo : I II, III, IV Tomo : I II, III, IV text Segunda edición. monographic eng

print

(T.1) I-247p., (T.2-) 248-413), (t.3) 415-647., (t.4) 649-759.pags. t.1 tablas, figuras. 24 cm. CONTENIDO ; TOMO i : Prefacio. Nota del editor. PARTE A. CONTENIDO DEL PUESTO. 1.- Diseño de puestos - James H. Davis. 2.- Descripción de puestos para personal de fábrica. Alfred R. Brandt. 3.- Descripción de puestos para personal asalariado. A. W. Hudock. 4.- Descripciones estándar. Ira T. Kay. 5.- Recopilación de información sobre el contenido de los puestos mediante cuestionarios. Jesse T. Cantrill. 6.- Recopilación de información mediante entrevistas y observaciones. Thomas S. Roy, Jr. 7.- Métodos objetivos de análisis de puestos. John R. Roack y John H. Burnett. PARTE B.- MEDICIÓN DEL PUESTO. 8.- Una perspectiva sobre la medición del puesto. Edward B. Shils. 9.- Logro de equidad interno por medio de la medición del puesto.- Richard W. Wing. 10.- La medición como problema en el análisis y evaluación de puestos. George T. Milkovich y charles J. Cogill. 11.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de puntos. Henry A. Sargent. 12.- Sistemas específicos de evaluación de puestos el método de factores. Eugene J. Benge. 13.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: American Association of Industrial Management. Christy Karr y Glem T. Fischbach. 14.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: puestos de oficina en el servicio civil federal. Paul A. Katz. 15.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método hay perfiles y escalas guías. Alvin O. Bellak. PARTE C: ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS. 16.- Determinación de los políticas de sueldos y salarios. R. E. Hollerback. 17.- Establecimiento de la estructura de sueldos por hora. William Gomberg. 18.- Establecimiento de la estructura de sueldos para empleados de oficina. Lester N. Odams, Jr., y Philip S. Braun. 19.- Establecimiento de la estructura de sueldos del personal de confianza y gerencial. George P. Whittington. 20.- Solución de problemas técnicos en el establecimiento de la estructura de sueldos. Martín G. Wolf. CONTENIDO : TOMO II. PARTE D. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. 21.- Historia y teoría de la evaluación del desempeño. Jarold G. Abbott y Fred E. Schuster. 22.- Evaluación del desempeño del trabajo por hora . Bernard Ingster. 23.- Evaluación del desempeño del personal de oficina. R. C. Albright. 24.- Evaluación del desempeño de ejecutivos. Harry L. Judd. PARTE E : REMUNERACIÓN AL DESEMPEÑO: 25.- Ajustes de sueldos y salarios. William H. Hrabak. 26.- Planeación y presupuestación de los incrementos por méritos: un enfoque integrado. Allan T. Hauser. PARTE F : INCENTIVOS. 27.- Relación de los incentivos. con el paquete total de compensaciones. Roy Delizia. 28.- Diseño de incentivos para trabajadores pagados por hora. Ervin Seltzer. 29.- Diseño de incentivos eficaces para el personal de ventas. John S. Rogers y Robert J. Davenport, Jr. 30.- Diseño de incentivos para el personal bancario. Victor P. Iannucci. 31.- Administración del desempeño : búsqueda de resultados o utilidades. Robert H. rOCK. CONTENIDO : TOMO III : PARTE G : LAS ENCUESTAS Y SUS APLICACIONES. 32.- Realización de encuestas. T. Michael Fain. 33.- Uso de la información obtenida de las encuestas. W. T. Haigh. 34.- Obtención de la competitividad externo mediantelas encuestas. George E. Mellgard. 35.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas : encuestas de la curva de madurez. Charles R. Draugghon, Jr. 36.- Obtención de la información competitiva a partir de encuestas: directorio Abbatt-Langer de informes de encuestas sobre sueldos.J. Yurkutal. 37.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :Administrative Management Society Phills K. Bonfield. Doris M.Graff. 38.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :servicio de remuneraciones o ejecutivos. J. A. Engel. 39.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :Bureau of Labor Statistics. George L. Stelluto. 40.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :The Hoy Compensation Information Center. Lois M. bAKER. 41.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas : Proyecto 777. James R. McMahon. 42.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas : un enfoque empirico . Kenneth E. Foster. PARTE H : remuneración no monetario. 43.- Tipo de remuneración no monetaria. Herbert F. Crehan. 44.- Los beneficios como parte de la remuneración total. Michael F. Carter. 45.- Costos de los beneficios de los empleados. Robert H. Selles. 46.- Remuneración a ejecutivos. David J. McLaughlin. 47.- Evaluación de un programa de remuneración a ejecutivos. Donald R. Simpson. 48.- Planeación financiera para ejecutivos. Paul Thompson, II . PARTE I : PROGRAMAS ESPECIALES DE REMUNERACIÓN. 49.- Manejo de situaciones especiales de remuneración. C. S. Dadakis y Roger L. Bobertz. 50.- Contratos de trabajo. Lawrence W. Muth. 51.- Remuneración del personal de ventas al detalle. Harriette A. Weiss y Alan Langer. 52.- Diseño de un programa integrado de remuneración al personal de ventas. R. G. Jamison. 53.- Programa de remuneración para dentífricos y profesionales en administración de empresas. Harold B. Guerci. 54.- Programa de remuneración para empleados públicos. Richard I. Henderson y John T. Chandler. 55.- Programas de remuneración en las organizaciones internacionales. C. Ian Sym.Smith y Mark S. White, Jr. CONTENIDO TOMO, IV : PARTE J. APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE REMUNERACIÓN. 56.- Actualización del programa de remuneración. James H. Davis. 57.- Función del gerente de remuneración. James E. McElwain. 58.- Mantenimiento de registros para la administración e Investigación. Richard C. Freman. 59.- Apoyo de la estrategia de los negocios con inventario de recursos humanos. James H. Davis, Larry L. Wyatt y John M. Rosenfeld. 60.- Comunicación del programa global de remuneración a los empleados. Leonard Zimmerman PARTE K. . TENDENCIAS Y CUESTIONES. 61.- Tendencias cambiantes en el programa global de la remuneración. Robert C. Ochsner. 62.- Igualdad de oportunidad de empleo. Armando M. Rodríguez. 63.- Apuntes sobre el estudio de NAS sobre igualdad de remuneración para puestas de valor igual. Heide I. Hartmann y Donald J. Treiman. 64.- Respuesta de una empresa actual ante el concepto de valor igual. Richard E. Wing. 65.- Administración de sueldos y salarios en una economía propenso a la inflación. Marsh W. Bates. 66.- Administración de la remuneración : el proceso de integración de la estrategia de recursos humanos. Daniel L. Stix. Índices. . Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. Milton L. Rock. Traducción : Sarui Jaled de Allub, José C. Pecina Hernández. Rvisión técnica : Jorge A. Barón Mejía. Índice. R/658.32 968-451-820-X (Obra completa.- 968-422- 464-8 (tomo I), 968-422-465.6 (tomo II), 968-422-466-4 (tomo III), 968-422-492-3 (tomo IV). Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva 250911 20250912095359.0 spa