CONTENIDO ;
TOMO i :
Prefacio.
Nota del editor.
PARTE A. CONTENIDO DEL PUESTO.
1.- Diseño de puestos - James H. Davis.
2.- Descripción de puestos para personal de fábrica. Alfred R. Brandt.
3.- Descripción de puestos para personal asalariado. A. W. Hudock.
4.- Descripciones estándar. Ira T. Kay.
5.- Recopilación de información sobre el contenido de los puestos mediante cuestionarios. Jesse T. Cantrill.
6.- Recopilación de información mediante entrevistas y observaciones. Thomas S. Roy, Jr.
7.- Métodos objetivos de análisis de puestos. John R. Roack y John H. Burnett.
PARTE B.- MEDICIÓN DEL PUESTO.
8.- Una perspectiva sobre la medición del puesto. Edward B. Shils.
9.- Logro de equidad interno por medio de la medición del puesto.- Richard W. Wing.
10.- La medición como problema en el análisis y evaluación de puestos. George T. Milkovich y charles J. Cogill.
11.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método de puntos. Henry A. Sargent.
12.- Sistemas específicos de evaluación de puestos el método de factores. Eugene J. Benge.
13.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: American Association of Industrial Management. Christy Karr y Glem T. Fischbach.
14.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: puestos de oficina en el servicio civil federal. Paul A. Katz.
15.- Sistemas específicos de evaluación de puestos: el método hay perfiles y escalas guías. Alvin O. Bellak.
PARTE C: ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS.
16.- Determinación de los políticas de sueldos y salarios. R. E. Hollerback.
17.- Establecimiento de la estructura de sueldos por hora. William Gomberg.
18.- Establecimiento de la estructura de sueldos para empleados de oficina. Lester N. Odams, Jr., y Philip S. Braun.
19.- Establecimiento de la estructura de sueldos del personal de confianza y gerencial. George P. Whittington.
20.- Solución de problemas técnicos en el establecimiento de la estructura de sueldos. Martín G. Wolf.

CONTENIDO : TOMO II.
PARTE D. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
21.- Historia y teoría de la evaluación del desempeño. Jarold G. Abbott y Fred E. Schuster.
22.- Evaluación del desempeño del trabajo por hora . Bernard Ingster.
23.- Evaluación del desempeño del personal de oficina. R. C. Albright.
24.- Evaluación del desempeño de ejecutivos. Harry L. Judd.
PARTE E : REMUNERACIÓN AL DESEMPEÑO:
25.- Ajustes de sueldos y salarios. William H. Hrabak.
26.- Planeación y presupuestación de los incrementos por méritos: un enfoque integrado. Allan T. Hauser.
PARTE F : INCENTIVOS.
27.- Relación de los incentivos. con el paquete total de compensaciones. Roy Delizia.
28.- Diseño de incentivos para trabajadores pagados por hora. Ervin Seltzer.
29.- Diseño de incentivos eficaces para el personal de ventas. John S. Rogers y Robert J. Davenport, Jr.
30.- Diseño de incentivos para el personal bancario. Victor P. Iannucci.
31.- Administración del desempeño : búsqueda de resultados o utilidades. Robert H. rOCK.

CONTENIDO : TOMO III :
PARTE G : LAS ENCUESTAS Y SUS APLICACIONES.
32.- Realización de encuestas. T. Michael Fain.
33.- Uso de la información obtenida de las encuestas. W. T. Haigh.
34.- Obtención de la competitividad externo mediantelas encuestas. George E. Mellgard.
35.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas : encuestas de la curva de madurez. Charles R. Draugghon, Jr.
36.- Obtención de la información competitiva a partir de encuestas: directorio Abbatt-Langer de informes de encuestas sobre sueldos.J. Yurkutal.
37.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :Administrative Management Society Phills K. Bonfield. Doris M.Graff.
38.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :servicio de remuneraciones o ejecutivos. J. A. Engel.
39.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :Bureau of Labor Statistics. George L. Stelluto.
40.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas :The Hoy Compensation Information Center. Lois M. bAKER.
41.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas : Proyecto 777. James R. McMahon.
42.- Obtención de la información competitiva a partir de las encuestas : un enfoque empirico . Kenneth E. Foster.
PARTE H : remuneración no monetario.
43.- Tipo de remuneración no monetaria. Herbert F. Crehan.
44.- Los beneficios como parte de la remuneración total. Michael F. Carter.
45.- Costos de los beneficios de los empleados. Robert H. Selles.
46.- Remuneración a ejecutivos. David J. McLaughlin.
47.- Evaluación de un programa de remuneración a ejecutivos. Donald R. Simpson.
48.- Planeación financiera para ejecutivos. Paul Thompson, II .
PARTE I : PROGRAMAS ESPECIALES DE REMUNERACIÓN.
49.- Manejo de situaciones especiales de remuneración. C. S. Dadakis y Roger L. Bobertz.
50.- Contratos de trabajo. Lawrence W. Muth.
51.- Remuneración del personal de ventas al detalle. Harriette A. Weiss y Alan Langer.
52.- Diseño de un programa integrado de remuneración al personal de ventas. R. G. Jamison.
53.- Programa de remuneración para dentífricos y profesionales en administración de empresas. Harold B. Guerci.
54.- Programa de remuneración para empleados públicos. Richard I. Henderson y John T. Chandler.
55.- Programas de remuneración en las organizaciones internacionales. C. Ian Sym.Smith y Mark S. White, Jr.

CONTENIDO TOMO, IV :
PARTE J. APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE REMUNERACIÓN.
56.- Actualización del programa de remuneración. James H. Davis.
57.- Función del gerente de remuneración. James E. McElwain.
58.- Mantenimiento de registros para la administración e Investigación. Richard C. Freman.
59.- Apoyo de la estrategia de los negocios con inventario de recursos humanos. James H. Davis, Larry L. Wyatt y John M. Rosenfeld.
60.- Comunicación del programa global de remuneración a los empleados. Leonard Zimmerman
PARTE K. . TENDENCIAS Y CUESTIONES.
61.- Tendencias cambiantes en el programa global de la remuneración. Robert C. Ochsner.
62.- Igualdad de oportunidad de empleo. Armando M. Rodríguez.
63.- Apuntes sobre el estudio de NAS sobre igualdad de remuneración para puestas de valor igual. Heide I. Hartmann y Donald J. Treiman.
64.- Respuesta de una empresa actual ante el concepto de valor igual. Richard E. Wing.
65.- Administración de sueldos y salarios en una economía propenso a la inflación. Marsh W. Bates.
66.- Administración de la remuneración : el proceso de integración de la estrategia de recursos humanos. Daniel L. Stix.

Índices.


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