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    <subfield code="a">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.</subfield>
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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores.</subfield>
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    <subfield code="a">M&#xE9;todos cuantitativos para los negocios /</subfield>
    <subfield code="c">David R. Anderson, Dennis J. Sweeney, Thomas A. Williams [et al.] </subfield>
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    <subfield code="b">Cengage  Learning Editores s,a. C.V.</subfield>
    <subfield code="c">Impreso en Mexico</subfield>
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    <subfield code="a">Contiene &#xED;ndice.</subfield>
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    <subfield code="a">Introducci&#xF3;n: Soluci&#xF3;n de problemas y toma de decisiones. An&#xE1;lisis cuantitativo y toma de decisiones. An&#xE1;lisis cuantitativo. Modelos de costos, ingresos y utilidades. M&#xE9;todos cuantitativos en la pr&#xE1;ctica. -- Introducci&#xF3;n a la probabilidad: Experimentos y espacio muestral. Asignaci&#xF3;n de probabilidades a resultados experimentales. Eventos y sus probabilidades. Algunas relaciones b&#xE1;sicas de probabilidad. Teorema de Bayes -- Distribuci&#xF3;n de probabilidad: Variables aleatorias. Variables aleatorias discretas. Distribuci&#xF3;n de probabilidad binomial. Distribuci&#xF3;n de probabilidad de Poison. Variables aleatorias continuas. Distribuci&#xF3;n de probabilidad normal. Distribuci&#xF3;n de probalidad exponencial -- An&#xE1;lisis de decisiones: Formulaci&#xF3;n del problema. Toma de decisiones sin probabilidades.Toma de decisiones con probabilidades. An&#xE1;lisis del riesgo y an&#xE1;lisis de sensibilidad. An&#xE1;lisis de decisiones con informaci&#xF3;n muestral. C&#xE1;lculo de probabilidades de las ramas o alternativas -- Utilidad y teor&#xED;a de juegos. El concepto de utilidad. Utilidad y toma de decisiones. Utilidad: otras consideraciones. Introducci&#xF3;n a la teor&#xED;a de juegos. Juegos de estrategia mixta. -- Elaboraci&#xF3;n de pron&#xF3;sticos: Componentes de una serie de tiempo. M&#xE9;todos de suavizaci&#xF3;n. Proyecci&#xF3;n de la tendencia. Componentes de tendencia y estacional.  An&#xE1;lisis de regresi&#xF3;n. Enfoques cualitativos -- Introducci&#xF3;n a la programaci&#xF3;n lineal: Un problema sencillo de maximizaci&#xF3;n. Procedimiento de soluci&#xF3;n gr&#xE1;fica. Puntos extremos y soluci&#xF3;n &#xF3;ptima. Soluci&#xF3;n por computadora al problema de RMC. Un problema sencillo de minimizaci&#xF3;n. Casos especiales. Notaci&#xF3;n general de la programaci&#xF3;n lineal -- Programaci&#xF3;n lineal: An&#xE1;lisis de sensibilidad e interpretaci&#xF3;n de la soluci&#xF3;n: Introducci&#xF3;n al an&#xE1;lisis de sensibilidad. Coeficientes de la funci&#xF3;n objetivo. Lados derechos. M&#xE1;s sobre dos variables de decisi&#xF3;n. Problema de Electronic Communications -- Aplicaciones de la programaci&#xF3;n lineal en marketing, finanzas y administraci&#xF3;n de operaciones:  Aplicaciones en marketing. Aplicaciones financieras.  Aplicaciones en administraci&#xF3;n de operaciones -- Modelos de distribuci&#xF3;n y de red: Problema de transporte. Problema de asignaci&#xF3;n. Problema de transbordo. Problema de la ruta m&#xE1;s corta. Problema de la ruta m&#xE1;s corta. Problema de flujo m&#xE1;ximo. Aplicaci&#xF3;n de producci&#xF3;n e inventario -- Programaci&#xF3;n lineal entera: Tipos de modelos de programaci&#xF3;n lineal entera. Soluciones gr&#xE1;ficas y por computadora para un programa lineal s&#xF3;lo con enteros. Aplicaciones que involucran variables. Flexibilidad de modelado proporcionada por variables enteras -- Aplicaciones de optimizaci&#xF3;n avanzada: Administraci&#xF3;n de ingresos. Modelos de portafolio y asignaci&#xF3;n de activos. Optimizaci&#xF3;n no lineal: revisi&#xF3;n del problema de RMC. Construcci&#xF3;n de un fondo indexado -- Programaci&#xF3;n de un proyecto: PERT/CPM: Programaci&#xF3;n de un proyecto con tiempos de actividad conocidos. Programaci&#xF3;n de un proyecto con tiempos de actividades inciertos. Consideraci&#xF3;n de intercambios entre tiempo y costo -- Modelos de inventario: Modelo de cantidad econ&#xF3;mica del pedido (EOQ). Modelo de tama&#xF1;o del lote de producci&#xF3;n econ&#xF3;mico. Modelo de inventario con faltantes planeados. Descuentos por cantidad en el modelo EQQ. Modelo de inventario de periodo &#xFA;nico con demanda probabil&#xED;stica. Cantidad de pedido, modelo de punto de reorden con demanda probabil&#xED;stica. Modelo de revisi&#xF3;n peri&#xF3;dica con demanda probabil&#xED;stica -- Modelo de l&#xED;nea de espera: Estructura de un sistema de l&#xED;nea de espera. Modelo de l&#xED;nea de espera de canal &#xFA;nico con llegadas Poisson y tiempos de servicio exponenciales. Modelo de linea de espera de m&#xFA;ltiples canales con llegadas Poisson y tiempos de servicio exponenciales. Algunas relaciones generales de modelos de l&#xED;nea de espera. An&#xE1;lisis econ&#xF3;mico de l&#xED;neas de espera. Otros modelos de l&#xED;nea de espera. Modelo de l&#xED;nea de espera de canal &#xFA;nico con llegadas Poisson y tiempos de servicios arbitrarios. Modelo de m&#xFA;ltiples canales con llegadas Poisson, tiempos de servicios arbitrarios y sin l&#xED;nea de espera. Modelo de l&#xED;nea de espera con fuentes finitas -- Simulaci&#xF3;n: An&#xE1;lisis del riesgo. Simulaci&#xF3;n de un inventario. Simulaci&#xF3;n de una l&#xED;nea de espera. Otros temas de simulaci&#xF3;n -- Procesos de Markov: An&#xE1;lisis de la cuota del mercado. An&#xE1;lisis de las cuentas por cobrar. 
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    <subfield code="a">"Este libro se enfoca en el uso de los m&#xE9;todos cuantitativos como apoyo para la toma de decisiones. No hace &#xE9;nfasis en los m&#xE9;todos en s&#xED;, sino en la manera como &#xE9;stos pueden
contribuir a tomar mejores decisiones. Existe una variedad de nombres para el cuerpo de conocimientos que incluyen los enfoques cuantitativos para la toma de decisiones; en la
actualidad, los t&#xE9;rminos de uso m&#xE1;s com&#xFA;n, ciencias de la administraci&#xF3;n, investigaci&#xF3;n de operaciones y ciencias de la decisi&#xF3;n, con frecuencia se usan de forma indistinta "  -- P&#xE1;gina 2.</subfield>
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    <subfield code="a">Material bibliogr&#xE1;fico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.</subfield>
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