Manual del Administrador de Empresas : Soluciones prácticas, Tomo 1, 2, 3, 4, / Kenneth J. Alberth. Traducción: José Antonio Fernández Collado, Alicia Ma. Woodrow de Fernández de la Regata. Revisón técnica. Antonio Berges Carús, José Antonio Echenique [et al.]

Tipo de material: TextoMéxico - D.F. McGraw-Hill de México, S. A. de C. V. 1986Edición: 1a. Edición en españolDescripción: I-XVIIII, 1-1Y 2-107 p.9-98 p. figuras. tablas. 24 cmTipo de contenido:
  • texto impreso
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • tomo 1, 2, 3, 4.
ISBN:
  • 968-451-901-X (Obra Completa), 968-451-902-8 (V.1)- 968-451-903-6 (V.2) - 968-451-904-4 (V.3) - 968-451-905-2 (V.4).
Otro título:
  • Manual del Administrador de Empresas : Soluciones prácticas, Tomo 1, 2, 3, 4
Clasificación CDD:
  • 22 R/658.
Contenidos:
Contenido Tomo 1 : Prefacio. Agradecimiento. Sección 1.- ESTRATEGÍA, PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA ALTA DIRECCIÓN. 1.- Estrategia corporativa de crecimiento : Cómo desarrollarla e implantarla. 2.- Programa de planeación estratégica : Cómo iniciarlo con éxito. 3.- Desarrollo corporativo : Cómo optimizarlo. 4.- Situación de "Viraje " corporativo ;: Cómo manejarla. 5.- Auditoría Administrativa : Cómo utilizarlo. 7.- Adquisición de empresas : Cómo seleccionarlas. 8.- Destino de recursos : Cómo llevarlo a cabo en corporaciones multi-Industriales. 9.- Relaciones corporativas externas : Cómo administrarlas. 10.- Problemas de responsabilidad social : Cómo resolverlos. 11.- Transferencia internacional de tecnología : Cómo manejar sus problemas. Sección 2.- Organización, búsqueda de ejecutivos y desarrollo de la alta gerencia. 1.- Planeación de la organización : Cómo resolver los problemas. 2.- Búsqueda y selección de ejecutivos : Cómo realizarla. 3.- Remuneración del personal ejecutivo : Cómo planearla con efectividad. 4.- Problemas de desarrollo ejecutivo : Cómo resolverlas. 5.- Evaluación del desempeño Ejecutivo : Cómo realizarla. 6.- Estrategia Internacional de Recursos Humanos : Cómo desarrollarla. 7.- Búsqueda Internacional de Ejecutivos : Cómo conducirla. 8.- Problemas de remuneraciones en compañías internacionales : Cómo resolverlos. Sección 3 : MERCADOTECNIA. 1.- Estrategia de mercadotecnia : Cómo desarrollarla y utilizarla en forma efectiva. 2.- Compensación y motivación de ventas : Cómo mejorarlas. 3.- Problemas en los pronósticos de ventas : Cómo resolverlos. 4.- Pronósticos de ventas : Cómo mejorarlos con modelos econométricos. 5.- Estrategia de precios : Cómo mejorarla (curva de la experiencia). 6.- Nuevas empresas comerciales : Cómo evaluarlas. Sección 4 : NUEVOS PRODUCTOS. 1.- Desarrollo del nuevo producto : Cómo administrarlo. 2.- Análisis y prueba del nuevo producto : Cómo optimizarlo. 3.- Recursos para investigación y desarrollo : Cómo evaluarlos. 4.- Administración y control de la investigación y el desarrollo : Cómo mejorarlos. 5.- Mercadotecnia : Problemas de interrelación con investigación y desarrollo : Cómo resolverlos. Sección 5 : RECURSOS HUMANOS. 1.- Planeación de los recursos humanos : Cómo enfrentar la dura prueba. 2.- Evaluación de actitudes y de estados de ánimo : Cómo hacerla. 3.- Comunicación interna : Cómo mejorarla. 4.- Administración de sueldos y salarios : Cómo perfeccionarla. 5.- Sistema de valuación de puestos : Cómo implantarlo o mejorarlo. 6.- Sistema de administración de recursos humanos : Cómo desarrollarlo. 7.- Prestaciones al personal . Cómo planearlas. . Sección 6 : SISTEMA DE INFORMACIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS. 1.- Sistema de información : Cómo diseñarlos y realizarlos. 2.- Efectividad en el departamento de procesamiento electrónico de datos (PED) : Cómo evaluarla. 3.- Efectividad de los sistemas de aplicaciones de la computadora . Cómo evaluarla. 4.- Evaluación del procesamiento de datos : Cómo hacerla. 