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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la selva, transcrita por la Biblioteca central de la Universidad Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores</subfield>
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    <subfield code="a">Silva Ma&#xED;z, Gianella Shelley </subfield>
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    <subfield code="a">Satisfacci&#xF3;n del servicio del &#xE1;rea de operaciones seg&#xFA;n tipo de cliente en el Banco de Cr&#xE9;dito del Per&#xFA; Tingo Mar&#xED;a /</subfield>
    <subfield code="c">presentado por: Gianella Shelley Silva Ma&#xED;z; [Edwar Javier Coz Rodr&#xED;guez, asesor]</subfield>
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    <subfield code="a">Tingo Mar&#xED;a - Per&#xFA;</subfield>
    <subfield code="b">Universidad Nacional Agraria de la Selva, facultad de Ciencias Econ&#xF3;micas y Administrativas, Administraci&#xF3;n.</subfield>
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    <subfield code="b">ilustraciones (blanco y negro), diagramas (blanco y negro), Tablas (blanco y negro) Figuras (color)</subfield>
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    <subfield code="a">en la bibliograf&#xED;a de su tesis incluyo art&#xED;culos de internet</subfield>
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    <subfield code="a">Resumen - Abstract - introducci&#xF3;n - Marco te&#xF3;rico - Metodolog&#xED;a - Resultados - Discusi&#xF3;n - Conclusiones - Referencias.</subfield>
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    <subfield code="a">Actualmente los clientes de las entidades financieras son m&#xE1;s exigentes, que solicitan de informaci&#xF3;n transparente, haciendo una comparaci&#xF3;n de los productos financieros (tasas de inter&#xE9;s TREA, TCEA, comisiones, gastos) y verifican sus mejores opciones, adem&#xE1;s valoran mucho la calidad del servicio y si estos pueden satisfacer sus necesidades de seguridad, confort que se le proporciona en cada interacci&#xF3;n.
Por ello las empresas del sector financiero han identificados estas brechas y han decidido ejecutar planes de acci&#xF3;n para mejor la calidad y poder incrementar los niveles de satisfacci&#xF3;n en los clientes, para que les sea satisfactorio regresar nuevamente a la empresa, por ello a los trabajadores se les exige tener la capacidad para brindar una atenci&#xF3;n buena, y que brinden las circunstancias necesarias para poder dar un servicio de buena calidad. Por lo cual es forzoso poner en claro las expectativas, aspiraciones y necesidades de nuestros compradores para dar utilidad como el comprador lo desea, esto como soluci&#xF3;n para lograr un servicio de calidad, que a su vez se convierta en beneficios para la empresa, para lograr los objetivos y prop&#xF3;sitos a corto, mediano y largo plazo.
El autor Valdiviezo (2017) en su tesis de grado afirma lo siguiente:
El BCP trabaja constantemente por garantizar la calidad de sus servicios y productos que otorga a todos sus clientes, internos y externos, tiene un compromiso en buscar la forma de satisfacer las expectativas y as&#xED; lo refleja su misi&#xF3;n: "servir a los clientes", adem&#xE1;s, se presenta como un banco sencillo, enfocado, flexible y f&#xE1;cil de usar, para apretar una relaci&#xF3;n de intacta seguridad y lealtad. (p&#xE1;g. 6)
En cambio, estas estrategias no logran satisfacer algunos tipos de clientes, caso que podemos analizaren la agencia del Banco de Cr&#xE9;dito del Per&#xFA; - Tingo Mar&#xED;a, se requiere apreciar insatisfacci&#xF3;n de algunos clientes en cuanto al conocimiento que adquiere el comprador al respecto del servicio ofrecido por el Banco de Cr&#xE9;dito del Per&#xFA;, dicha instituci&#xF3;n financiera implemento un modo de distribuci&#xF3;n de colas por secciones: excluyendo clientes de banco (BEX), el sector de consumo (C), y visitantes (S) y cola Preferencial. (Valdiviezo Calle, 2017)
Estas acciones de parte del banco se reflejan como una injusticia en los clientes de tipo visitantes (S), esto se debe a la demora en la prestaci&#xF3;n de servicio, porque existe preferencias de atenci&#xF3;n, al ser categorizados seg&#xFA;n su tipolog&#xED;a se diferencian entre s&#xED;. Por tal motivo los colaboradores tienen limitado el apoyo que quisieran realizar, ya que la instituci&#xF3;n maneja un sistema establecido que est&#xE1; dise&#xF1;ado para la atenci&#xF3;n de colas en los bancos, y se debe seguir los protocolos.
