TY - BOOK AU - Miguel David Rojas López TI - Ingeniería administrativa: Contabilidad y finanzas, marketing, producción y gestión del talento humano T2 - Ingenierías. Contabilidad y Finanzas. Marketing. Producción. Gestión del talento humano SN - 978-958-762-624-7 U1 - 658.404 22 PY - 2017/// CY - Bogotá PB - Ediciones de la U N1 - Incluye información académica del autor en la cubierta posterior; Incluye referencias bibliográficas; Finanzas : Estados financieros. Balance general. Ingeniería económica. Aplicaciones de la ingeniería económica. Finanzas. Análisis financiero. Valoración de empresas -- Marketing : Conceptos básicos. Producto. Precio. Canales de marketing o de distribución. Promoción. Nuevas tendencias de Marketing. Campañas exitosas -- Producción : Productividad. costos. Sistemas de producción y procesos productivos. Estudios del trabajo. Estudio de tiempos. Datos tipo. Administración de la producción. Caso básico: modelo de una máquina -- Gestión de talento humano : La organización. Teoría general de la administración. Administración de recursos humanos. Organizar a las personas. Diseño, descripción y análisis de puestos. Cambios en el personal. Recompensar y retener personas. Desarrollar el personal. caso práctico: Google Inc; Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores; PE-TmUNAS; Administración; Contabilidad; Economía N2 - "Este documento brinda la oportunidad a los lectores de conocer los principios fundamentales de la administración como son: el componente financiero, marketing, luego conceptos básicos de producción y finalmente recursos humanos. En el primer capítulo se enfoca a comprender las finanzas de forma eficiente, eficaz y efectiva; entendiendo cómo afectan los patrones para la toma de decisiones. El capítulo 2, orientado a los principios del marketing donde inicialmente se definen los conceptos básicos del área. En el capítulo 3, el desarrollo e implementación óptima de la producción se ha convertido en una herramienta vital para las organizaciones, donde un eficiente uso de esta es la clave para una mayor ventaja competitiva en los diferentes mercados. En el capítulo 4, la sociedad siempre se ha compuesto por organizaciones que interactúan constantemente entre sí, desde la familia, la educación, la religión, el gobierno, entre otras, los seres humanos se desarrollan en estas organizaciones y así mismo son vitales en el funcionamiento de las mismas. Por esta razón es importante que las organizaciones sepan cómo manejar a las personas y cómo sacar el mejor provecho de los talentos humanos que existen dentro de cada una de ellas, para obtener ventajas competitivas y valor agregado que las ayuden a crecer dentro del mercado actual"--Cubierta posterior ER -