TY - BOOK AU - Eduardo Bendersky TI - Costos y rentabilidad en la cadena de abastecimiento SN - 978-612-4437-01-4 U1 - 657.7 22 PY - 2019/// CY - Lima PB - Universidad ESAN N1 - incluye información del autor en la solapa anterior; incluye glosario; Bibliografía : páginas 449 - 455; La cadena de abastecimiento : La cadena de suministros o supply chain. – Sistemas de costos en la cadena de abastecimiento : Importancia de los costos. Costos y rentabilidad. Costo variable. Costeo basado en actividades (activity based costing). Cost to serve (CTS). Target costing. Costos totales de propiedad (TCO). – Ejemplos de aplicación para el calculo de costos : Análisis de la demanda. Planificación de existencias. Gestión de abastecimientos. Costos de recepción y de control de calidad de entrada. Costos de almacenamiento. Picking. Costos de distribución. Calidad; Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores; Administración.; Economía.; Contabilidad N2 - “La técnica- ciencia- arte de la administración de empresas ha experimentado un vuelco fundamental desde la década de 1980. Al exclusivo estudio de los procesos interos, se han incorporado en las compañías el análisis y la optimización de su relación con el entorno, tanto próximo como distante. El foco se traslada ahora al consumidor, con la idea de satisfacer las necesidades de este para lograr el objetivo de incrementar el resultado económico. Al mismo tiempo, se hace un examen similar del otro extremo de la cadena, el precedente a la empresa, los abastecedores, respecto a los cuales esta se comporta como cliente o consumidor. Aparece entonces la cadena de abastecimiento o supply chain, que partiendo de la base del ganar-ganar (win-win), se propone el perfeccionamiento funcional de todo el bloque de proveedores- empresa- clientes y este genere una mejora económica que pueda ser usufructuada por cada una de las compañías participantes en la cadena. En este libro se explica que es la cadena de abastecimiento, de que manera la rentabilidad depende en forma prioritaria de los costos, que sistemas de costos son los mas adecuados cuando se tiene el objetivo puesto en el cliente. En la ultima parte se desarrollan ejemplos concretos de aplicación de métodos mas precisos para calcular los costos en los componentes de la cadena de suministros.” – Cubierta posterior ER -