5.- Sistemas de información administrativa basados en la computadora : Cómo perfeccionarlos. 6.- Viabilidad de la minicomputadora : Cómo evaluarla. Sección 7 : CONTROL Y REDUCCIÓN DE COSTOS. 1.- Sistemas de costos : Cómo desarrollarlos con eficacia. 2.- Control de costos : Cómo hacer que funcione usando lo mejor del método base cero y otros métodos para presupuestar. 3.- Método de trabajo : Cómo mejorarlos. 4.- Simplificación del trabajo y reducción de los costos de oficina . Cómo hacerlo. 5.- Procesadores de palabras : Cómo mejorar la productividad y reducir costos mediante su empleo. 6.- Grandes operaciones de oficina : Cómo perfeccionarlas (Sistemas de servicios de oficina). Sección 8 : PRODUCCIÓN. 1.- Productividad : Cómo entenderla, verificarla y controlarla. 2.- Planeación y control de la producción : Cómo perfeccionarlos. 3.- Problemas sobre dimensión y ubicación de las plantas : Cómo resolverlos. 4.- Problemas del diseño de plantas : Cómo resolverlos. 5.- Problemas de los estándares de producción y de los incentivos sobre salarios : Cómo resolverlos. 6.- Sistemas de compras . Cómo perfeccionarlos. Sección 9 : DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y MANEJO DE MATERIALES. 1.- Distribución física : Cómo planearla. 2.- Distribución física . Cómo administrarla. 3.- Problemas de las dimensiones y la ubicación de los almacenes : Cómo resolverlos. 4.- Sistemas de almacenamiento : Cómo evaluarlos y planearlos. 5.- Problemas en la administración de materiales . Cómo resolverlos. 6.- Operaciones del Tráfico y transporte : Cómo perfeccionarlas.
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Contenido Tomo 1 :
Prefacio.
Agradecimiento.
Sección 1.- ESTRATEGÍA, PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA ALTA DIRECCIÓN.
1.- Estrategia corporativa de crecimiento : Cómo desarrollarla e implantarla.
2.- Programa de planeación estratégica : Cómo iniciarlo con éxito.
3.- Desarrollo corporativo : Cómo optimizarlo.
4.- Situación de "Viraje " corporativo ;: Cómo manejarla.
5.- Auditoría Administrativa : Cómo utilizarlo.
7.- Adquisición de empresas : Cómo seleccionarlas.
8.- Destino de recursos : Cómo llevarlo a cabo en corporaciones multi-Industriales.
9.- Relaciones corporativas externas : Cómo administrarlas.
10.- Problemas de responsabilidad social : Cómo resolverlos.
11.- Transferencia internacional de tecnología : Cómo manejar sus problemas.
Sección 2.- Organización, búsqueda de ejecutivos y desarrollo de la alta gerencia.
1.- Planeación de la organización : Cómo resolver los problemas.
2.- Búsqueda y selección de ejecutivos : Cómo realizarla.
3.- Remuneración del personal ejecutivo : Cómo planearla con efectividad.
4.- Problemas de desarrollo ejecutivo : Cómo resolverlas.
5.- Evaluación del desempeño Ejecutivo : Cómo realizarla.
6.- Estrategia Internacional de Recursos Humanos : Cómo desarrollarla.
7.- Búsqueda Internacional de Ejecutivos : Cómo conducirla.
8.- Problemas de remuneraciones en compañías internacionales : Cómo resolverlos.
Sección 3 : MERCADOTECNIA.
1.- Estrategia de mercadotecnia : Cómo desarrollarla y utilizarla en forma efectiva.
2.- Compensación y motivación de ventas : Cómo mejorarlas.
3.- Problemas en los pronósticos de ventas : Cómo resolverlos.
4.- Pronósticos de ventas : Cómo mejorarlos con modelos econométricos.
5.- Estrategia de precios : Cómo mejorarla (curva de la experiencia).
6.- Nuevas empresas comerciales : Cómo evaluarlas.
Sección 4 : NUEVOS PRODUCTOS.
1.- Desarrollo del nuevo producto : Cómo administrarlo.
2.- Análisis y prueba del nuevo producto : Cómo optimizarlo.
3.- Recursos para investigación y desarrollo : Cómo evaluarlos.
4.- Administración y control de la investigación y el desarrollo : Cómo mejorarlos.
5.- Mercadotecnia : Problemas de interrelación con investigación y desarrollo : Cómo resolverlos.

