03591nam a22003492i 4500003001000000005001700010006001900027007000300046008004100049040035500090041001300445082001400458100004300472245024300515264011000758300010500868336003000973337003001003338002401033500007101057500009901128500007201227502011201299504004101411505018101452520132701633521009802960526001803058546001803076700005303094710009403147PE-TmUNAS20260216095834.0a||||fr|||| 00| 0 ta220124s2018    pe ad||frmn|| 00| 0 spa d  aBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.bspacCatalogación de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores.dBiblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.erda0 aspahspa04222a351.71 a Campos Saavedra, Jhon,d1985-,eautor10aLa planeación estratégica como instrumento de gestión para el cumplimiento del plan operativo Institucional en la subregión de Padre Abad Aguaytía /cpresentado por Jhon Campos Saavedra ; [Manuel Ricardo Guerrero Febres, asesor]31aTingo María, Perú :bUniversidad Nacional Agraria de la Selva, facultad de Ciencias Contables,c2018.  a[12] , 79, [7] hojas :bilustración (color), gráficos (color), tablas (blanco y negro) ;c30 cm.  atexto impreso2rdacontent  asin mediación2rdamedia  avolumen2rdacarrier  aIncluye "Registro de Tesis conducente al título universitario".   aIncluye "Acta de Sustentación de Tesis Nº001/2019-FCC-UNAS" con fecha 18 de enero del 2019.  aSe adjunta el instrumento de medición "Cuestionario de encuesta".  aTesis (Contador Público)--Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Contables, 2018.  aLiteratura citada: hojas 70-74.b39.2 aPlanteamiento metodológico -- Marco teórico -- Resultados de la investigación -- Discusión de resultados -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos.3 a"El marco de la planificación estratégica comenzó con los procesos de descentralización y regionalización, en el cual se sugirió nuevas herramientas que permitan mejorar la gestión y hacer más eficiente la ejecución del presupuesto público. Sin embargo, los niveles de vinculación y cumplimiento entre el plan estratégico y el plan operativo institucional aún son bajos. De allí el propósito del presente estudio consistió en determinar si la planeación estratégica como instrumento de gestión influye en el cumplimiento del plan operativo institucional en la subregión de Padre Abad Aguaytía. Para tal efecto, se aplicó un cuestionario de encuesta a un grupo de 24 funcionarios de la subregión de Padre Abad Aguaytía y del Gobierno regional de Ucayali. El instrumento en mención se sometió al análisis de consistencia interna usando el alfa de Cronbach, obteniéndose un coeficiente de 0.643, por lo que el instrumento es confiable para su aplicación. Los resultados nos hacen concluir que el planeamiento estratégico como instrumento de gestión se relaciona directamente con el cumplimiento del plan operativo institucional de la subregión de Padre Abad Aguaytía, con un nivel de correlación media (0.411) y significativa (p-valor = 0,046)"--Hoja [10]. 3 aMaterial monográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.bPE-TmUNAS0 aContabilidad.  aEn español.1 aGuerrero Febres, Manuel Ricardo,d1957-,easesor1 aUniversidad Nacional Agraria de la Selva (Tingo María).bFacultad de Ciencias Contables