Comportamiento Organizacional / 
 Comportamiento Organizacional 
Don Hellriegel, John W. Slocum, Jr. [y] Richard W. Woodman. Traducción: Julio Coro Pando. Revisión técnica: Patricia Marcos Aguirre, María de Lourdes Reyes Ponce, [et al.]. 
 - 8a ed.  
 - vii-xxiii., 635 p.   il. blanco y negro, figuras, blanco y negro,  tablas.  26 cm. 
<br/><br/> Contenido resumido.  Contenido.  Apéndice.  índice autores.  Índice analítico. 
<br/><br/>CONTENIDO RESUMIDO:<br/>      Capítulo 1.- Introducción al comportamiento organizacional...2.<br/>                          PARTE I  PROCESOS INDIVIDUALES... 37.<br/>      Capítulo 2.- Personalidad y actitudes...38.<br/>      Capítulo 3.- Percepción y atribución...70.<br/>      Capítulo 4.- Aprendizaje y reforzamiento.... 102.<br/>      Capítulo 5.- Motivación en el ambiente del trabajo...134.<br/>      Capítulo 6.- Motivación del desempeño : establecimiento de metas y sistemas de recompensas.... 170.<br/>      Capítulo 7.- Estrés en el trabajo... 196.<br/>                         PARTE II : PROCESOS DE GRUPO E INTERPERSONALES...227.<br/>      Capítulo 8.- Comportamiento de grupo y equipo....228.<br/>      Capítulo 9.- Poder y comportamiento político... 268.<br/>      Capítulo 10.- Liderazgo : fundamentos....298<br/>      Capítulo 11.- Liderazgo : desarrollos contemporáneos... 336.<br/>      Capitulo 12.- Conflicto y negociación....360.<br/>      Capitulo 13.- Comunicación interpersonal....394.<br/>                           PARTE III : PROCESOS ORGANIZACIONALES....433.<br/>      Capitulo 14.- Toma de decisiones en las organizaciones....434.<br/>      Capitulo 15.- Diseño de puesto.... 468.<br/>      Capitulo 16.- Diseño organizacional....502.<br/>      Capitulo 17.- Cultura organizacional....542.<br/>      Capitulo 18.- Cambio organizacional....572.<br/>       Apéndice : Herramientas y técnicas para el estudio del comportamiento organizacional... 617. 
<br/><br/>        PREFACIO  <br/>     Esta es la octava edición de comportamiento organizacional. Encada edición hemos intentado representar las mejores ideas sobre cada tema. Para hacerlo de nuevo, con todo cuidado volvimos a analizar, criticar y redactar, según fuera necesario, cada capítulo de la séptima edición, con objeto de reflejar el pensamiento y la información más actualizaos.<br/>      Para el diseño y la administración eficaz de las empresas se requiere la aplicación cuidadosa conocimiento del comportamiento de las personas en el trabajo. Muy pocos cambios drásticos a los que se enfrentan las organizaciones pueden manejarse con efectividad si falta una buena comprensión del comportamiento humano. Con mucha frecuencia en la historia de las organizaciones no es posible poner en práctica planes correctos, tareas y procesos bien diseñados para motivar, implantar una tecnología innovadora no logra su objetivo de elevar la productividad y las culturas en el lugar de trabajo fracasan al respaldar comportamientos competentes. Muchas veces, lo que la administración deficiente ,los diseños deficientes y las estrategias fallidas tienen en común es la falta de compromiso, interés y participación. La actuación humana es fundamental para el éxito y la efectividad organizacional. Las empresas fracasan o tienen éxito, declinan o prosperan debido a las personas, a lo que éstas hacen o dejan de hacer cada día en su trabajo. El comportamiento organizacional eficaz es la base sólida sobre la que descansa la acción organizacional productiva. 
<br/><br/> Material monográfico para estudiantes Universitarios, docentes e investigadores.  PE-TmUNAS 
<br/><br/>
<br/><br/><br/>En español. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>968-7529-64-4 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.402