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    <subfield code="a">B 5.194-2018</subfield>
    <subfield code="b">Biblioteca Nacional de Espa&#xF1;a</subfield>
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    <subfield code="a">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.</subfield>
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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores.</subfield>
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    <subfield code="a">Oriol Amat ; Fernando Campa ; Gemma Cid ; Simon Dolan y otros</subfield>
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    <subfield code="a">MBA ;</subfield>
    <subfield code="b">herramientas, an&#xE1;lisis y estrategias clave que se ense&#xF1;an en las escuelas de negocios /</subfield>
    <subfield code="c">Oriol Amat, Charles Bonini, [y otros 10].</subfield>
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    <subfield code="a">Espa&#xF1;a :</subfield>
    <subfield code="b">Profit editorial I., S. L,</subfield>
    <subfield code="c">2018.</subfield>
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    <subfield code="a">358 p&#xE1;ginas :</subfield>
    <subfield code="b">tablas (blanco y negro), organigramas (blanco y negro), gr&#xE1;ficos (blanco y negro), figuras (blanco y negro) ;</subfield>
    <subfield code="c">19 cm</subfield>
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    <subfield code="a">texto impreso</subfield>
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    <subfield code="a">sin mediaci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye &#xED;ndice</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye informacion acad&#xE9;mica y profesional en la cubierta posterior. </subfield>
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    <subfield code="a">1.presentaci&#xF3;n -- 2. habilidades directivas . -- 3.contabilidad de gesti&#xF3;n. -- 4. contabilidad de gesti&#xF3;n. 5.Estad&#xED;stica y modelos de an&#xE1;lisis para la toma de decisiones;c&#xF3;mo nos ayudan los n&#xFA;meros a gestionar. -- 6.Economia para directivos. -- 7. pensar desde la innovaci&#xF3;n. -- 8. Estrategia. -- 9.Marketing y clientes. --10. Gesti&#xF3;n de las personas  --11. gesti&#xF3;n de las operaciones. --12.finanzas corporativas. 13. A modo de conclusi&#xF3;n. Estrat&#xE9;gica empresarial y necesidad de innovar de formar permanente.    </subfield>
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    <subfield code="a">"...el programa MBA (Master in Business Administration) es un programa de forma ci&#xF3;n de posgrado orientado a conseguir la formaci&#xF3;n que se precisa para poder
desenvolvere en el mundo de la direcci&#xF3;n de las organizaciones De acuerdo con el Banco Mundial (2017), en el mundo hay m&#xE1;s de 200 millo nes de empresas. De estas, se estima que unos 4 millones de empresas son medianas y grandes y m&#xE1;s de 45.000 cotizan en bolsa. Estas cifras nos ofrecen una primera impresi&#xF3;n de la potencial demanda mundial de profesionales con estudios de administraci&#xF3;n de empresas
En lo que se refiere al n&#xFA;mero de estudiantes que caran un MBA a nivel mun-
dial, seg&#xFA;n Financial Time (2017) en el mando hay 266.402 estudiantes que estin
matriculados en las 15.673 instituciones (escuelas de negocio y univenidades) que
ofrecen programas MBA
Los programas MBA se ofrecen en modalidades diversas, desde la presencial hasta la semipresencial (que combina la metodologia de la formaci&#xF3;n presencial con la metodologia online) y la integramente online. Los estudiantes de este tipo de pro- grama pueden ser reci&#xE9;n graduados o profesionales que ya tienen varios a&#xF1;os de experiencia.
La mayor&#xED;a de estos programas tienen en com&#xFA;n una buena parte de los objeti- vos y de las materias impartidas.
En cuanto a los objetivos, los programas MBA suelen incidir en la importancia de que los estudiantes consigan las actitudes y las aptitudes necesarias para poder contribuir positivamente a la marcha de las organizaciones en las que trabajen. Esto implica fomentar habilidades tales como el liderazgo, la gesti&#xF3;n de equipos o la gesti&#xF3;n del tiempo, por citar algunas; y tambi&#xE9;n la actitud abierta ante los cambios en el entorno, la visi&#xF3;n internacional: la capacidad innovadura, etc. Adem&#xE1;s, the nen que conocer las t&#xE9;cnicas que se requieren en el mundo de las gracios (estadistica, contabilidad, etc) y lat chaves de todo lo recado con la decons empresariales (estrategia, markermg, operaciones personas, finants, etc)
Para conseguir este aprendizaje y perfeccionamento de los estudantes, los pro gramas MBA selen contar con diversos tipos de asignaturas
Materias de instrumentales y de an&#xE1;lisis: Son paruras que pretenden aportar los fundamentos requeridos para disponer de las habilidades directas tie- cesarias y las herramientas para poder analizar la empresa y el entorno que la con- diciona
Habibdades diectisas
Contabilidad financiera Contabilidad de petion
Estadistica
Economia para directivos
Esta marias son las que se desarrollan en la primera parte del libro.
Materias estrat&#xE9;gicas para la toma de decisiones: Son asignaturas que permiten a los estudiantes, ya sean actuales o futuros directivos, adoptar una vison estrat&#xE9;gica y orientada a la tema de decisiones para contribuir al &#xE9;xito de las nubaciones:
&#x2022; Innoraci&#xF3;n
Estarps Markering
Gestion de las personas
&#x2022; Gesti&#xF3;n de las operaciones Finunnus corporativas
Esta materias se tratan en la segunda parte del libro. Los diferentes capitulos han sido escritos por profesores con amplia experiencu en la formaci&#xF3;n de MBA de algunas de las principales universidades y escuelas de negocios.
Se trata de una obra que se dirige a estudiantes y profesionales interesados en aprender y perfeccionarse en las actitudes y aptitudes necesarias para desenvolvenc con &#xE9;xito en el mundo de las organizaciones..." -- Cubierta posterior.</subfield>
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    <subfield code="a">Material bibliogr&#xE1;fico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.</subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Economia</subfield>
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