TY  - BOOK
TI  - Manual de trabajo para la superación del cambio
SN  - 968-38-0705-4
U1  - 658.406 22
PY  - 1998///
CY  - México : 
PB  - Panorama editorial, S.A, 
N1  - En la cubierta posterior del libro contiene el propósito; Bibliografías : pagina 127; 11; Los principios de la administración del cambio : Introducción -- Cambio, cultura corporativa y administración del cambio : La naturaleza del cambio. Interfase entre el cambio y la cultura corporativa. Implicaciones para la administración del cambio -- Tipos de cambio : Introducción. Calidad total. Reingeniería de procesos. Integración de la calidad total y la reingeniería de procesos -- Desarrollo de equipos, desarrollo individual y comunicación del cambio : Obtener el compromiso. Desarrollo de equipos. Desarrollo de la persona. Comunicar el cambio -- El conjunto herramientas para la administración del cambio : Técnicas y modelos para establecer la situación actual. Técnicas y modelos para la generación de soluciones. Técnicas y modelos para la planeación e instrumentación. Técnicas y modelos para el desarrollo de equipos. Técnicas y modelos para el desarrollo individual -- Bibliografía; Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores; PE-TmUNAS; Administración.; Turismo y Hotelería; Economía; Contabilidad; Agronomía; Zootecnia; Ingeniería en Industrias Alimentarias; Ingeniería en Conservación de Suelos y Aguas; Ingeniería en Recursos Naturales Renovables; Ingeniería Forestal; Ingeniería Ambiental; Ingeniería en Informática y Sistemas; Ingeniería en Ciberseguridad; Ingeniería Mecánica Eléctrica
; Ingeniería Civil
N2  - "La figura 8 busca ilustrar de qué manera el desarrollo apropiado de las personas, como tales y como miembros de equipo, y la comunicación eficaz pueden llevar al compromiso requerido por el cambio, siendo el compromiso el ingrediente final de la receta para una administración exitosa del cambio."--Pagina 41
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