Por lo que en los &#xFA;ltimos meses en el BCP en la agencia Tingo Mar&#xED;a se ha podido percibir una insatisfacci&#xF3;n del cliente, sobre todo de los visitantes a causa de una inadecuada atenci&#xF3;n, espec&#xED;ficamente para aquellos que requieren de los servicios f&#xED;sicamente en el local de atenci&#xF3;n. Replantear las pol&#xED;ticas internas de atenci&#xF3;n al cliente que se aplican en las oficinas del BCP. - Tingo Mar&#xED;a, es un reto para la Gerencia de dicha oficina descentralizada; a pesar de que ponen en pr&#xE1;ctica una metodolog&#xED;a Wow a nivel nacional, muchas veces los clientes han mostrado desagrado por la atenci&#xF3;n, reflejando en una imagen poco favorable para s&#xED; misma.
Para los clientes, el asistir a un banco ya le es estresante, se entiende que su mente esta predispuesta a esperar, a pasarse parte de la ma&#xF1;ana, al mismo hecho de hacer cola para ser atendido, etc.; ya es materia de investigaci&#xF3;n, conocer las razones de este problema y proponer sugerencias para poder superar este inconveniente que tiene la mencionada organizaci&#xF3;n.
Por tal motivo se busc&#xF3; determinar la relaci&#xF3;n entre la satisfacci&#xF3;n del servicio seg&#xFA;n tipo de cliente del Banco de Cr&#xE9;dito del Per&#xFA; agencia Tingo Mar&#xED;a es as&#xED; que la intenci&#xF3;n de esta tesis que nos permiti&#xF3; encontrar diferencias entre los grupos y la satisfacci&#xF3;n que presenta cada uno de ellos. El contar con un cliente contento y satisfecho seria lo esperado para mejorar el nivel de incomodidades en la atenci&#xF3;n de clientes; porque todo lo contrario ocurrir&#xED;a al no investigar las variables y saber las razones por lo que los clientes estar&#xED;an optando por un servicio de la competencia y consecuente p&#xE9;rdida econ&#xF3;mica para la instituci&#xF3;n financiera en la ciudad de Tingo Mar&#xED;a. Para ello se traz&#xF3; como cuesti&#xF3;n general, &#xBF;Cu&#xE1;l es la diferencia que existe en el nivel de satisfacci&#xF3;n de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente? as&#xED; como los espec&#xED;ficos, &#xBF;Cu&#xE1;l es la diferencia de los elementos tangibles de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente?, &#xBF;Cu&#xE1;l es la diferencia en la fiabilidad de los servicios de ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente?, &#xBF;Cu&#xE1;l es la diferencia de la capacidad de dar respuesta de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente?, &#xBF;Cu&#xE1;l es la diferencia en seguridad de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente? y &#xBF;Cu&#xE1;l es la diferencia en la empat&#xED;a en los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente?
Se estableci&#xF3; el objetivo general que es: Determinar la diferencia que existe en el nivel de satisfacci&#xF3;n de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente; y los espec&#xED;ficos, determinar la diferencia que existe entre los elementos tangibles en el servicio de ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente; determinar la diferencia que existe en la fiabilidad de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente; determinar la diferencia que existe en la capacidad de respuesta en los servicios de ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente; determinar la diferencia que existe en la seguridad de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente y determinar la diferencia que existe en la empat&#xED;a de los servicios de ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n tipolog&#xED;a de cliente. La variable independiente fue Tipolog&#xED;a de clientes del BCP identificados por la empresa, y la satisfacci&#xF3;n del usuario como variable dependiente con las dimensiones siguientes: Los componentes tangibles, capacidad de respuesta, fiabilidad, seguridad y empat&#xED;a.
La investigaci&#xF3;n plantea como hip&#xF3;tesis general: Existe diferencia
significativa entre los niveles de satisfacci&#xF3;n de los servicios en ventanilla del BCP Tingo Mar&#xED;a seg&#xFA;n la tipolog&#xED;a de cliente.</subfield>
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