Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04904nam a2200313Ii 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
PE-TmUNAS |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260116100506.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||fr|||| 00| 0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260116b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
Colección: 84-234-2393-X, Obra : 84-234-2389-1 |
| Información calificativa |
Agencia ISBN España |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
catalogación de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, transcrita por la Universidad Nacional Agraria de la Selva, sin modificaciones posteriores |
| Centro/agencia modificador |
Biblioteca Central de la Universidad Nacional Agraria de la Selva |
| Normas de descripción |
rda |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
22 |
| Número de clasificación |
R/658 |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
La creación de valor para la accionista : |
| Resto del título |
Una guía para inversores y directivos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Alfred Rappaport. Traducción : Luis Corrons. |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DE TÍTULO |
|---|
| Institución que aplica el campo |
Universidad Nacional Agraria de La Selva |
| Título propio/Titulo breve |
La creación de valor para la accionista |
| Resto del título |
Una guía para inversores y directivos |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1a. reimpresión: enero 2006 |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Barcelona - España |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Ediciones Deusto |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2006 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
260 p. |
| Otras características físicas |
figuras, tablas. |
| Dimensiones |
23 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto impreso |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
sin mediación |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| 490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Líderes del Management. Finanzas. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Índice. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Apéndice. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
ÍNDICE :<br/> Prólogo.<br/> CAPÍTULO 1 : Valor para el accionista y finalidad de la empresa.<br/> Los objetivos de la dirección frente a los de los accionistas.<br/> Accionistas y otras partes involucradas.<br/> Clientes y empleados.<br/> Los accionistas somos «nosotros».<br/> CAPÍTULO 2 : Deficiencias de los números contables.<br/> Beneficios : una línea final sin fiabilidad.<br/> El problema del rendimiento sobre la inversión (RSI) determinado contablemente.<br/> Ejemplos comparativos del RSI frente al CFD.<br/> Otros defectos adicionales del RSI.<br/> Deficiencias del rendimiento sobre el patrimonio (RSP).<br/> CAPÍTULO 3 : El enfoque del valor para el accionista.<br/> El cálculo del valor para el accionista.<br/> Determinación del valor añadido para el accionista (VAA).<br/> El margen umbral.<br/> La red de valor para el accionista.<br/> Apéndice: Análisis clásico del umbral de rentabilidad frente al análisis del valor para el accionista.<br/> CAPÍTULO 4 : La formulación de estrategias.<br/> Proceso de formulación de estrategias.<br/> Ventaja competitiva y valor para el accionista.<br/> Los libros más vendidos sobre temas de estrategia.<br/> CAPÍTULO 5 : La valoración de estrategia.<br/> Proceso de valoración de las estrategias.<br/> La valoración de oportunidades alternativas de negocios.<br/> La valoración de las sinergias entre divisiones.<br/> La elección del nivel óptimo de inversión para un nuevo negocio.<br/> ¿Crean valor las recompras de acciones?.<br/> Diez preguntas sobre la creación de valor..<br/> CAPÍTULO 6 : Señales del mercado de valores a la dirección de la empresa.<br/> Cómo hacer la lectura del mercado.<br/> La tasa del rendimiento de la empresa frente a la del accionista.<br/> Consecuencias para la dirección.<br/> CAPÍTULO 7 : Evaluación de la actuación y remuneración de los directivos.<br/> Directores ejecutivos generales y otros altos directivos.<br/> Directores de actividades de explotación.<br/> Alternativas para la evaluación de la actuación: el valor añadido para el accionista (VAA).<br/> Alternativas para la evaluación de la actuación: beneficio residual.<br/> Alternativas para la evaluación de la actuación: el valor económico añadido (VEA).<br/> Alternativas para la evaluación de la actuación: cambio en el beneficio residual o cambio en el VEA.<br/> Indicadores líderes del valor.<br/> Nivel de actuación marcado como objetivo.<br/> La vinculación de las recompensas a una actuación superior.<br/> CAPÍTULO 8 : Fusiones y adquisiciones.<br/> El proceso de adquisición.<br/> Marco de creación de valor.<br/> ¿Crean las fusiones valor para la empresa adquirente?.<br/> La adquisición de Duracell Internacional por parte de Gillette.<br/> Consejo sobre primas para empresas -objetivo.<br/> CAPÍTULO 9 : La implementación del valor para el accionista.<br/> Objetivo de la implementación.<br/> El logro de compromiso para implementarlo.<br/> La introducción del valor para el accionista.<br/> El reforzamiento del valor para el accionista.<br/> CAPÍTULO 10: Tabla de valoración para los accionistas.<br/> Cuando sube la marea, no suben todas las acciones.<br/> La inversión como un juego de expectativas.<br/> NOTAS......<br/><br/> <br/><br/> <br/> |
| 521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
|---|
| Nota de público destinatario |
Material bibliográfico para estudiantes universitarios, docentes e investigadores. |
| Fuente |
PE-TmUNAS |
| 526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO |
|---|
| Texto de visualización |
Administración. |
| 546 ## - NOTA DE LENGUA/LENGUAJE |
|---|
| Nota de lengua/lenguaje |
En español. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Suprimir en OPAC |
No |
| 998 ## - INFORMACIÓN DE CONTROL LOCAL (RLIN) |
|---|
| Iniciales del catalogador, CIN (RLIN) |
arh |
