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    <subfield code="a">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva</subfield>
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    <subfield code="c">Catalogaci&#xF3;n de la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores</subfield>
    <subfield code="d">Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva</subfield>
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    <subfield code="a">Evaluaci&#xF3;n f&#xED;sica y financiera del proyecto: Construcci&#xF3;n e implementaci&#xF3;n del centro de simulaci&#xF3;n de negocios y asesor&#xED;a empresarial de la especialidad de ciencias administrativas /</subfield>
    <subfield code="c">ejecutado por Mar&#xED;a Luisa Vallejos C&#xE1;rdenas ; [asesor: Varely Esteban Barzola]</subfield>
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    <subfield code="a">Tingo Mar&#xED;a, Per&#xFA; :</subfield>
    <subfield code="b">Universidad Nacional Agraria de la Selva, Facultad de Ciencias Econ&#xF3;micas y Administrativas,</subfield>
    <subfield code="c">2013</subfield>
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    <subfield code="a">[5], 65, [26] hojas :</subfield>
    <subfield code="b">ilustraciones (color), gr&#xE1;ficos (color), diagramas (blanco y negro), f&#xF3;rmulas (blanco y negro), cuadros (blanco y negro) ;</subfield>
    <subfield code="c">30 cm</subfield>
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    <subfield code="a">texto impreso</subfield>
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    <subfield code="a">sin mediaci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">"Informe pr&#xE1;ctica preprofesional".</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye "Ficha de Control de la Practicante".</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye &#x201C;Acta de sustentaci&#xF3;n de Pr&#xE1;ctica Preprofesional N&#xB0;11-2013-DACE-FCEA-UNAS&#x201D;con fecha 17 de junio del 2013.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye "Certificado N&#xB0;008-2013.ORH-UNASTM" con fecha 29 de abril del 2013.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye "Acuerdo N&#xB0;018/2013-CFCEA" con fecha 27de marzo del 2013.</subfield>
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    <subfield code="a">Fuente: hoja [26].</subfield>
    <subfield code="b">4</subfield>
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    <subfield code="a">Aspectos generales de la UNAS : Generalidades de la UNAS. Oficina de Programaci&#xF3;n e Inversiones. Oficina de Ingenier&#xED;a y Mantenimiento -- Planteamiento de proyectos de inversi&#xF3;n : Proyectos de Inversi&#xF3;n. Proyectos de inversi&#xF3;n p&#xFA;blica.Programa de inversi&#xF3;n. Ciclo de los proyectos de inversi&#xF3;n -- Evaluaci&#xF3;n f&#xED;sica y financiera : Plan de inversiones de la UNAS. Expediente t&#xE9;cnico. Presupuesto de la obra. Cronograma valorizado de la ejecuci&#xF3;n de la obra. Metrados. An&#xE1;lisis de los objetivos del proyecto. Caracter&#xED;sticas y efectos del proyecto. Identificaci&#xF3;n de las preguntas de evaluaci&#xF3;n. An&#xE1;lisis de eficacia y eficiencia. Verificaci&#xF3;n de resultados -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Anexos -- Bibliografia.


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    <subfield code="a">"La evaluaci&#xF3;n de un proyecto constituye el an&#xE1;lisis sistem&#xE1;tico de todo un proceso que se inicia con el diagn&#xF3;stico de la situaci&#xF3;n actual, su ejecuci&#xF3;n y los efectos esperados se debe en conformidad con los objetivos propuestos para dar respuesta a una situaci&#xF3;n considerada inicialmente como no satisfactoria y que en consecuencia se espera cambiar con el proyecto. Asimismo, la probabilidad de como los supuestos considerados al inicio afectaran al proyecto es fundamental en una evaluaci&#xF3;n, en la medida que estos constituyen como medio de verificaci&#xF3;n al momento de contrastar informaci&#xF3;n antes durante y despu&#xE9;s de la ejecuci&#xF3;n del proyecto. Existen dos etapas en el proceso de evaluaci&#xF3;n de proyectos de las cuales solo se realizar&#xE1; la evaluaci&#xF3;n en la etapa de ejecuci&#xF3;n, llamada monitoreo o seguimiento, ya que el proyecto no se ha culminado y sigue ejecut&#xE1;ndose, para ello solo se evalu&#xF3; respecto a dos a&#xF1;os 2011 y 2012, donde se logro ejecutar un monto de s/. 1 092 150, 90 en el componente construcci&#xF3;n mas no de equipamiento de los 1 495 136.09 presupuestado en el expediente t&#xE9;cnico. La evaluaci&#xF3;n sobre la marcha o monitoreo determina el avance del proyecto y considera los resultados iniciales que se genera en comparaci&#xF3;n con los objetivos, metas y estrategias proyectadas. La importancia radica, que en el trabajo de evaluaci&#xF3;n de la ejecuci&#xF3;n del proyecto se utilizan las herramientas y mecanismo de evaluaci&#xF3;n, mediante el uso, verificaci&#xF3;n y/o revisi&#xF3;n de los documentos t&#xE9;cnicos. Asimismo quienes han contribuido a fortalecer el trabajo y llegar a conclusiones que si el proyecto ejecutado esta logrado los resultados propuestos y/o esperados seg&#xFA;n los objetivos estrat&#xE9;gicos que tiene la instituci&#xF3;n y tambi&#xE9;n servir&#xE1; como un documento de consulta para el mejoramiento de indicadores de gesti&#xF3;n de los proyectos realizados en nuestra universidad&#x201D;.--Hoja [7].</subfield>
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    <subfield code="a">Material monogr&#xE1;fico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores.</subfield>
    <subfield code="b">PE-TmUNAS</subfield>
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    <subfield code="a">Econom&#xED;a.</subfield>
    <subfield code="z">Departamento Acad&#xE9;mico de Ciencias Econ&#xF3;micas</subfield>
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    <subfield code="a">En espa&#xF1;ol.</subfield>
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    <subfield code="c">PR&#xC1;CTICAS</subfield>
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