Sección 5 : RECURSOS HUMANOS.
1.- Planeación de los recursos humanos : Cómo enfrentar la dura prueba.
2.- Evaluación de actitudes y de estados de ánimo : Cómo hacerla.
3.- Comunicación interna : Cómo mejorarla.
4.- Administración de sueldos y salarios : Cómo perfeccionarla.
5.- Sistema de valuación de puestos : Cómo implantarlo o mejorarlo.
6.- Sistema de administración de recursos humanos : Cómo desarrollarlo.
7.- Prestaciones al personal . Cómo planearlas.
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Sección 6 : SISTEMA DE INFORMACIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS.
1.- Sistema de información : Cómo diseñarlos y realizarlos.
2.- Efectividad en el departamento de procesamiento electrónico de datos (PED) : Cómo evaluarla.
3.- Efectividad de los sistemas de aplicaciones de la computadora . Cómo evaluarla.
4.- Evaluación del procesamiento de datos : Cómo hacerla.
5.- Sistemas de información administrativa basados en la computadora : Cómo perfeccionarlos.
6.- Viabilidad de la minicomputadora : Cómo evaluarla.

Sección 7 : CONTROL Y REDUCCIÓN DE COSTOS.
1.- Sistemas de costos : Cómo desarrollarlos con eficacia.
2.- Control de costos : Cómo hacer que funcione usando lo mejor del método base cero y otros métodos para presupuestar.
3.- Método de trabajo : Cómo mejorarlos.
4.- Simplificación del trabajo y reducción de los costos de oficina . Cómo hacerlo.
5.- Procesadores de palabras : Cómo mejorar la productividad y reducir costos mediante su empleo.
6.- Grandes operaciones de oficina : Cómo perfeccionarlas (Sistemas de servicios de oficina).

Sección 8 : PRODUCCIÓN.
1.- Productividad : Cómo entenderla, verificarla y controlarla.
2.- Planeación y control de la producción : Cómo perfeccionarlos.
3.- Problemas sobre dimensión y ubicación de las plantas : Cómo resolverlos.
4.- Problemas del diseño de plantas : Cómo resolverlos.
5.- Problemas de los estándares de producción y de los incentivos sobre salarios : Cómo resolverlos.
6.- Sistemas de compras . Cómo perfeccionarlos.

Sección 9 : DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y MANEJO DE MATERIALES.
1.- Distribución física : Cómo planearla.
2.- Distribución física . Cómo administrarla.
3.- Problemas de las dimensiones y la ubicación de los almacenes : Cómo resolverlos.
4.- Sistemas de almacenamiento : Cómo evaluarlos y planearlos.
5.- Problemas en la administración de materiales . Cómo resolverlos.
6.- Operaciones del Tráfico y transporte : Cómo perfeccionarlas.

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