TY  - BOOK
TI  - La Función de los recursos humanos en tiempos de cambio:  
SN  - 84-8088-267-0
U1  - 658.3  	 22
PY  - 1998///
CY  - Barcelona
PB  - Ediciones Gestión 2000
N1  - incluye índice; Incluye información académica y profesional en la cubierta posterior; Bibliografía: páginas [185]-192; Primera parte: Entornos -- cap1 de la estabilidad a la inestabilidad en el empleo -- cap2 el tiempo de trabajo y el reparto del empleo -- cap3 estructuras vertebradores en la relación laboral -- cap4 empleabilidad versus seguridad en el empleo -- cap5 La obsolencia del modelo de relaciones laborales -- cap6 el estado de las autonomías y la dirección de recursos humanos -- cap7 hacia una nueva función -- Segunda parte: Aplicaciones -- cap8 dirigir con equidad -- cap9 la aportación de la función a la creatividad e innovación -- cap10 la negociación colectiva como instrumento de gestión -- cap11 movilidad funcional. Enfoque estratégico -- cap12 salarios adaptables. Análisis general y cuantitativo -- cap13 una plantilla siempre en forma -- cap14 la gestión en tiempos de cambio; Material monográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores; Administración
N2  - "... poco a poco se han difuminado los parámetros tradicionales de la gestión de los recursos humanos: trabajadores fijos y con una trayectoria profesional determinada, integrados en organizaciones con estrategias y objetivos definidos que operaban en entornos estables. Las fronteras de la organización han perdido sus perfiles, los trabajos y las condiciones cambian y el entorno político, económico, cultural y tecnológico se transforma constantemente. La gestión de los recursos humanos debe adaptarse a este cambio de época y de modelo si quiere seguir siendo un elemento necesario para la conciliación entre lo social y lo económico, que es requisito imprescindible para la eficiencia global a largo plazo. Entre la utopía social y el que hacer cotidiano, hay un espacio amplísimo para reconstruir un nuevo vinculo laboral adaptado a las nuevas condiciones y basado en el interés y en la confianza reciproca..." --cubierta posterior
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