TY  - BOOK
AU  - Idalberto Chiavenato Arao Sapiro
TI  - Planeación Estratégica: Fundamentos y aplicaciones 
SN  - 978-1-4562-6314-0
U1  - 658.4 22
PY  - 2019///
CY  - Ciudad de México
PB  - McGraw Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V.
N1  - Incluye bibliografías y índice alfabético; Bibliografía: páginas 22-25, 42-44, 60-61, 81, 106-107, 127-128, 157, 176-177, 204, 227-229, 248-249, 283-284, 295-296, 316-317, 341-343; 690; Fundamentos de la planeación estratégica : Evolución del pensamiento estratégico. Proceso de la planeación estratégica -- Conocimiento competitivo y organizacional : Intención estratégica. Diagnóstico estratégico externo. Construcción de escenarios. Diagnóstico estratégico interno -- Formulación de la estrategia : Política de negocios. Modelos dinámicos de competencia y cooperación. Definición de objetivos y formulación de estrategias -- Implementación de la estrategia : Alineación organizacional y liderazgo estratégico. Organizaciones de aprendizaje -- Ejecución de la estrategia : Ejecución de la estrategia. Espíritu emprendedor -- Evaluación de la estrategia : Evaluación de la estrategia. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible; Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores; PE-TmUNAS; Administración; Economía; Idalberto Chiavenato y Arão Sapiro; 3rd edition; [Brasil], 2019; Published by McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V; Translate of; Planejamento Estratégico
N2  - "Desde el lanzamiento de la primera edición de Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones, en 2004, esta obra ha gozado de amplia aceptación y adopción por parte del público académico y profesional, tanto en Brasil como en otros países de habla hispana, porque responde a una necesidad del mercado de un texto más consistente, que contempla una revisión extensa y conceptual pero que también aborda los aspectos de la aplicación práctica de los conceptos y fundamentos. Las cosas cambiaron en el contexto de los negocios, pero las premisas asociadas con el proceso de planeación estratégica se han fortalecido en la medida en que la turbulencia e incertidumbre, que caracterizan al mundo actual, imponen enormes y constantes desafíos a las organizaciones. Al mismo tiempo, surgen grandes oportunidades en el horizonte para aquellos que sepan percibirlas y aprovecharlas. Así, en la tercera edición de esta gran obra, se ofrece la más completa base conceptual en el campo de la estrategia de las organizaciones, al cubrir todo el contenido sugerido por los temarios de las disciplinas de planeación estratégica y administración estratégica de los principales cursos de las carreras de Administración, Economía e Ingeniería industrial."--Cubierta posterior
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