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    <subfield code="a">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva.</subfield>
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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores.</subfield>
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    <subfield code="a">Negociaci&#xF3;n para el comercio internacional /</subfield>
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    <subfield code="5">Universidad Nacional Agraria de la Selva.</subfield>
    <subfield code="a">Negociaci&#xF3;n para el comercio internacional.</subfield>
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    <subfield code="a">Primera impresi&#xF3;n Colombia junio 2017.</subfield>
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    <subfield code="b">Alfaomega Colombiana S. A.,</subfield>
    <subfield code="a">Alfaomega Colombia S.A. ,</subfield>
    <subfield code="a">Marge books ,</subfield>
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    <subfield code="a">132 p&#xE1;ginas :</subfield>
    <subfield code="b">cuadros (blanco y negro) ,</subfield>
    <subfield code="c">21 cm.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye agradecimientos.</subfield>
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    <subfield code="a">La autora -- Introducci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 1. La importancia de la negociaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 2. La negociaci&#xF3;n en escenarios internacionales -- Cap&#xED;tulo 3.La comunicaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 4. El objeto de la negociaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 5. Modelos de negociaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 6. Actitudes para afrontar una negociaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 7. Negociaci&#xF3;n win-win o m&#xE9;todo harvard -- Cap&#xED;tulo 8. Dimensi&#xF3;n personal de la negociaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 9. Dimensi&#xF3;n cultural de la negociaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 10. El negociador ideal -- Cap&#xED;tulo 11. Fases previas a la negociaci&#xF3;n -- Cap&#xED;tulo 12. Etapas del proceso negociador -- Cap&#xED;tulo 13. Empat&#xED;a internacional -- Cap&#xED;tulo 14. Negociaci&#xF3;n espec&#xED;fica para cada cultura y mercado -- Cap&#xED;tulo 15.Tecnolog&#xED;as de la informaci&#xF3;n y la comunicaci&#xF3;n (TIC) -- Cap&#xED;tulo 16. Elementos clave para la negociaci&#xF3;n y errores recurrentes.</subfield>
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    <subfield code="a">"En la vida, como afirm&#xF3; el psic&#xF3;logo austriaco Paul Waltzlawick, no conseguimos lo que merecemos sino lo que negociamos. La negociaci&#xF3;n es una actividad que nos puede ayudar a escalar posiciones en cuesti&#xF3;n de minutos. Puede ser una herramien-ta mucho m&#xE1;s potente que el trabajo diario en espera de un retorno positivo.
Llevo muchos a&#xF1;os desarrollando mi actividad profesional en el marco internacional, y he visto c&#xF3;mo es de consistente un trabajo bien hecho para fraguar relaciones a largo plazo. Un buen servicio al cliente, un buen producto y una gesti&#xF3;n impecable son la clave para generar fidelidad y relaciones duraderas. Pero es en la negociaci&#xF3;n donde se inician dichas relaciones, de ella se derivan los t&#xE9;rminos de la relaci&#xF3;n contractual, se establecen escenarios colaborativos y los criterios econ&#xF3;micos. Por lo tanto, no prestar atenci&#xF3;n a la negociaci&#xF3;n es trabajar por un cheque en blanco. Pongamos cifras al che-que, y trabajemos duro sin sorpresas, con una evaluaci&#xF3;n de riesgos digna de empresas con una visi&#xF3;n global."</subfield>
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    <subfield code="a">Material bibliogr&#xE1;fico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.</subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n</subfield>
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