Management para pequeña y mediana empresa : Curso McGRAW-HILL de creación de empresas en 36 horas / James W. Halloran. Traducción : Francisco Ortiz Chaparro.

Tipo de material: TextoSeries Serie McGRAW-HILLSantafé de Bogotá - Colombia McGRAW-HILL Interamericana, S. A. 1997Edición: 1a. Ed. en español. 1997Descripción: 207 p. figuras. 24 cmTipo de contenido:
  • texto impreso
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 958-600-613-1 (Obra Compl.). 958-600-614-X.
Otro título:
  • Management para pequeña y mediana empresa : Curso McGRAW-HILL de creación de empresas en 36 horas
Clasificación CDD:
  • 22 658
Contenidos:
Contenido : Prólogo. El curso. Primera parte : LA OPORTUNIDAD LLAMA A SU PUERTA. 1.- Evaluación de su aptitud como empresario... 3 2.- Dar con la idea adecuada... 13 3.- Estudio de la compra de una empresa ya existente. ... 21 4.- Estudio de la adquisición de una franquicia... 31 Estudio del caso de la primera parte: ¿Crear una empresa o adquirir una franquicia?... 39 Segunda parte: EL MARKETING. 5.- La identificación del mercado... 43 6.- Conocer a la competencia... 53 7.- La elección de la ubicación ... 59. 8.- La formulación de un plan de marketing..... 67 9.- La fijación de los precios... 75. 10.- Estrategias eficaces de promoción.. .. 83 Estudio del caso de la segunda parte: decisiones delicadas. 92 Tercera parte : LA FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA PEQUEÑA. 11.- Capitalización inicial... 97 12.- Estudio de los riesgos de la inversión... 105 13.- Estados financieros. 111 Estudio del caso de la tercera parte: el empleado de banco.. 121 Cuarta parte: LA GESTIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA Y ALGUNOS ASPECTOS LEGALES PARA SU CONSTITUCIÓN. 14.- Control de la empresa.. 125. 15.- La dirección de personal en la pequeña empresa... 133 16.- Aplicaciones informáticas. 139. 17.- Asistencia a la gestión... 145 18.- Elección de la forma de propiedad. Estudio del caso de la cuarta parte: un problema de control.... 153. Quinta parte: MIRANDO AL FUTURO. 19.- Su futuro como empresario... 157. 20.- Tendencias de las empresas pequeñas. ... 163 21.- Consideraciones finales.... 169. Estudio del caso de la quinta parte: visión retrospectiva. 181. Respuestas a las preguntas de los capítulos y de los estudios de casos 183.. Índice.... 197. Examen final.. 203.
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Contenido :
Prólogo.
El curso.
Primera parte : LA OPORTUNIDAD LLAMA A SU PUERTA.
1.- Evaluación de su aptitud como empresario... 3
2.- Dar con la idea adecuada... 13
3.- Estudio de la compra de una empresa ya existente. ... 21
4.- Estudio de la adquisición de una franquicia... 31
Estudio del caso de la primera parte: ¿Crear una empresa o adquirir una franquicia?... 39
Segunda parte: EL MARKETING.
5.- La identificación del mercado... 43
6.- Conocer a la competencia... 53
7.- La elección de la ubicación ... 59.
8.- La formulación de un plan de marketing..... 67
9.- La fijación de los precios... 75.
10.- Estrategias eficaces de promoción.. .. 83
Estudio del caso de la segunda parte: decisiones delicadas. 92
Tercera parte : LA FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA PEQUEÑA.
11.- Capitalización inicial... 97
12.- Estudio de los riesgos de la inversión... 105
13.- Estados financieros. 111
Estudio del caso de la tercera parte: el empleado de banco.. 121
Cuarta parte: LA GESTIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA Y ALGUNOS ASPECTOS LEGALES PARA SU CONSTITUCIÓN.
14.- Control de la empresa.. 125.
15.- La dirección de personal en la pequeña empresa... 133
16.- Aplicaciones informáticas. 139.
17.- Asistencia a la gestión... 145
18.- Elección de la forma de propiedad.
Estudio del caso de la cuarta parte: un problema de control.... 153.
Quinta parte: MIRANDO AL FUTURO.
19.- Su futuro como empresario... 157.
20.- Tendencias de las empresas pequeñas. ... 163
21.- Consideraciones finales.... 169.
Estudio del caso de la quinta parte: visión retrospectiva. 181.
Respuestas a las preguntas de los capítulos y de los estudios de casos 183..
Índice.... 197.

Examen final.. 203.

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