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    <subfield code="a">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.</subfield>
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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores</subfield>
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    <subfield code="a">Estrategias para el desarrollo de la Investigaci&#xF3;n Agropecuaria en la Selva Alta y Baja del Per&#xFA; ;</subfield>
    <subfield code="b">seminario taller - Iquitos: 26 - 27 de setiembre 1988 /</subfield>
    <subfield code="c">Fundaci&#xF3;n para el Desarrollo del Agro (FUNDEAGRO).</subfield>
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    <subfield code="a">Per&#xFA; :</subfield>
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    <subfield code="c">1988.</subfield>
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    <subfield code="a">207 p&#xE1;ginas :</subfield>
    <subfield code="b">Figuras (blanco y negro), cuadros (blanco y negro) ;</subfield>
    <subfield code="c">23 cm.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye anexos.</subfield>
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    <subfield code="a">Presentaci&#xF3;n -- Resumen y conclusiones generales -- Conferencias -- Rol del sector publico y del sector privado en la investigaci&#xF3;n agropecuaria -- La investigaci&#xF3;n agropecuaria en la universidad -- La investigaci&#xF3;n agropecuaria en el sector estatal -- La investigaci&#xF3;n agropecuaria en el sector privado -- Priorizaci&#xF3;n de la investigaci&#xF3;n pecuaria en el Per&#xFA; -- Retornos de las inversiones en investigaci&#xF3;n agropecuaria -- Aspectos relevantes de la investigaci&#xF3;n en cultivos -- Tecnolog&#xED;as agropecuarias generadas por los centros internacionales -- Aumento de oportunidades de investigaci&#xF3;n -- Palabras de clausura -- Anexos.</subfield>
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    <subfield code="a">Los organizadores del Seminario-Taller, despu&#xE9;s de analizar y aporte de las exposiciones, las valiosas opiniones vertidas en ef dialogn con los asistentes que ellas suscitaron y las importantes conclusiones de los grupos de trabajo, han llegado a las siguientes conclusiones generales
La investigaci&#xF3;n aplicada genera tecnolog&#xED;as que deben ser vendidas a los usuarios en el sector agrario, por lo tanto debemos estar atentos a su demanda de parte de los agricultores. No tiene sentido en pa&#xED;ses como el nuestro hacer una investigaci&#xF3;n que no sea utilizada.
Si queremos ser efectivos en nuestra tarea de investigaci&#xF3;n, debemos conocer la demanda de la iniciativa privada, la demanda del productor y trabajar conjuntamente con aquellos que llevan nuestros resultados a los productores (Asistencia T&#xE9;cnica). Debemos tambi&#xE9;n tener la habilidad necesaria para que por lo menos en la etapa de planeamiento concertemos a los siguientes componentes del sector agrario: investigaci&#xF3;n, iniciativa privada, asistencia t&#xE9;cnica y productores.
La concertaci&#xF3;n surge como una necesidad de identificar problemas y factores limitantes, organizar la oferta y demanda tecnol&#xF3;gicas, la ejecuci&#xF3;n e implementaci&#xF3;n de proyectos de generaci&#xF3;n de tecnolog&#xED;a, desarrollar estrategias y metodolog&#xED;as de transferencia tecnol&#xF3;gica, producir y distribuir semilla y otros servicios. As&#xED; mismo, para optimizar los va- liosos recursos humanos en beneficio de la ense&#xF1;anza universitaria.
Es importante destacar, especialmente ante la esfera pol&#xED;tica, que la tasa de retorno de la inversi&#xF3;n en investigaci&#xF3;n agropecuaria es igual o m&#xE1;s alta que la tasa de retorno de otras inversiones agr&#xED;colas. En otra forma, la producci&#xF3;n total de bienes y servicios hubiera sido m&#xE1;s alta, si mayores recursos hubieran sido destinados a la investigaci&#xF3;n agropecuaria.
La asignaci&#xF3;n de recursos a la investigaci&#xF3;n agr&#xED;cola no ha sido apropiada si la comparamos con la pecuaria; la primera ha resultado favorecida. Sin embargo, dada la alta prioridad de los productos pecuarios, el balance deber&#xED;a ser establecido.
* En la regi&#xF3;n tropical del pa&#xED;s, la investigaci&#xF3;n en cultivos perennes es de absoluta prioridad. Asimismo, hay cultivos agroindustriales para los cuales hay mercado externo; son estos, palma aceitera, ca&#xF1;a de az&#xFA;car.
Es pertinente mantener lineas de coordinaci&#xF3;n cada vez m&#xE1;s estrechas con los centros internacionales de investigaci&#xF3;n a fin de beneficiarnos con sus tecnolog&#xED;as, sea adopt&#xE1;ndolas y/o adapt&#xE1;ndolas a nuestra realidad.
Se debe considerar a los Programas de Investigaci&#xF3;n del INIAA en cultivos y crianzas prioritarias como estrategia importante para fortalecer los esfuerzos mancomunados del sector p&#xFA;blico y del sector privado. La nueva actividad que realiza FUNDEAGRO, llamada Aumento de Oportunidades de Investigaci&#xF3;n, persigue reforzar dichos v&#xED;nculos y tiene adem&#xE1;s otros prop&#xF3;sitos. como los de incrementar el n&#xFA;mero de profesionales dedicados a la investigaci&#xF3;n y contribuir al mejoramiento de la formaci&#xF3;n universitaria mediante la investigaci&#xF3;n que efect&#xFA;en los profesores y estudiantes.
En el Seminario-Taller se ha llegado tambi&#xE9;n a determinar la necesidad de trabajar en la actividad de investigaci&#xF3;n agropecuaria, mediante un sistema, que podr&#xED;a denominarse el Sistema Nacional de Investigaci&#xF3;n Agropecuaria. En el Sistema, las instituciones p&#xFA;blicas, incluyendo la universidad y las privadas, aunar&#xE1;n esfuerzos en forma cooperativa o complementaria interactuando para lograr los objetivos de la investigaci&#xF3;n agropecuaria. El Sistema deber&#xE1; incluir a instituciones del extranjero, cuyos logros, adaptados a las condiciones locales, puedan beneficiar a la agricultura nacional. En el Sistema, las instituciones son parte de un todo, en el que sus integrantes son instituciones libres pero que desarrollan su acci&#xF3;n en forma voluntaria, sea aisladamente, por convenio, o complementariamente por decisi&#xF3;n conjunta.
Asimismo, se concluy&#xF3; que para que el Sistema fuera funcional y eficaz era necesario crear el Consejo Nacional de Investigaci&#xF3;n Agropecuaria, como ente coordinador de investigaci&#xF3;n. El Consejo deber&#xE1; estar integrado por representantes del sector privado, del sector estatal y universitario. El mecanismo de apoyo financiero del Consejo ser&#xE1; un Fondo, cuyos recursos provendr&#xE1;n de autograv&#xE1;menes, recursos estatales, apoyo internacional y otras fuentes financieras.
FUNDEAGRO, haciendo eco a esta necesidad nacional, contribuir&#xE1; a que este importante logro, esto es, el ambiente favorable y participatorio que se experiment&#xF3; en el Seminario, perdure y se concrete en metas, instituyendo- se el Sistema Nacional de Investigaci&#xF3;n.</subfield>
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    <subfield code="a">Material bibliogr&#xE1;fico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.</subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n de Empresas.</subfield>
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