Estrategias de crecimiento / G. Stalk, JR,- D. K. Pecaut - B. Burnett, W. C. Kim - R, Mauborgne, P. L. Anslinger [et al.] Traducción: Germán Orbegozo.
Tipo de material:
TextoSeries Harvard Business ReviewBarcelona - España Ediciones Deusto 1999Descripción: 229 p. fuentes. 21 cmTipo de contenido: - texto impreso
- sin mediación
- volumen
- 84-234-1658-5
- Estrategias de crecimiento
- 22 R/658
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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Libros
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BIBLIOTECA CENTRAL | R/658 S78h 1999 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Préstamo en sala | 0022319 |
ÍNDICE.
Eliminar las imposiciones para conseguir un crecimiento. G. Stalk, Jr., D. K. Pecaut y B. Burnett.
Innovación del valor: Lógica estratégica para un alto crecimiento de la empresa., W. Chan Kim y R. Mauborgne.
Crecimiento mediante la adquisición de empresas: Un nuevo enfoque.. P. L. Anslinger y T. E. Copeland .
Diversificar o no diversificar.. C. Markides.
La empresa superviviente.. A. de Geus.
Para hacer realidad la fusión: Cómo integra GE Capital sus nuevas empresas. R. N. Ashkenas, L. J. Demonaco y S. C. Francis.
Aprovechar el valor de los servicios suplementarios. J. C. Anderson y J. A. Narus.
Aprovechar la cadena de valor virtual.. J.F. Ray Rayport y J. F. Rayport y J. J. Sviokla.
Los autores.
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