Aquino Nolasco, Líder Nilson 1985- creator autor Simeón Nuñez, Antonio Santos 1951- asesor Universidad Nacional Agraria de la Selva (Tingo María) Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas text monographic eng spa spa

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[4], 37 hojas, [4] : gráficos (color), cuadros (blanco y negro) ; 30 cm. "En la actualidad vivimos en un ambiente revolucionado por el desarrollo de la ciencia, el avance de la tecnología, el fenómeno de la globalización, las políticas públicas y las estrategias en el ámbito de la organización económica. Cambios importantes que influyen en forma determinante en el desarrollo de las empresas. Sin embargo, un aspecto que se deja de lado y se debe tener presente en las instituciones, sobre todo en este proceso de cambio, es la administración del recurso humano, las conductas y estilos de dirección sobre el liderazgo. Por lo descrito, las empresas requieren de líderes transformacionales con visión, seguridad y determinación, que motiven a sus colaboradores a trabajar con entusiasmo, uniendo sus esfuerzos en pro de las metas compartidas, proyectando una visión y misión institucional, y que implementen estrategias innovadoras que inspiren a sus colaboradores el deseo de triunfo y de innovación. Destacándose la importancia del liderazgo transformacional en las jefaturas de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL), Leoncio Prado El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores, centrándose en "transformar" a otros para ayudarse mutuamente, mirar por los demás, estar alentando y mirar hacia fuera para la organización como un todo. En este orden, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento del grupo de seguidores. La interrogante que se despejará en la presente tesina es: ¿Qué características del liderazgo transformacional son percibidas en los jefes de áreas de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL), Leoncio Prado? La hipótesis planteada con fines de confirmar o rechazar los resultados es: El comportamiento de los jefes del área de gestión administrativa, gestión pedagógica y gestión institucional de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL), Leoncio Prado no responde al perfil del liderazgo transformacional El objetivo general será: Identificar las características del liderazgo transformacional en los jefes de las dependencias de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL), Leoncio Prado. A partir del objetivo general se plantean los siguientes objetivos específicos: Conocer las características del Liderazgo Transformacional percibidas en los jefes de áreas de la Unidad de Gestión Educativa Local, Leoncio Prado, estableciendo un análisis general de 4 dimensiones"--Página 8-9. Introducción -- Marco teórico : Teoría científica. Antecedentes -- Metodología : Población y muestra. Tipo y nivel de investigación -- Resultados : Análisis de las variables e indicadores del liderazgo transformacional en el área de gestión administrativa. Análisis de las variables e indicadores del liderazgo transformacional en el área de gestión institucional -- Conclusiones y recomendaciones : Conclusiones. Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexo. Material monográfico para estudiantes, docentes e investigadores. PE-TmUNAS presentado por Líder Nilson Aquino Nolasco ; [Antonio Simeón Núñez, asesor] Incluye acta de sustentación de tesina con fecha 4 de mayo de 2013. Incluye ficha de información de la tesina. Incluye Resolución N°057/2013-CFCEA. En la bibliografía de su tesina incluyó artículos de internet. Tesina (Licenciado en Administración)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, 2013. Bibliografía: páginas 38-39. 10 Administración. En español. 371.2 Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva. 251022 20260324082347.0 spa