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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores</subfield>
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    <subfield code="a">Buen Gobierno Corporativo:</subfield>
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    <subfield code="a">Bibliograf&#xED;a: 169 </subfield>
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    <subfield code="a">Grupos y equipos en las organizaciones : Introducci&#xF3;n: grupos y equipos. -- Diferencias entre grupos y equipos. -- Fases de evoluci&#xF3;n de un equipo: Liderazgo y desarrollo. -- Fronteras y limites del coaching de equipos, -- Funciones de un equipo. -- Roles y habilidades del coach durante el proceso. -- El coaching de equipos como intervenci&#xF3;n en un sistema. -- Modelo core: contribuci&#xF3;n a la misi&#xF3;n. -- Objetivos y roles. -- Estructura de relaciones de trabajo. -- Evaluaci&#xF3;n y sostenibilidad :</subfield>
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    <subfield code="a">En los &#xFA;ltimos a&#xF1;os hemos asistido a un aumento de la pr&#xE1;ctica del coaching como disciplina de desarrollo hasta convertirse en un fen&#xF3;meno que abarca los aspectos m&#xE1;s variados del comportamiento humano. Lo que comenz&#xF3; en empresas y organizaciones como coaching ejecutivo pas&#xF3; despu&#xE9;s a un terreno m&#xE1;s personal y surgieron escuelas, pr&#xE1;cticas y modelos de intervenci&#xF3;n diferenciados. Hoy d&#xED;a podemos encontrar desde concepciones ontol&#xF3;gicas y existenciales hasta aquellas que abordan situaciones personales que inciden en &#xE1;mbitos como el laboral, profesional, relacional, existencial, deportivo, etc. La praxis abarca desde la may&#xE9;utica y el an&#xE1;lisis psicol&#xF3;gico hasta la prescripci&#xF3;n y el consejo.

La mayor parte de la literatura y la pr&#xE1;ctica del coaching hacen referencia a situaciones uno a uno, aunque tambi&#xE9;n encontramos algunas en situaciones de grupo; sin embargo, es menos frecuente encontrar igual variedad de escuelas, enfoques, concepciones y modelos de intervenci&#xF3;n en coaching grupal y mucho menos en coaching de equipos. Es m&#xE1;s, de la amplia, aunque mucho menos que en formato uno a uno, literatura sobre coaching de equipos, hay una parte importante que se centra en grupos de trabajo e incluso en grupos no naturales, aunque comparten caracter&#xED;sticas y/o intereses comunes. Hay todav&#xED;a poca literatura sobre coaching de equipos naturales o funcionales en organizaciones.</subfield>
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    <subfield code="a">Material bibliogr&#xE1;fico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.</subfield>
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    <subfield code="a">Contabilidad </subfield>
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