03721nam a22003012i 4500003001000000005001700010006001800027008004100045020005000086040035300136041001300489082001400502245011100516250002300627264006800650300008400718336003500802337003000837338002400867500004800891504002800939505085500967520145301822521008903275526002203364526001603386546001703402PE-TmUNAS20260519105334.0a||||fr|||| 001 0220923s1994    |||ad||| |||| 001 0 spa d  a84-481-0169-3qDeposito Legal: M.30.293-1993   aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la SelvabspacCatalogación por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, Transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posterioresdBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selvaerda  aspahspa10222a338.614aFundamentos de economía y organización industrial /cEduardo Bueno Campos [y] Patricio Morcillo Ortega  aPrimera Edición   aEspaña :bMcGRA W-HILL/INTERAMERICANA DE ESPAÑA, S.A,c1994  a397 páginas : bfiguras (blanco y negro), cuadros (blanco y negro) ;c23.5 cm  2rdacontentatexto impresobtxt  2rdamediaasin mediación  2rdacarrieravolumen  aIncluye indice analítico y onomastico :    aBibliografía: 391-392  aEconomía y organización industrial -- internacionalizacipn e integración económica mundial -- prospectiva y diagnóstico estratégico global -- el poder de la organización -- el condicionante de la tecnología -- la configuraciones estructurales : estructuras de mercado y tipos de competencia -- el medio especificos de las empresas -- las barreras a la libre competencia -- la ccentración económica -- las estructuraciones de los mercados globales -- sector privada, versis sector público -- efectos estructurales de la política industrial -- dimensiones estratégicas de las organizaciones industriales : análisis de ventajas competitivas -- estrategias industriales de mercado -- las alianzas empresariales -- de las estartegias de alianza a las alianzas estratégicas -- la valorización estrategica de la tecnología.  a"tenemos que señalar que dicha elección responde exclusivamente a razones pedagogicas. En nuestra opinión, no cabe duda que hoy el componente estratégico debe predominar y las estructuras tienen que ser lo suficientemente flexibles para aclimatarse a las exigencias existentes en los diferentes mercados pero si queremos que los estudiantes dominen las enseñanzas estratégicas sean capaces de entender la importancia de las elecciones estratégicas y sus implicaciones económicas es necesario estudiar, previamente, las tendencias que registran los entornos empresariales y las dimensiones estructurales que describen la realidad vigente. Además, el análisis estructural nos permite estu diar conceptos y conocer herramientas, imprescindiblés a la hora de poner en práctica el enfoque estratégico.

Asimismo, los ejemplos prácticos que jalonan el texto tienen por objeto ilustrar algunos desarrollos analíticos mostrando el carácter operativo de los planteamientos y conceptos teóricos aquí abordados. Con ello, deseamos también ampliar el horizonte intelectual de los estudiantes a veces demasiado familiarizados con el análisis teórico pero muy despegados de la realidad económica que van a tener que afrontar cuando abandonen las aulas. Si con esta obra conseguimos despertar el interés de nuestros alumnos nos daremos por satisfechos y el esfuerzo realizado no habrá sido en vano" --página xx.

  aMaterial bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.  aAdministración.  aEconomía.  aEn español