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    <subfield code="a">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva</subfield>
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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores</subfield>
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    <subfield code="a">Impacto emprendedor :</subfield>
    <subfield code="b">la fuerza que mueve al mundo /</subfield>
    <subfield code="c">Jorge Herrera Ronco ; edici&#xF3;n: Marian Zink</subfield>
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    <subfield code="a">Bogot&#xE1; :</subfield>
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    <subfield code="a">318, [3] p&#xE1;ginas :</subfield>
    <subfield code="b">ilustraciones (algunas a color), gr&#xE1;ficos (color), diagramas (color), tablas (color) ;</subfield>
    <subfield code="c">22 cm</subfield>
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    <subfield code="a">texto impreso</subfield>
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    <subfield code="a">sin mediaci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye &#xED;ndice. </subfield>
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    <subfield code="a">Bibliograf&#xED;a: p&#xE1;ginas 298-318.</subfield>
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    <subfield code="a">Impacto emprendedor -- Esfuerzo emprendedor : Que tipo de esfuerzo emprendedor -- Afluentes de realidad : Las decisiones que gatillan el inicio. Realidades del tiempo. Realidades del alma. Realidades del ser. Decisiones complejas -- Grandes necesidades : Elegir un segmento para buscar crecimiento. Las oportunidades de negocio se desarrollan. Grandes fuentes de problemas abren posibilidades. Tres necesidades fundamentales 3R's. Beneficios de las 3R's'. Un viaje a las estrellas -- Aptitud de negocios : Salir al encuentro dela oportunidad. Aptitud para el negocio. Emprendimiento social: Felipe Berrios y TECHO. Integraci&#xF3;n y experimentaci&#xF3;n -- Fuerza emprendedora : Energ&#xED;a para iniciar. Beneficios de la fuerza emprendedora -- Dise&#xF1;ando un modelo conceptual : Qu&#xE9; es modelar un negocio. Impacto emprendedor y &#xBF;Por qu&#xE9; hacemos empresa?. El modelo conceptual de negocios. Esfuerzo emprendedor y modelo de negocio -- Dise&#xF1;ando un modelo econ&#xF3;mico : Modelo econ&#xF3;mico. Comprometer recursos. Consistencia en el dise&#xF1;o de un modelo de negocios. Evoluci&#xF3;n, aprendizaje y flexibilidad -- Dise&#xF1;ando un modelo de empuje : Rasgos del empuje emprendedor. Presiones al empuje emprendedor. Absorbiendo la incertidumbre.</subfield>
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    <subfield code="a">"Este libro que usted tiene en sus manos es el resultado de un v&#xED;nculo cercano con el quehacer emprendedor, a trav&#xE9;s de m&#xE1;s de diez a&#xF1;os entendiendo y conociendo de cerca las experiencias de muchos emprendedores y ense&#xF1;ando estas materias en la universidad. De ellos he aprendido notables lecciones de persistencia, valent&#xED;a y optimismo, las que he intentado plasmar para que puedan ser aprovechadas por a}cualquier persona que desee iniciar una empresa o desarrollar un nuevo proyecto. El emprendedor ejecuta, transforma, hace que la pelota avance todos los d&#xED;as un poco m&#xE1;s. Y eso produce una enorme cuota de satisfacci&#xF3;n para el fundador y para quienes  dependen de sus proyectos. Es lo que hace la diferencia entre millones de ideas so&#xF1;adoras que nunca fueron implementadas y aquellas que se hacen realidad. De ah&#xED; que las capacidades que observamos en los emprendedores tambi&#xE9;n pueden ser aprovechadas transversalmente por muchas personas que genuinamente est&#xE1;n interesadas en sacar adelante proyectos de todo tipo..."--P&#xE1;gina 13.</subfield>
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    <subfield code="a">Material bibliogr&#xE1;fico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.</subfield>
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    <subfield code="a">En espa&#xF1;ol.</subfield>
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    <subfield code="8">Book</subfield>
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    <subfield code="z">LECTURA EN SALA</subfield>
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