03910aam a22003852i 4500003001000000005001700010006001900027007000300046008004100049040035200090041001300442245017100455264011000626300010400736336003000840337003000870338002400900500002100924500003400945500008600979500010401065500005701169500009101226500002001317504003801337505002601375520180701401521010203208526001803310546001803328942002403346998001403370999001503384952012503399PE-TmUNAS20230831104007.0a||||fr|||| 00| 0 ta230815s2023 pe a|||frtn|| 00| 0 spasd aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la SelvabspacCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posterioresdBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selvaerda0 aspahspa10aEvaluación económica y financiera de la empresa Dageli E.I.R.L. 2021-2022 /cpresentado por: Emanuel Peralta Arévalo ; [asesor: Luz Violeta Infantas Bendezú.]31aTingo María, Perú : bUniversidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Contables,c2023 a71 hojas : bfiguras (color), cuadros (blanco y negro), tablas (blanco y negro) ; c30 cm +eCD-ROM 2rdacontentatexto impreso 2rdamediaasin mediación 2rdacarrieravolumen a"Informe Final". a"Práctica Pre Profesional". aIncluye Acta de Evaluación de Práctica Pre Profesional N° 022-2023-FCC-UNAS. aIncluye Informe de Asesoría de Prácticas Preprofesionales del alumno Emanuel Peralta Arévalo. aIncluye Certificado de Prácticas Preprofesionales. aIncluye Documento con Información Básica de la Monografía en Hojas Preliminares. aIncluye CD-ROM. aLiteratura citada: hoja [71].b13 aNo adjunta Índice. 2 a"Dageli E.I.R.L cuenta con una excesiva liquidez que, aun pagando a sus proveedores a tiempo, dispone efectivo suficiente para mantener su capital de trabajo, sin embargo, no se está aprovechando el excedente de efectivo en otros proyectos de inversión rentables. 2. Dageli no se apalanca de sus proveedores, es decir, no utiliza el capital ajeno de las empresas que le proveen madera que, a diferencia de su único cliente Honda Selva del Perú S.A, este si aprovecha al máximo el crédito con un periodo de pago de 33 días aproximadamente. En este sentido, no existe un equilibrio entre política de cobros y política de pagos, es más, a veces el periodo de cobro permanecía en dos meses y la empresa tenía que actuar produciendo muebles diversos para la venta. 3. La rentabilidad económica de Dageli podría haber aumentado aún más en 2022 si se hubiera comprado el activo fijo llamado Camión en 2023. Sin embargo, la compra de este vehículo motorizado a precio de remate fue una oportunidad que motivó la renovación del portafolio de activos y así evitar gastos de ventas excesivos. 4. Dageli cuenta con una estructura financiera sólida en cuanto a la distribución de activos fijos y capital permanente. Por lo tanto, la gerencia tomó una buena decisión al financiar la compra del nuevo camión mediante una deuda a largo plazo con el Banco de Crédito BCP. Por otra parte, la rentabilidad financiera de la empresa disminuyó al 12% en el año 2022 en comparación con el año anterior, a pesar de la obtención de nuevo financiamiento. Sin embargo, se espera que este índice mejore en los próximos años gracias a la incorporación de servicios de transporte con el nuevo activo fijo clasificado en el rubro de otros ingresos" --Hoja [69].3 aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. bPE-TmUNAS.0 aContabilidad. aEn español. 2ddccPRÁCTICASn0 caeoa/zmvv c4460d4460 00102ddc4070aBCUNASbBCUNASd2023-07-12e15g0.00l0p0010180r2023-07-12 00:00:00t1v0.00w2023-07-12yPRÁCTICAS