03358aam a22003612i 4500 PE-TmUNAS 20230524125348.0 a||||fr|||| 00| 0 220311s2019 sp afl|frfif| 00| 0 sp sd M-17569-2019 Biblioteca Nacional de España 978-84-17914-06-6 Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva spa Catalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva rda spa spa 22 658.406 Sandra Romain Transformando organizaciones : Liderar el cambio / Sandra Romain Marciano Madrid : ESIC editorial, 2019. ©2019 126 páginas : fotos (blanco y negro), gráficos (blanco y negro) ; 23 cm rdacontent texto impreso rdamedia sin mediación rdacarrier volumen Incluye información de la autora en la solapa anterior. Bibliografía : páginas [125] -126 El cambio organizacional como suma de cambios : Realidades sobre el cambio. Mitos sobre el cambio. “Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a la exigencias de un entorno cada vez mas demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son mas intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos mas relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La cuarta revolución industrial, termino comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber como gestionar los procesos de transformación resulta hoy, mas que nunca, critico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no solo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves mas importantes para una correcta gestión de cambio.” -- Cubierta posterior Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. Administración. Economía. En español. ddc BK jjrg/rjas/zmvv 156188 156188 0 0 ddc 0 0 Book BCUNAS BCUNAS PROC 2020-12-20 2 90.40 658.406 R757 2019 0000393 2020-12-20 00:00:00 1 90.40 2020-12-20 BK LECTURA EN SALA